执行力

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思维破局—米诺斯宝藏目标管理与高效执行沙盘

严丹老师主讲。《思维破局——米诺斯宝藏目标管理与高效执行沙盘》以经典高沉浸团队挑战为核心载体，构建了一个充满不确定性、资源受限、强竞争的“微缩职场”。学员将在“寻宝”的高压情境中，亲历从目标解码、路径规划、信息整合到协同决策的全过程，真实暴露团队在目标管理与执行链路中的典型思维盲区与行为误区。讲师引导：阐述课程核心价值——并非游戏竞赛，而是一面检验和提升团队目标管理与执行思维的“镜子”。

管理运营 2026年08月31日 0 点赞 36 浏览

责任担当和高效执行力

课程背景在企业管理中，相信很多领导者会因为以下问题而烦恼： 管理者制定了目标、量化了指标，员工还是给工作打了折扣！ 员工不仅没有给你提供满意的结果，反而留下一大堆后果！ 除了除薪和晋升，再也想不出还有什么激发员工的好办法！ 管理者忙死、累死、气死，员工们却袖手旁观、幸灾乐祸！ 为什么这样？执行力就是战斗力，就是生命力。再好的战略，如果缺少有效地执行，结果也大打折扣。

管理运营 2026年08月29日 0 点赞 34 浏览

打造高绩效执行力团队训练营（银行版）

楚易老师主讲的《打造高绩效执行力团队训练营（银行版）》课程。课程背景随着现代银行企业的竞争趋向日益激烈的态势，银行企业的竞争已经发展成为人才的竞争，人才已经成为银行企业的核心竞争力，成为银行企业发展的瓶颈。为此，人才梯队建设对银行企业的持续发展发挥着重要的作用，全能型人才培养机制将为现代银行企业注入活力，得到更大的发展，建立长青的基业。

银行保险 2026年08月28日 0 点赞 34 浏览

卓有成效的管理者

樊小兵老师课程：了解管理的基本概念和管理本质；了解管理者的两大使命：达成目标+培养下属；识别管理者常犯的四个“错误”，切实做好管理者的角色定位；掌握分配工作任务的原则；学会诊断下属的工作状态（能力和意愿）；匹配自己的管理风格（指挥、影响、支持、授权）；掌握员工辅导的步骤和工具；掌握员工激励的本质和方法；了解打造高绩效团队的五大障碍；掌握高绩效团队打造的五大方法：建立信任、掌控冲突、勇于承诺、共担责任、聚焦结果。

管理运营 2026年08月30日 0 点赞 31 浏览

赢在执行力

祝勇老师课程：1、明晰现代企业执行力要求，强化执行意识。2、掌握提升团队执行力的四个纬度和相关工具，成为高效能员工。1、实用：强调方法论而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密关联；2、有趣：案例、视频、角色扮演等丰富的教学手段，调动学员参与的积极性；3、实效：强调现场演练，在行动中感悟有效管理，强化课后的实际操作指导；4、理念：修其心、诚其意、开其智、长其技、壮其行。

管理运营 2026年08月30日 0 点赞 31 浏览

《领航者：从管理到经营的领导力实践》

盛然老师主讲。本课程以《领航者：精益领导力沙盘实践》为载体，旨在通过高仿真的“航海探险”沙盘模拟，为中高层管理者构建一个安全的“管理实验室”。课程随后通过深度复盘，将这些具体行为映射到战略目标分解、创新思维、组织协同等一系列领导力模型上进行解读，引导学员超越事件本身，实现从关注效率的“管理思维”，到关注方向与激励的“领导思维”，最终升华为追求系统可持续发展的“经营思维”的关键跃迁。

管理运营 2026年08月31日 0 点赞 29 浏览

JPS：目标与极速执行

赵少宾老师主讲的《JPS：目标与极速执行》课程。领导力应该是日常的，管理应该是简单的，执行应该是自动的。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

管理运营 2026年09月01日 0 点赞 20 浏览

从目标到结果：五维六步打造高效执行力（管理者1天版）

本课程由刘乃持老师主讲，执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。 执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而课程旨在1、让学员强化结果导向的执行力认知。 2、提升学员基准、积极主动、责任、内向反思、共赢等执行力意识。 3、提升学员工作的

管理运营 2026年09月03日 0 点赞 1 浏览