执行力

提高管理执行力

保聚焦;控过程;晰权责;巧跟进,系统化的提高管团队执行力主讲:王琦老师,领导者将学习到基层战略执行的4大基本要素:聚焦、衡量、明责、跟进。学员们将学会如何专注于最紧要的事务;如何衡量这些优先进度及过程与结果衡量标准;如何让自己和团队成员对工作指标负起责任;管理者如何运用工具和机制有效的跟进与激励。借助执行四要素确保领导者和他们的团队成员在繁杂的日常工作中仍能有效工作。

收获的季节—员工执行力提升情景沙盘课程

主讲:王涛老师,企业里75%的员工是不敬业的!随着时间的推移,敬业精神逐年在下降!表现为:自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展,又对自我缺乏清晰的目标规划,“混日子”现象相当普遍,严重制约了企业的发展!做好任何工作,都需要有二个前提:意愿、能力。本课程旨在:激发员工的工作意愿,使之既愿意做又能够做、从而增强个人和组织的执行力。

持续拿结果-卓越执行力提升

主讲人:徐凯老师【课程背景】有人说东,有人说西,方向不一致;整天忙这忙那的,也没见到什么成果;朝令夕改,你说你的,我做我的;多一事不如少一事,多做多犯错,少做少犯错;上级重视什么,考核什么就做什么,其他的事高高挂起;任务未完成,一堆借口,几乎全是客观原因造成的;只顾自家门前雪,哪管他人瓦上霜;行了,行了,没有必要搞那么好;很多时候大道理,小道理都知道,就是不行,行而无果;总之没有执行力就没有竞争力

高效执行力(阿Sir-剧本杀)

课程背景:当前企业普遍面临“战略落地难”的执行力痛点:数据显示,超过67%的战略失败源于执行断层,表现为目标模糊、责任分散与反馈延迟。管理层常陷入“重复救火”的困境,而员工则因缺乏系统化行动工具陷入“知道却做不到”的认知失调。传统培训的局限性在于,单向知识灌输无法激活行为改变,案例教学又因脱离真实业务场景而收效甚微。更关键的是,标准化的课程设计难以匹配企业多元化的执行卡点,导致培训成果往往停留在“

陈志华

陈志华管理赋能领航者人才发展高级顾问,实战型管理领导力讲师ACI美国认证协会认证注册国际高级职业培训师教育部中国成人教育协会认证高级企业培训师中国培训发展研究中心专项人才高级企业培训师IPTA国际职业培训师2019年好讲师大赛上海区冠军,全国十强上海商学院等院校特邀师资【实战经历】陈老师拥有超过26年的职场经验,从基层岗位逐步晋升至企业高管,其职业生涯横跨外企500强、民营企业及国有企

赢在执行-八步铸就团队卓越执行力

本课程由具备20年以上实战管理经验的陈洪浪老师亲授,他曾为阿里巴巴等知名企业提供培训服务,并著有《如何鉴别管理真才》。陈老师结合自身丰富的高管经历与对执行力的深度研究,开发出本套系统化、可落地的执行力提升体系。课程不仅涵盖传统执行方法论,更融入AI技术在执行场景中的应用,助力管理者在新时代背景下打造高效能团队

马云飞

马云飞员工管理落地教练✦ 19年+企业线下培训管理经验,主讲培训1000+场次✦ 曾任庞大集团(上市公司)| 培训经理✦ 曾任龙佰集团(上市公司)| 培训经理✦ 曾任晨阳集团·晨阳水漆运营商学院 | 商学院副院长✦ 曾任和金人力| 培训负责人/管理咨询项目负责人✦ 曾任利客物流| 培训总监✦现任:七越(北京)科技有限公司·商学院院长 ✦现

郭利娟

郭利娟 职场效能提升专家高级企业培训师一级人力资源管理师国家二级心理咨询师华中科技大学EDP中心特约讲师《金字塔原理的实战应用》版权认证讲师师道匠心∙中国内训师大赛评委二十年培训讲师及企业管理工作经验曾任企业副总、大型上市公司培训经理课程开展3000余场次, 12000余课时课程

姜辉

姜辉 | 实战派企业效能提升专家中国企业联合会职业经理人认证导师东北培训联盟首席战略顾问多所高校创业教育特聘导师“鹅卵石计划”企业人才发展体系创始人20年企业实战+咨询式培训双核驱动专家核心价值定位“让管理从理论落地为生产力”深耕企业管理与人才发展领域,独创“鹅卵石培训计划”,以咨询式培训+数据化成果为核心,助力300+企业实现团队效能跃迁,课程复购率超85%。实战资历体系化升级企业运营全链经验:

闭环执行力蜕变之旅

如何围绕PDCA画布引导团队实现能效持续提升,《闭环执行力蜕变之旅 —— 如何围绕PDCA画布引导团队实现能效持续提升》课程,精准聚焦团队执行力落地过程中的三大核心难点:目标不清晰、过程无管控、改善无循环,提供了一套连贯、有序、系统化的执行能效提升方法论与工具体系,帮助管理者,完整解决效率低下,目标无法达成,团队难以整合等诸多执行难题。
🤖 AI智能客服
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?