店面营销实战技能提升
姚威老师的《店面营销实战技能提升》课程，围绕技能提升、店面营销、实战等核心模块展开，系统梳理客户决策链分析、顾问式沟通与异议破解、双赢谈判与客情维护等方法体系，帮助学员把方法转化为可复制的业绩成果。
技能提升
关键突破——管理者技能提升三宝剑
曾贝贝培训课程理高潜项目中，有近一半的高潜员工在正式进入管理岗位后失败了。原本表现优异的员工被提拔为管理者后却未必能成功，管理学家劳伦斯·彼得把企业中普遍存在的这一现象总结为彼得原理，他提出“员工在企业中会被不断提升到他不能胜任的职位为止”。从一般员工到团队管理者，不能成功跨越的障碍是什么？管理者要如何摆脱彼得原理？本课程旨在帮助基层干部、新晋管理、重业务轻管理等管理者塑造管理者角色认知，明确管理
写字楼项目大客户营销洽谈实战技能提升
何明老师的《写字楼项目大客户营销洽谈实战技能提升》课程，围绕大客户营销、实战技能、写字楼等核心模块展开，并进一步深入高端写字楼、项目定位等内容，帮助学员把课上方法转化为可复制的工作成果。
大客户公关与谈判实战技能提升
姚威老师的《大客户公关与谈判实战技能提升》课程，成功的谈判是提高公司利润更为便捷的方法，但是，由于缺乏谈判技巧的培训，也无法识别客户使用的谈判手段和诡计，相关人士往往在涉及价格等的谈判中败下阵来。
三阶驱动--新时代下员工留存管理与驱动
刘影老师的《三阶驱动--新时代下员工留存管理与驱动》课程：企业管理归根结底是人的管理，随着新生代员工甚至00后走进职场，企业管理者往往觉得力不从心，管团队时你总有以下问题： 为什么提的要求执行不下去？是在管理上有偏差还是员工执行力不行？ 员工出现工作情绪，甚至一言不合就离职，不加薪，怎么留住他们？ 员工需求要了解要引导，但不能什么都满足，怎么管理他们？ 都说激发内驱力，但怎么
开启领导力之门-新任管理者角色认知
刘思洋老师的《开启领导力之门-新任管理者角色认知》课程：《开启领导力之门》 对应素质：角色转变 授课学时：3~4学时 授课形式：线下集中面授 学员人数：20~30人为宜 此课程帮助学员达成以下目标： 快速且有效地协助他们在新角色上达到期望的绩效与成果。 聚焦时间与精力在关键要务上，建立有效的追踪与跟进机制以促进绩效的达成。 藉由与团队成员建立良好的信任关系，有效领导团队达成
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