执行力

基于行动学习的高效执行力

团队共创是一种群体能够迅速达成共识的促动技术,通过挖掘及综合代表各种观点的人们的聪明才智,形成创新的、可行的决策和计划。团队共创法可以促进参与者实现求同存异、缩小差距、扩大共识和共创共赢等目的。

铁定行®目标、计划和执行

目标管理MBO是管理学之父彼得·德鲁克于1954年提出来,因此德鲁克先生也被称为目标管理之父。之后,经过众多的管理学者和企业实践者发展,出现了BSC、KPI、OKR、PBC等提法,这一方面足见目标管理在企业管理实践中的重要性,但另一方面也造成了很多人的混淆,最终还是没解决企业的“目标变结果”的问题。

刘成熙

两岸三地著名实战管理培训专家-台湾刘成熙刘成熙 学历与现职:台湾政治大学法律系毕业,MBA 出生:台湾经历:台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO;清华大学长春总裁班客座教授,北京交通大学汽车营销E

靳大卫

靳大卫老师 团队管理实战专家被组织誉为“战略执行力”导师13年高层管理经验/咨询管理经验曾任:北京大学EMBA总裁班主讲老师河北央广文化传媒有限公司中高层管理专家瑞达思(香港)股权设计研究院团队建设专家河北合众人力资源服务有限公司中高层管理专家◉帮助1000+企业建立选拔干部、打造心腹班底的执行标准,累计培养10000+名职业人播种职场人格,提高商业价值。◉为银行、通讯、外企、500强

执行力团队建设

【课程背景】就企业战略而言,任何一个优秀的战略都不是一蹴而就的凭空臆断,都需要企业领导者以执行的踏实心态,对企业所处的宏观经济环境与行业发展特点进行透彻地分析与研究。企业决策者还要通过组织执行力来积极发现和发挥自身的优势,来打造企业的核心竞争力。执行是任何企业都面临的最大问题,它是一整套非常具体的行为和技术,它们能帮助公司在任何情况下得以建立和维系自身的竞争优势。执行本身就是一门学问,因为人们永远

引爆团队执行力与战斗力

敢担当·打胜仗,国内公认顶级员工培训专家张戴金先生凭借18年来打造团队和培训员工的实战经验,潜心开发出富有使命感和极具震憾力的“团队收心”课程——《敢担当·打胜仗——引爆团队执行力与战斗力》,给您团队在新的一年注入激情与活力,帮助员工们从春节长假中快速收心,恢复工作激情与状态,增强团队的执行力与战斗力。

张顾严

张顾严老师 情商领导力专家实战派管理咨询专家国内首屈一指的情商领导力培训专家北京大学、浙江大学、清华大学、华师大等多所高校总裁班特邀导师2014年度凤凰网华人讲坛时代影响力人物现任企业情商领导力学院执行院长十多家培训机构首席导师三十多家媒体杂志的特邀撰稿人【个人简介】张顾严老师常年受邀为地方领导讲授博弈论和管理创新;为优秀企业家讲授情商领导力及商业创新系列课程,并提供企业家顾问咨询服务

高效执行力

执行力是企业目标和结果的关键环节。执行力其实分两个层面,一个是个人执行力,另一个是组织执行力。我们会清楚的发现,有人,个人执行力很强,努力并能为自己的工作结果负责,但是当这个人到了另一个组织的时候,却不一定发挥他最大的执行力和能力。所以,对于管理者而言,我们不但要要求员工好好干活保证完成任务,

曹耀良

曹耀良老师 中基层管理培训实战导师曾任顺丰速运公司人才发展与行政管理负责人曾任高露洁(棕榄)有限公司培训总监曾任炳胜饮食集团人事行政负责人广东悦加人力资源有限公司 首席讲师广州松田职业学院校企合作理事会副会长单位广东轻工职业技术学院校企合作理事会副会长单位广州理工职业技术学院人力资源与行政管理顾问广东省影视文化促进会秘书长广东大湾区发展商会主席【专业技能】DISC技术认证讲师EAP高级员工援助师C

军令如山-高效执行力

执行力就是战斗力,就是生命力。如今,提高员工和企业整体的执行力已经成为所有管理者的共识,没有执行力,企业就没有竞争力,就难以在激烈的竞争中存活下去。而对员工来说,执行力也至关重要,没有执行力,一切都等于空谈。很多执行力差的员工经常会在工作中产生以下一些疑问:为什么同样的事情,我用的时间多效果却没同事好?为什么同样是八小时,我手忙脚乱别人却游刃有余?