执行力
行动学习/引导技术工作坊
樊小兵老师课程：——激发参与、连接智慧、凝聚共识、解决问题行动学习/引导技术有别于传统的培训学习，它是针对工作中遇到的具体实际问题，通过创新的研讨、制定方案、采取行动，把问题变成项目，在解决问题的实践中进行学习、成长，并通过对这些行动产生的结果进行复盘、反思、经验萃取，再把收获的经验运用于下一个管理实践中。
收获的季节—员工执行力提升情景沙盘课程
主讲：王涛老师，企业里75%的员工是不敬业的！随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当普遍，严重制约了企业的发展！做好任何工作，都需要有二个前提：意愿、能力。本课程旨在：激发员工的工作意愿，使之既愿意做又能够做、从而增强个人和组织的执行力。
打破壁垒·协同共赢跨部门沟通与协作实战训练
张良方老师主讲。本课程深度拓展三大核心能力：跨部门沟通技巧、协作机制建设与冲突协同解决，并融入跨部门沟通风格测评、深层冲突根源分析、跨部门影响力建设等模块。帮助管理者系统掌握“破壁、对话、共行、共赢”的全链路技能，真正实现跨部门从“各自为战”到“协同共赢”。建立协作机制：设计适合本企业的跨部门协作流程、沟通规则与责任分配体系，提升协同效率。
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