授课老师: 唐宏亮
常驻地: 杭州

课程背景

新员工刚步入职场,总会觉得事情那么多,慢点又如何?“刷会儿朋友圈再开始做、再玩5分钟手机就睡觉、这个事明天再做也不迟“,反正“明日何其多,拖拖又如何”!长此以往,一旦拖延、懈怠起来,养成拖延习惯,事情还有救吗?古人云:盛年不重来,一日难再晨,及时当勉励,岁月不待人!殊不知,执而不行,行而不力,是一种病,得治!

商场如战场,瞬息万变,战机稍纵即逝!个人执行力不好,小而言之拖累个人成就,中而言之拖垮团队业绩,大而言之拖慢企业发展;但是---为什么年初的目标计划到了年底总是打折?为什么交待的工作执行结果总不尽如人意?为什么个人做事总是拖延而且没有结果?

企业要在未来的剧烈市场竞争中立于不败之地,必须要提升员工执行能力!一句话:没有执行力,就没有竞争力!

课程收益

揭示执行背后密码:一个理论—行为动机理论

明确执行必要保障:一个检查—四个关键保障

制定执行目标导向:一个目标—目标的平衡轮

坚持执行就要到位:一个标准—执行九段标准

掌握执行时间顺序:一个法则—时间4D法则

推动高效执行落地:一个工具—六点优先工作制

培训对象

企业中基层员工及其他

课程时长

1天(6小时/天)

课程大纲

一、执行总打折—到底是谁惹的祸?

1. 执行之难:为何会有这样的执行?

1) 执行不力的三种典型特征

案例剖析:三个同学为何结局大不同?

2. 动机理论:人为什么会拖延? 

1) 需求- 动机–行为–结果 

2) 执行的两个“励”:内激励(正向)+外激励(负向)

3. 拖延症危害:执而不行谁买单?

二、什么是执行—揭开执行力面纱

1. 何为执行力:执行力的认知

1)执行、执行力区别

2)企业名家眼中的执行力

2. 执行四要素:确保执行有保障

三、谁快谁就赢—提升执行六招数

招数一:从心出发:良好执行与成功人生

1. 速度第一:天下武功,唯快不破!

2. 人人都渴望成功:三大黄金执行法则

3. 我命由我不由天:良好执行与成功人生

1) 从消极执行到积极主动-扩大影响圈缩小关注圈

2) 良好执行与成功人生的关联

招数二:执行不走偏:个人执行的两个导向

1. 目标执行导向:事预则立不预则废!

2. 价值执行导向:一切以客户为中心!

1) 华为成功的秘诀:一切以客户为中心,为客户创造价值!

2) 阿里:客户第一、员工第二、股东第三

3) 追求和客户共赢

招数三:要事第一:如何安排工作不忙乱? 

1. 排定优先顺序:4D时间管理

2. 日事日毕:六点优先工作制

招数四:克服拖延:要自由还是自律?

1. 明日何其多,拖拖又如何:拖延危害知多少?

2. 自律才有自由:执行力本质是要学会自律

 案例:你知道洛杉矶凌晨四点的太阳吗?

3. 战胜心魔:如何才能成为一个自律的人?

1) 克服拖延的四个方法

2) 不能接受自律就要接受他律

招数五:这是你的船-责任心决定执行力

1. 这是你的船-赢在责任胜在执行

2. 千斤重担人人挑-责任公式

3. 你承担的责任有多大,机会就有多大!

案例剖析:从公司前台走出来的董事长

招数六:执行不到位不如不执行-要做就做最好! 

思考:什么是做任务,什么是做结果?

1. 每个岗位都可像秘书一样把工作做到九段标准

1)前三段:合格

2)中三段:优秀

3)后三段:卓越

2. 课堂练习-制定自己的岗位工作九段

四、执行不打折—执行提升心法实践

1. 自动自发:不找借口

2. 追求卓越:超越目标

3. 专注执行:借助工具 

4. 自我管理:强调自律

5. 适度奖惩:激励自己

6. 持续改进:不断复盘

授课老师

唐宏亮 16年大型企业团队潜能开发训练及管理经验

常驻地:杭州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《五关演说-成就演讲达人》版权课程 《五维升‘管’》版权课程《语众不同-职场高效沟通》 《带教辅导-新生代员工管理》《管理心法-从技术走向管理》《清晰表达-结构性思维与汇报》《管理技法-中层管理者技能提升》《五维教练领导力》版权课程《结构化问题分析与解决》《创新思维与设计工作坊》《巧用AI工具,提升工作效率》《心理学在管理中的应用》《使命必达-目标与计划管理》《无压工作-时间与精力管理》《内训师授课技巧及精品课程开发》《新员工职业化素养及生涯规划》《情商加速器》《飞同凡想》《情商领导力》《项目领导力》《韧性领导力》

唐宏亮老师的课程大纲

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