高效团队沟通与执行力
企业做大源于战略，做强却源于执行。美国《财富》披露：75%CEO的失败原因在战略执行，有效策划得到有效执行的战略还不到10%，72%的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难。在中国，企事业只有3%具有较好的执行力，有97%左右的企事业单位处于执行不力和执行不到位的状态，大多数企事业单位的执行力水平在50%左右。所以，没有执行，一切都是空谈
执行力
目标设定、计划编制与落地执行
凡事预则立，不预则废。清晰的目标、细致的计划与到位的管控能够引领团队统一行动、高效运作、收获硕果；能够帮助员工明确方向、高效执行、达成绩效。【课程收益】提升学员对目标计划的重视度，培育学员以终为始的工作习惯。帮助学员掌握目标计划管理的实效思路、方法与工具。针对目标计划管理的关键点、难点与盲点，帮助学员化难题、做突破、收实效。
赢在基层-生产班组实效化执行力塑造
【课程对象】：企业一线班组长及一线储备干部等中基层管理者。【课程时间】：1天（6H/天）【内训标准】：全程面授、方案讲解、现场演练、互动点评【主讲老师】：沈怀金老师【课程背景Background】班组是企业经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点！——加强班组建设，是企业在新时期具有直接意义的一项改善工作，更是一项长期的战略举措，正所谓“班组是企业的细胞、班组是价值的体现、班组是产品的保证、班组
吉塔行星：高效决策与执行沙盘模拟
蒋华军老师主讲的《吉塔行星：高效决策与执行》课程。课程背景任何成功的结果都取决于做出明智的决策。如何解决质量问题或者客户不满意。……等等这些都依赖于相关人员具备高效的决策与执行能力。如何避免对于决策的水平的提升不仅仅停留在理论研究，而是着眼于通过更加实用的策略、方法和流程，进而真正提升各类情况的决策能力。《吉塔行星—高效决策与执行》全面系统提升管理者决策与执行的情景模拟沙盘课程。
《执行有力-高效执行三步曲
赵晓光老师主讲的《《执行有力-高效执行三步曲》课程。课程大纲某位著名企业家曾强调：“宁要三流战略一流执行，也不要一流战略三流执行。”没有高效的执行力，再好的企业规划也只能是空想而已。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
执行力心法——打造正向效能
赵少宾老师主讲的《执行力心法——打造正向效能》课程。课程背景员工的工作效能是职业化的外在表现。然而在职场经常会看到员工这些现象——工作拖延，应付心态，缺乏创造性不能自动自发遇困难停滞不前对公司、上司、同事、下属的关系错位轻视职业道德和企业文化这些表现往往不分学历、不分职位、不分年龄的存在，即便是同一管理机制下的同一企业的员工，其表现也是相差很大的。
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