报联商
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汇报 · 联络 · 商谈 ©

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场景式揭开职场成功沟通的底层逻辑培训背景： （为什么要学？）上级常有困惑 ：部下那里的情况不明，很是担心，总得要我去问他才说！部下也有困惑 ：我该怎么做，才能让上司满意？上级总是不满 ：布置下去的任务，部下完成的结果总是不如己愿！部下也有不满 ：我都这么努力地汇报了，上司怎么还说我不足？如何把沟通本质与工作场景相关联，避免大家再度踩坑？日本管理学专家对所有工作场景进行了合并与简化，浓缩成三个关键场
职业素养 2025年11月08日

刘晓燕

刘晓燕
刘晓燕老师 职场效能提升专家西北师范大学教育硕士国家高级人才管理师DISC沟通技术认证讲师/认证顾问中国职业教育和职业培训协会（PAT）认证美国认证协会注册高级国际礼仪培训师（ACI）现任：兰州某学院 | 高校讲师曾任：兰州某大型房地产开发公司 | 董事长秘书擅长领域：公文写作、汇报技巧、行政管理、沟通技巧、投诉处理、情绪压力、职业素养、商务礼仪、形象打造实战经验：刘晓燕老师具有内外兼
职业素养 2026年07月26日

报联商—新员工职场沟通必修课

报联商—新员工职场沟通必修课
主讲：王涛老师【课程背景】在我们的日常工作中，几乎每天都会碰到：▪ 上级交待的工作做完了，要去汇报；▪ 预定的会议时间变更了，需要通知有关人员；▪ 工作上遇到了难题，得去请示领导；-----这样的事情每天都在我们身边发生着。可是，上级常有困惑：部下那里的情况不明，很是担心，总得要我去问他才说！部
职业素养 2026年06月13日

报联商-职场沟通四项基本功

报联商-职场沟通四项基本功
陈志华老师授课内容：人在职场，无论上下级沟通、同事间沟通还是跨部门沟通，核心都是信息及时、清晰、精准、有效地传递。本课程围绕报联商——职场沟通四项基本功展开，帮助学员掌握汇报、联络、商量的方法，解决上司不知情、下属不主动、同事推不动、客户等反馈等痛点，培养凡事有反馈的靠谱工作习惯，成为让人放心的职场人。
职业素养 2026年08月12日

报·联·商-三思而后行的沟通技巧

报·联·商-三思而后行的沟通技巧
课程背景：上级交待的工作做完了，要去汇报；预定的会议时间变更了，需要通知有关人员；工作上遇到了难题，得去请示领导；这样的事情每天都在我们身边发生着。可是，上级常有困惑 ：部下那里的情况不明，很是担心，总得要我去问他才说！部下也有困惑 ：上司怎么总是盯着我呀？还没有进展呢，有什么可汇报的？上级总是不满 ：布置下去的任务，部下完成的结果总是不如己愿！部下也有不满 ：我挺努力地在做呀，上司怎么还不满意？
职业素养 2025年12月18日

打造不走样的执行力-“报·联·商”工作法

打造不走样的执行力-“报·联·商”工作法
刘玉青老师主讲的《打造不走样的执行力——“报·联·商”工作法》课程。课程大纲课程背景个人执行力是指下属把上级的命令和想法变成行动，并把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。这个结果是要符合组织的目标、上级的期望，这样的执行才是每一个组织需要的，但实际是怎样的情况呢。“你做出的这个结果，咱们怎么向公司交代。”“这不是我想要的结果，拿回去重新做。
职业素养 2026年08月14日

田明民

田明民
田明民老师人力资源管理实战专家20年企业管理实战经验江苏大学工商管理硕士昆山市人大代表二级人力资源管理师曾任：迪安诊断江苏公司（上市） | FR总监曾任：迪安诊断华东大区（上市） | HRD曾任：迪安诊断昆山医学检验实验室（上市） | 副总经理曾任：苏州乐美智能技术股份有限公司 | HRM根据人力三支柱模型，为迪安昆山实验室从0-1创建HR小BP，贴近业务痛点，用人力资源工
人力资源管理 2026年05月08日
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