招投标
三步穿杨做风控-招投标常见法律风险及防控实务
课程背景：《中华人民共和国政府采购法》自2003年施行； 《中华人民共和国政府采购法实施条例》自2014年施行。在实践中，相关法规不断完善，2018年《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部第87号令）、《政府采购质疑和投诉办法》（财政部令第94号）等陆续出台。必须招标的范围日益扩大，采购的工作流程更加严格。对招投标双方来说，整个招投标活动面临什么样的法律风险？实务操作中如何做好全流程依法无
招投标最新政策暨行业热点操作实务解析
（一）招投标重要改革方向解析1.优化制度设计，推进机制创新2.提升标招投标政策效能3.推进数字化智能化转型升级4.加强协同高效监管（二）保障招标人自主权，强化其主体责任1.新政策关于国企招标采购的要求2.保障招标人自主权的制度安排3.强化招标人主体责任的具体要求要点：建设工程合同的应知应会（三）健全代理机构服务机制，规范其行为1.新政策关于代理机构的要求2.代理机构选择及执
志在必得-招投标项目关键客户管理与中标策略
关键客户是指“二八原理”中20%大客户的20%客户，此类客户不需要花大力气去寻找，其特点是：项目规模大，竞争性小，但对业绩影响巨大，一般为政府部门、国有企业；关键客户不等同于大客户，传统的大客户管理模式不适合管理关键客户；企业要建设关键客户管理文化，打造高绩效的关键客户管理团队，通过高效率的关键客户管理，获取关键客户信任，并进入招标投标环节；
集合采购和招投标实战技巧
南斌（2天）课程背景2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中，在互联网+时代下，越来越多的企业关注供应链各环节的资源整合和优化，关注在大数据里如何更加有效运营，集合采购就是典型大数据下的运作模式，如何将企业成本优势和资源开发整合运用到极致？如何从原来的单兵作战成为共享模式的利益最大化？集合采购+采购招投标模式将是企业获得新的竞争力和活力法宝！课程目标学习：构建集合采购的需求和供应定位掌握：供应定位
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