七步打造高绩效团队（工作坊）
常见的团队管理难题：※团队缺乏凝聚力，如团队成员之间缺乏有效互动；只关注个人利益，而不是整体利益；出了问题时，推脱责任等※团队成员缺乏信任，如团队气氛不活跃，行事拘谨；团队成员之间只维持基础的工作关系，缺少情感沟通；团队成员多独来独往，较少互动※团队缺乏效率，如重复，无效工作增加；相似的问题反复发生，成员的抱怨和牢骚增多，会议经常无果而终※团队Leader缺乏领导力，
执行力
凝心聚力 引爆团队核动力
冯兴老师《凝心聚力 引爆团队核动力》课程针对员工立场不坚、动力不足、能力不行等问题，从改变思维方式、激活事业热情、萃取经验方法、提升职业素养四个维度，帮助团队统一立场、凝聚人心、建立忠诚、树立感恩。通过解决缺少全局观、立场观、执行观、职业观、进取观等五大问题，打造结果导向、信守承诺、使命必达的职场铁军，让团队在新年开年即冲刺，跟上组织步伐实现转型升级。
《青云职上-打造高效执行力》
丁帅文老师《青云职上——打造高效执行力》课程，帮助学员从根本上提升执行力和行动力。课程从目标清晰化、计划制定、行动驱动力、过程管控、结果复盘等环节展开，通过经典工具和实战演练，帮助学员克服拖延、消除执行障碍、建立高效执行习惯，成为组织中可以信赖的『交付高手』，为青云职上的职业发展奠定坚实基础。
严履职、强担当、创佳绩
晏世乐老师《严履职、强担当、创佳绩》课程，面向党政机关和企事业单位干部员工，围绕履职尽责、担当作为的核心要求展开。课程从责任意识的强化、执行力的提升、绩效目标的达成三个维度，帮助学员树立正确的履职观和担当精神。通过案例研讨和实操工具，引导学员在岗位工作中主动担当、积极作为、争创佳绩。
管理启蒙第1课-员工执行力痛点解析与管理者核心认知
本课程由马云飞老师主讲，旨在重塑中层管理者的核心认知和关键管理理念。课程围绕员工执行力公式解析、领导力决定执行力、企业员工活力曲线等模块展开，帮助企业重新构建团队战斗力、执行力和落地能力，解决管理者在执行力打造中的核心痛点问题。
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