课程背景
什么样的员工最受欢迎？提笔会写，张口会说，动手会干！
市场变化迅速，企业需要高效沟通，高效沟通需要有逻辑的表达。
身处职场，表达没有逻辑，说得再多，别人也听不懂；写报告没有逻辑，写得再多，别人也不理解；做事、思考没有逻辑，做得再多，也时白忙活。逻辑是思考、行文和表达的基础。
本课程旨在提高学员的快速表达和沟通能力，从而使企业减少沟通成本，提高工作效率。
课程收益
学会高效表达，使表达言简意赅表达有重点，说服更给力让书面表达层次清晰，条理分明
课程特点
讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练
培训对象
应届毕业生和已经有工作经验0-3年的职场人
课程时长
1天（6小时/天）
课程大纲
前言：拥有逻辑，表达给力
1.逻辑概述
2.混职场为什么必须有逻辑
3.没有逻辑的主要表现主要解决：逻辑表达的重要性
模块一：要话先说，主次分明
汇报沟通，结论先行
1.下属关心过程，领导只要结果
2.汇报第一要则是结论先行
3.金字塔结构的4个原则
4.金字塔原则的应用场景
练习：分析文章的逻辑结构
案例：如何面对面汇报工作主要解决：如何汇报有重点
二、大道至简，话说三点
1.表达不清往往缺乏整理
2.一个观点，三点说明
3.话说三点的运用场景
4.怎样的三点最给力？
案例：领导讲话结构解析
主要解决：有条理，有结构的极简表达
模块二：词少意多，表达给力
一、表达给力，必有金句
1.用极简话语概括
2.金句让你的语言有质感
3.几种主要的金句范式
主要解决：表达有力度，要善造金句
二、标题显旨，一语中的
1.标题党时代
2.看文看题
3.给力标题6个范式
练习：提炼给力的标题
主要解决：表达给力，标题亮眼
模块三：有理有据，说服有力
一、论据充分，说话有力
1.言之无物，论据乏力
2.前后矛盾，缺乏思路
3.归纳论证，不重不漏
4.演绎推理，前后相随
练习：理清内容之间的逻辑关系
案例：发言人如何做到有理有据？
主要解决：表达要给力，逻辑要有闭环
二、逻辑反驳，辛辣幽默
1.归谬法的妙用
2.偷梁换柱，巧妙转身
3.递进法造成幽默效果
案例：梁晓声对英国记者的反驳
主要解决：如何反驳，如何有幽默感
模块四：包装-情感表达
1.讲好故事要素
2.视觉辅助PPT
3.用心表达，真诚赞美
案例：
柴静演讲视频
《赢在中国～蓝天碧水间》视频截取
工具：
1.画面5+1觉
2.具体赞美，希望对方做到
模块五：融会贯通综合练习
天龙八步-八步完成演讲
案例：某冠军演讲视频
工具：天龙八步魔毯
模块六：肢体语言和声音感染力
肢体语言训练：
站姿、手势、走动、表情
声音感染力训练：
抑扬顿挫、自信有力
案例：
《士兵突击》军令视频
2.《沁园春雪》 朗读
工具：
1.西瓜手势操
2.肢体语言64口诀
模块七：即兴演讲与应对挑战
1.陈述观点的PREP结构
2.应对挑战的“问元芳”结构
3.场景化表达的“感过猪”结构
案例：
陈咏开关于母爱演讲
孟晚舟回国，下飞机演讲
年底聚餐，酒桌上发表演讲
工具：
1.即兴表达结构：PREP、问元芳、感过猪
授课老师
唐宏亮 16年大型企业团队潜能开发训练及管理经验
常驻地：杭州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
