战略
战略篇：营销战略落地
杜一浦老师主讲的《战略篇：营销战略落地》课程。一、课程定位（别让好战略死在半路上）老板心里一团火，员工原地在踏步：战略会开得热血沸腾，回去后一切照旧；年年定目标，年年完不成：目标要么是拍脑袋，要么拆解下去就变了味；部门之间互相扯皮，内耗大于外战：销售怪产品，产品怪研发，没人对最终结果负责；增长越来越难，利润越来越薄：老办法失灵，新路子找不到，团队陷入疲惫和迷茫。
上接战略下接绩效——企业运营管理系统
【课程背景】1、时常感到公司要发展、要提升、要改革需要强大的推动力，单靠目前公司内部力量或个人魅力及经验式管理已很难达成目标，形成有方向却无力量？ 2、年度目标贯彻执行不力、绩效考核难以执行，易走形势，难以客观评价员工的工作绩效，造成内部矛盾加深，员工关系紧张，以德服人，以情服人，就不以“法”服人，缺少公开、公正、公平的氛围，员工积极性和执行力下降，甚至失去信心而造成人才流失！3、与行业先进水平、
基于战略的关键岗位学习地图构建
主讲：卢云峰老师课程背景：随着时代的快速发展，企业对培训和人才培养工作越来越重视。如何构建完善的、分层分类的人才培训与培养体系？如何构建关键岗位的学习地图？如何通过有效实施并落地学习地图？这一系列工作都对人力资源管理者和用人部门管理者都提出了更高的要求。本课程通过实践，帮助您成功构建学习地图，实现企业和个人的共同成长。课程大纲：第一章正确认知关键岗位学习地图与人才发展规划›
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