战略解码 - 找名师

战略的力量

【课程收益】1. 构建学员对战略管理系统性的认知 2. 帮助学员建立战略性思维 3. 学习战略规划方法论 4. 掌握实现从确定“正确”的事到“正确”地做事的闭环逻辑 5. 对标华为，提取实现业务持续领先的战略实践经验【课程特色】1. 通过亲历者讲述方法论应用案例，增强学员对方法论的理解 2. 注重知识传授与实际运用的结合【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高管人

战略管理 2025年06月01日 0 点赞 1012 浏览

【课程背景】在数字化与全球化双重浪潮的冲击下，企业战略管理正面临“知行断层”的严峻考验。当VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）成为商业常态，传统战略管理工具逐渐暴露出“战略在天上飞、执行在地上爬”的困境——据麦肯锡研究显示，仅32%的企业能有效将战略转化为员工行动，而高达70%的战略失败源于解码与落地的脱节。AI与大数据技术的爆发式发展，为战略管理领域点燃了革命性火炬。它们不仅重塑了战略制定的逻辑

人力资源 2025年06月26日 0 点赞 1037 浏览

战略解码：将战略转化为行动

【课程背景】企业在实际运作中，最难的不是战略规划，而是战略如何真正的可以解码和落地执行。在战略方向大致正确或战略目标基本清晰的情况下，如何上下同欲、资源集中、聚焦关键、目标对齐？战略从提出、到宣讲、到组织行为发生改变，需要依靠员工群体的心智模式转换才能真正共识与实现，到底什么催生了这种改变？战略解码，就是如何将战略转化为行动，包括战略澄清、战略共识、战略支撑、战略分解、战略复盘等。【课程收益】1、

战略管理 2025年07月03日 0 点赞 1047 浏览

顶层设计与战略解码

课程背景• 战略的制定与执行是企业管理最核心的问题• 如何做好企业的顶层设计和宏观战略管理需要一整套严谨的工具和方法•当企业制定好顶层设计之后，如何高效地将顶层设计好的战略层层分解到各个职能甚至是个人是每个企业需要面对的挑战• &n

战略管理 2025年07月05日 0 点赞 1048 浏览

战略解码与战略目标分解

课程背景：本课程融最前沿的战略管理思想、最本土化的战略案例和最实战的战略管理工具与一体，充分结合中国企业的现况特征，借鉴国内外最前沿的战略管理实操工具：包括麦肯锡战略落地与组织保障7S模型、BLM业务领先模型，以及业务分析工具、关键成功要素培养、战略地图与BSC战略绩效管理等工具模型。帮助企业经营层和决策者迅速掌握并运用战略工具，有效解码公司战略，系统完成战略目标层层分解，全方位建立保障企业战略落

战略管理 2025年07月16日 0 点赞 1074 浏览