执行力锻造与领导力突破
培训目的：中层干部角色定位、职责明晰，强化执行意识；掌握领导团队高效执行所需要的核心管理技能。培训课时： 12小时培训对象：银行中层管理干部课程概要：第一部分:什么是真正的执行1、讨论：什么是真正的执行？谁是执行者？2、中层干部的角色定位作为下属、作为上司、作为同事3、案例讨论：对于违规行为如何处理？4、影响执行的三大核心因素：制度是保障！文化是导向！管理者是核心！5、执行者的四大核心理念：过去不
执行力
《打造狼性营销执行力》
江涛老师的《打造狼性营销执行力》课程与雄狮和猛虎相比，狼真算不上是猛兽，它的体力与形状都与狗差不了多少。但是，狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。
打造高绩效执行力团队训练营（银行版）
楚易老师主讲的《打造高绩效执行力团队训练营（银行版）》课程。课程背景随着现代银行企业的竞争趋向日益激烈的态势，银行企业的竞争已经发展成为人才的竞争，人才已经成为银行企业的核心竞争力，成为银行企业发展的瓶颈。为此，人才梯队建设对银行企业的持续发展发挥着重要的作用，全能型人才培养机制将为现代银行企业注入活力，得到更大的发展，建立长青的基业。
团干部执行力与领导力提升
曲涛老师主讲的《团干部执行力与领导力提升》课程。主讲：曲 涛通过案例分析和调查问卷，深入研究领导力的内在机制。通过20年的研究,领导者应当注重培养以下五种行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。方案设计【课程时间】：半天【课程方式】：采用体验式沙盘演练50%、知识讲授、案例教学、故事启迪、问答互动、分组研讨、视频分享、讲师点评、引导促动等方式授课。
向敏捷解放军学新型执行力与凝聚力
曲涛老师主讲的《向敏捷解放军学新型执行力与凝聚力》课程。讲师：曲 涛第一部分 课程概述华为、阿里巴巴的成功，让更多的企业家把提升管理水平，突破竞争困境的希望投向了部队，他山之石，可以攻玉。在2021年元旦，在英雄城市武汉举办了一场高规格的论坛，邀请了田涛、胡赛雄、宫玉振等国内顶尖管理学家，主题叫做《就是打胜仗》。从人类历史上效率最高，执行最强，转变最快的军队入手，来解决企业的挑战。
吉塔行星：高效决策与执行沙盘模拟
蒋华军老师主讲的《吉塔行星：高效决策与执行》课程。课程背景任何成功的结果都取决于做出明智的决策。如何解决质量问题或者客户不满意。……等等这些都依赖于相关人员具备高效的决策与执行能力。如何避免对于决策的水平的提升不仅仅停留在理论研究，而是着眼于通过更加实用的策略、方法和流程，进而真正提升各类情况的决策能力。《吉塔行星—高效决策与执行》全面系统提升管理者决策与执行的情景模拟沙盘课程。
制造业企业财务人员如何将管理会计落地执行
邓斯彦老师主讲的《制造业企业财务人员如何将管理会计落地执行》课程。课程背景随着制造业数字化转型的深入推进，企业对财务管理的要求也在不断提升，传统的财务核算型工作已无法满足企业对降本增效和战略决策的支持需求，管理会计作为财务转型的重要方向，正在成为企业实现精细化管理和价值创造的核心工具。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
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