唐宏亮

新晋管理者能力提升

唐宏亮老师授课费用,本课程针对新晋管理者能力提升需求,系统讲解管理角色认知、团队计划管理、任务分配与执行、绩效面谈、会议管理及管理风格调适等内容。课程帮助新晋管理者从业务能手向团队领导快速转换角色,从单兵作战的英雄成为打造英雄兵团的指挥官,实现个人绩效优秀到带领团队绩效卓越的转变,通过系统方法论、实效工具和情境案例等方式授课,适合中层管理及新晋管理者学习。

知彼解己—DISC沟通技巧

唐宏亮老师培训:本课程围绕DISC行为风格与沟通技巧展开,系统讲解DISC理论来源、四种风格特点(D型指挥者、I型影响者、S型支持者、C型思考者)、不同风格的沟通要点及团队组建策略。课程帮助学员认识自己、了解他人,掌握与不同风格类型的人进行有效沟通的方法,赢得上级赏识、平级赞许、下级佩服和客户赞誉,通过案例分析与互动讨论提升人际沟通能力,适合全体员工学习。

赢在职场沟通

唐宏亮老师主讲:本课程围绕职场沟通展开,系统讲解沟通六大心法破解沟通障碍、沟通三大基础能力(开放性、目标感、建设性)、结构化倾听技法、DISC风格识别与沟通策略切换等内容。课程帮助学员树立正确沟通理念,学会在沟通中建立关系,掌握非权力因素影响他人的方法,培养倾听好习惯,随时依据沟通对象风格切换沟通策略,实现影响他人的目标,适合各部门经理、主管及协调人员学习。

从技术走向管理

唐宏亮老师内训;本课程针对技术人员向管理岗位转型需求,系统讲解从技术专家到管理者的角色转换、管理思维建立、团队建设、目标管理、沟通协调及绩效辅导等内容。课程帮助技术背景的新任管理者克服技术思维惯性,建立管理思维框架,掌握团队管理和人员激励的方法,实现从个人贡献者到团队管理者的顺利过渡,适合新晋技术管理者及储备管理干部学习。

唐宏亮

唐宏亮老师企业管理效能提升教练✦国家注册监理工程师✦IPA国际认证礼仪培训师✦国家注册高级企业培训师(高级技师)✦英国CIP国际认证高级演讲培训师✦美国ACIC国际注册高级企业培训师✦CEO演讲教练、资深管理咨询专家✦浙江多所高校特聘讲师、创新创业导师✦中国管理科学学会培训中心高级体验式培训师✦工信部教育与考试中心AIGC应用工程师(高级)✦《五关演说》演讲版权课程开发者✦《五维升‘管’》管理版权

经验萃取-价值案例的系统提炼

唐宏亮老师TTT培训:本课程旨在帮助企业进行经验萃取和案例开发,实现用成功复制成功、让经验创造更大价值。课程涵盖发现案例力量(认识案例、识别好案例)、规划案例选题、萃取案例经验、编写案例内容及案例应用推广等内容,通过五步开发优质案例的方法论,帮助企业搭建内部案例库,沉淀案例萃取方法和工具,打造愿分享能分享的业务骨干队伍,适合培训经理、内训师及业务骨干学习。

个人执行力修炼

唐宏亮老师培训:本课程围绕个人执行力修炼展开,针对职场中常见的拖延、懈怠、目标打折等问题,系统讲解执行力认知、目标设定与分解、时间管理、行动规划、结果导向等内容。课程帮助学员克服拖延习惯,提升个人执行力,实现从想做到做成的转变,通过案例分析、互动讨论和实操演练等方式,让学员掌握提升执行力的方法和工具,适合企业全体员工及新员工学习。

教练型管理-激发团队活力提升绩效

唐宏亮老师联系电话:本课程围绕教练型管理展开,系统讲解教练概念认知、管理者角色修炼、五大核心教练技术(深度倾听、有力提问、有效反馈、全方位区分、性格矩阵)及GROW模型应用等内容。课程帮助管理者了解教练型管理对组织的价值,掌握教练技术工具和方法,从传统管理者向教练型管理者转变,激发团队活力,提升组织绩效,适合各层级管理者特别是中高层管理者学习。

AI+精品课程设计开发训练

唐宏亮老师,本课程聚焦AI+精品课程设计开发训练,把国产大模型、AI工具与课程开发方法论深度融合,帮助内训师实现一天成课、一人成课的降本目标。课程涵盖走进AI时代(各类AI工具介绍)、利用AI快速做课、从头打造专业课程、打造新媒体课程等内容,通过视频观摩、分组研讨、情景演练和案例分析等方式,帮助内训师掌握AI辅助课程开发的完整流程,适合储备内训师及企业内部兼职讲师学习。

能工巧匠-精品课程开发与设计

唐宏亮老师TTT培训:本课程基于唐宏亮老师近十年、近千场培训实战经验,帮助内训师从课程选题、命名、目标撰写、结构搭建、经验萃取到课件制作进行完整系统的课程设计与开发。课程涵盖定课程方向、定课程目标、定课程结构、定课程内容、定教学方法及课程产出等内容,通过实战演练和互动练习,帮助内训师掌握精品课程开发的全流程工具和方法,适合企业专兼职内训师学习。
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