报联商沟通模型-职场关键场景沟通策略
（国际版权课）课程背景：在现代职场中，有效的沟通是一个成功的关键要素。无论是与同事、上级、客户还是合作伙伴进行沟通，都需要具备良好的沟通技巧和策略。然而，许多企业员工在职场中经常遇到沟通方面的挑战：●上级交待的工作做完了，不主动去汇报●正在进行的工作发生变化，不会先请示上级而直接执行●工作上遇到了难题，不去请示领导●上级常有困惑：部下那里的情况不明，
报联商
汇报 · 联络 · 商谈 ©
场景式揭开职场成功沟通的底层逻辑培训背景： （为什么要学？）上级常有困惑 ：部下那里的情况不明，很是担心，总得要我去问他才说！部下也有困惑 ：我该怎么做，才能让上司满意？上级总是不满 ：布置下去的任务，部下完成的结果总是不如己愿！部下也有不满 ：我都这么努力地汇报了，上司怎么还说我不足？如何把沟通本质与工作场景相关联，避免大家再度踩坑？日本管理学专家对所有工作场景进行了合并与简化，浓缩成三个关键场
古贺·报联商-职场沟通必修课
由邹海龙老师主讲的《古贺·报联商-职场沟通必修课》课程。报-联-商即：报告、联络、商谈。报-联-商最早起源于日本，是职场沟通必备技能，报-联-商的谐音HOU REN SOU，在日语里面是“菠菜”的发音。《古贺·报联商》是一门沟通版权课程，本课程重点讲授职场上下级如何沟通，涉及下属如何执行上级的指示、如何向上级去请示和汇报。本课程面向职场上下级均可收益，部属通过学习掌握和上级沟通汇报的规则和技...
报联商—新员工职场沟通必修课
主讲：王涛老师【课程背景】在我们的日常工作中，几乎每天都会碰到：▪ 上级交待的工作做完了，要去汇报；▪ 预定的会议时间变更了，需要通知有关人员；▪ 工作上遇到了难题，得去请示领导；-----这样的事情每天都在我们身边发生着。可是，上级常有困惑：部下那里的情况不明，很是担心，总得要我去问他才说！部
让工作有闭环、让结果会说话-报联商工作法
本课程由资深培训师于滨老师主讲，报联商工作法旨在帮助企业内不同职级之间形成良好的沟通工作习惯，使工作形成闭环。课程涵盖工作汇报技巧、同级联络方法、问题协商讨论等内容，从企业内不同职级所需关注的沟通与执行角度出发，帮助学员掌握报联商工作法的核心理念和实践方法，让工作有闭环、让结果会说话。
报·联·商-三思而后行的沟通技巧
课程背景：上级交待的工作做完了，要去汇报；预定的会议时间变更了，需要通知有关人员；工作上遇到了难题，得去请示领导；这样的事情每天都在我们身边发生着。可是，上级常有困惑 ：部下那里的情况不明，很是担心，总得要我去问他才说！部下也有困惑 ：上司怎么总是盯着我呀？还没有进展呢，有什么可汇报的？上级总是不满 ：布置下去的任务，部下完成的结果总是不如己愿！部下也有不满 ：我挺努力地在做呀，上司怎么还不满意？
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