执行力

以结果为导向的执行力

【课程目标】全新定义执行力,结合管理者的自我认知及问题自省。从社会人的行为根本去分析,实现团队执行力的迅速提升。掌握全心的沟通技巧及方法。从企业、文化、个人、团队等方面分析解决执行问题。透过现象看本质的解决执行问题。能够实现企业内外部沟通能力的迅速提升,迅速改观企业成员或跨部门跨层级的无碍沟通。结合大量实践案例和互动咨询,帮助企业实现管理层执行力提升。从而打造结果型企业,杜绝执行借口,达成既定目标

项目经理的执行力与领导力

【课程背景】数字化转型带来的个体价值崛起,使得激活新生代员工价值成为当前企业管理者面临的最大挑战。企业在重建员工价值、重新定义管理理念与领导风格方面,面临三大挑战:挑战一:人类工作的智能化:人工智能的崛起已经在逐渐替代机械重复的各类工作,除了重复性的脑力劳动和体力劳动,甚至较为复杂的脑力劳动工作都有可能被智能机器取代。这带给企业管理者的问题是,员工认为在未来无法拥有稳定、长期的工作,对自己的工作保

高效团队建设与执行力提升沙盘课程

高效团队建设执行力提升沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,锻炼管理者的团队思想与沟通意识,切实提升管理团队的执行能力,得升决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、执行战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。

从战略到执行

《华为提升组织执行力之道》就是从执行的两大过程“从战略到运营管理”,“从营运到人才管理”来分别揭秘战略解码、流程与组织、人才管理、文化系围的基因密码。

基层骨干销售能力和执行力养成

【课程背景】一个企业要创造价值,离不开销售,销售产品;一个人要取得成功,离不开销售,销售自己。无论什么行业,都离不开销售。销售是个逆袭人生最多、最简单的工作:▪销售是份什么样的工作?▪什么样的人做销售工作?▪销售成功需要什么样的人?▪在千万级从业人数的销售人员中,如何脱颖而出?▪我都具有了5

担责执行力

特色:郑时墨老师版权课程,版权号:国作登字-2021-A-00298727, 您希望将自己的企业团队打造成一支卓越的高绩效团队吗?您想打造训练一支拥有狼性精神,积极主动,专业化程度很高的狼性执行力团队吗?《“担责执行力”特训》,为您打造卓越执行力团队!“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更重要!”“你们立刻马上!立刻马上给我去做!”

领导力提升与执行力建设

《领导力提升与执行力建设》课程是专为管理者定制的课程,此课程自开发以来,已被百余家企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例,并进行深入的分析解读。对企业管理中的多个难题提出具体的解决方法,有效推动企业管理的整体表现。

高绩效团队建设与执行力提升

《高绩效团队建设与执行力提升》课程曾被百余家企业引进。课程当中将辅以大量工作中的实际案例,并进行深入的分析解读。对团队管理中的多个难题提出具体的解决方法,帮助团队管理者提升具体的管理能力和技巧,有效推动业企业管理升级。

杨帆

杨帆曾担任著名美资企业美国施乐公司销售总监国内资深管理专家北大政府管理学院客座教授北大博雅总裁班客座教授清华继教学院客座教授直播课堂《名师在线》特聘专家喜马拉雅《在清华听演讲》主讲嘉宾职业背景杨帆老师曾于美资企业、国内企业任高管职务,同时具有十余年管理咨询与企业培训的专业积累,对于企业管理培训和企业具体问题的解决有着丰富的实践

杨台轩

杨台轩老师&企业战略管理/领导力专家,他来自世界50强的企业,所以他才能告诉我们世界级的销售团队管理是“怎么做”的;谈动作!谈方法!谈技巧!而不是泛泛而谈的空洞观念!!他告诉您他的作战经验,而不是背书,讲理论给您听!!