执行力
主管执行力的启发与培养
企、事业团队的兴衰成败总容易使人联想到战略层面上的失误。然而，事实证明，再精心设计的远景战略目标，在基层管理者平庸的执行力面前往往只是一纸空谈……拖延、推诿、沟通不畅、职责不清……如果在基层组织中，这一切都已经发生，那么，是时候需要改变了。要知道，“沟通、领导力、授权、激励、辅导、解决问题能力”，无一不是基层管理者执行力的充分体现。《主管执行力的启发与培养》将是中层管理者的加油站，您准备好了吗？
目标设定、计划编制与落地执行
凡事预则立，不预则废。清晰的目标、细致的计划与到位的管控能够引领团队统一行动、高效运作、收获硕果；能够帮助员工明确方向、高效执行、达成绩效。【课程收益】提升学员对目标计划的重视度，培育学员以终为始的工作习惯。帮助学员掌握目标计划管理的实效思路、方法与工具。针对目标计划管理的关键点、难点与盲点，帮助学员化难题、做突破、收实效。
销售团队目标管理与高效执行
销售目标管理就是一种业务管理和考核方法，使每一位销售管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果，订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与进度，并以目标衡量实际的成果。若因内、外因素的改变而影响目标时，实时采行改进方案。
责任领航—高效执行力
解决方案：提供个人目标管理和职业规划的指导，教授团队协作与责任心的平衡，以及压力管理和效率提升的技巧。通过针对不同人群的问题提供具体的解决方案，这套课程旨在使学员能够更好地应对职业生涯中的挑战，建立强大的责任心和执行力，从而取得更加显著的职业成就。
打造高凝聚力、高执行力的团队
团队的凝聚力和执行力，已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。《提升管理团队凝聚力和执行力》这个课程越来越受重视，很多企业已经把该课程列为每年的必修课程，通过不断强化团队精神，提高团队成员的忠诚度和凝聚力，提升团队执行力，来实现企业快速发展的目标。
高效团队凝聚力与执行力塑造
【课程目的及收益】1、熟悉团队凝集力的方法。2、把握科学的执行原理，寻找高效执行力的规律。3、学会构建执行力体系，提高企业的执行效率。【课程特色】1、实战性--实战的课程内容,便于在实际工作中应用。2、参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的参与能力，保证授课效果。【课程对象】企业全员【课程时长】1天【课程内容】第一部分 高效团队凝聚力的塑造
卓越执行力与狼性执行的卓越修炼
——华为员工为什么能够伟大的执行◎授课对象：中小企业之总经理以下全体员工，大型企业和世界知名企业之中层管理者以下的全体员工。课程时间：2天本课程与其他专家同类课程的区别特征经验管理是让您学几个招术，本课程最大的特点是给您一个可以落地操作的系统，最重要的是大系统下面是完整生动落地的小系统。世间的一切事物都是系统的产物，而非几个因素使然。只有落地的可操作的系统才能真正帮助卓越领导和有序运营，更便于学员
