科技工业品实战营销落地
陈德文老师的《科技工业品实战营销落地》课程，抓住工业品「决策链长、周期长、靠方案不靠话术」的行业规律，覆盖市场调研、价值提炼、精准获客、招投标谈判到复购裂变的全链条，让大单成交从偶然变成可复制的打法。
招投标
《招投标技术述标》甲方视角下的工程企业述标与价值呈献技巧
对面向市场的工程企业来说，投标水平的高低关系到公司的生存。近年来，随着业主水平的提高和政策限制如国有资金项目不允许甲方提前考察及确定入围名单，采用述标的客户越来越多。述标是为了中标,必须关注业主的核心需求,并讲述技术标的过程中打动业主,并超越同行。因此必须要有甲方视角,即甲方是如何看待我们述标内容的.
国际工程招投标与风险管理
课程目标：使被培训者能够全面了解国际工程招投标所涉及的各方面与各环节，并灵活掌握各类常见的投标策略；使被培训者能够认识商务谈判的基本要素掌握商务谈判的流程控制与风险分析。课程时间：1 天（7 小时）学习对象：国际工程企业的管理层、市场人员、商务人员、项目施工与管理人员教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程内容：第零章：课程介绍▪课程目标▪课程背景▪ 
采购招投标能力提升及风险防控
培训目标：掌握招投标管理的流程和策略掌握招投标的实战技能了解招投标的风险点提高招投标的风控管理能力提高公司招投标效率，降低成本掌握招投标过程的关键环节了解标后谈判的风险点并进行有效规避学习如何评估供应商并掌握采购谈判要点。培训大纲：第一部分、认识招投标的本质及法律要求企业采购的发展形势——大力提供招标采购企业采购现代角色与招标新趋势招标管理对企业的战略作用企业招标采购方式选择招投标法对招投标项目的
基建工程招投标及审计实务培训
王青老师的《基建工程招投标及审计实务培训》课程，随着我国基础设施投资规模持续增长及金融资金深入参与项目建设,工程招投标与基建工程领域的合规性、经济性及风险管理已成为各类机构防控道德风险、操作风险的关键环节。
提高中标率-招投标市场情报分析与方案引导
随着招投标领域的法律法规越来越完善，监管环境也越来越严厉。以往靠关系、靠简单的方法就可以拿标的可能性越来越小。一个项目少则几十万、上百万，多则几千万、上亿，现实中不断地上演着悲喜剧：有的企业因为把握住了一个机会而青云直上，有的企业因为业务人员的能力不够错失大标而置企业于生死之地。一场投标战役将决定公司未来一段时间的发展布局和战略规划，甚至会决定区域内相关企业谁主沉浮。
🤖 AI智能客服
✕
