执行力
制造业企业财务人员如何将管理会计落地执行
邓斯彦老师主讲的《制造业企业财务人员如何将管理会计落地执行》课程。课程背景随着制造业数字化转型的深入推进，企业对财务管理的要求也在不断提升，传统的财务核算型工作已无法满足企业对降本增效和战略决策的支持需求，管理会计作为财务转型的重要方向，正在成为企业实现精细化管理和价值创造的核心工具。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
铁定行®目标、计划和执行
目标管理MBO是管理学之父彼得·德鲁克于1954年提出来，因此德鲁克先生也被称为目标管理之父。之后，经过众多的管理学者和企业实践者发展，出现了BSC、KPI、OKR、PBC等提法，这一方面足见目标管理在企业管理实践中的重要性，但另一方面也造成了很多人的混淆，最终还是没解决企业的“目标变结果”的问题。
组织执行力提升（中高管）
于然老师主讲的《组织执行力提升（中高管）》课程。京作登字-2024-A-00305258课程背景近年来，随着中国经济增长步入新常态，越来越多的企业发现，原本由战略、定位、机会驱动的增长引擎，逐渐失去其效力；越来越多的企业家和管理者意识到，如果能力不建立在组织测，企业便无法走出第二曲线。于是，一个话题开始被企业反复提及，那就是：业务要建在流程上，能力要建在组织上。
军令如山-打造高效执行力
一个企业能否永续经营持续发展，将取决于全体干部员工想不想干事，肯不肯干事，会不会干事，能不能把事干成，在这个过程中，打造一支高效执行力的团队是组织发展的重中之重。打造团队执行力的关键，在于改变干部员工的思想观念，只有通过有效的教育和训练，改变干部员工的思维方式和行为方式，才能推动团队执行力的提升，进而创造出卓越业绩。
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