招投标
国际工程招投标与风险管理
课程目标:使被培训者能够全面了解国际工程招投标所涉及的各方面与各环节,并灵活掌握各类常见的投标策略;使被培训者能够认识商务谈判的基本要素掌握商务谈判的流程控制与风险分析。课程时间:1 天(7 小时)学习对象:国际工程企业的管理层、市场人员、商务人员、项目施工与管理人员教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程内容:第零章:课程介绍▪课程目标▪课程背景▪ 
提高中标率-招投标市场情报分析与方案引导
随着招投标领域的法律法规越来越完善,监管环境也越来越严厉。以往靠关系、靠简单的方法就可以拿标的可能性越来越小。一个项目少则几十万、上百万,多则几千万、上亿,现实中不断地上演着悲喜剧:有的企业因为把握住了一个机会而青云直上,有的企业因为业务人员的能力不够错失大标而置企业于生死之地。一场投标战役将决定公司未来一段时间的发展布局和战略规划,甚至会决定区域内相关企业谁主沉浮。
采购降成本利器—采购招投标管理
南斌(2天)课程背景2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中,企业依然面临新的“三座大山”压力即人民币升值,原材料价格暴涨,物流运输费用以及劳动力成本节节攀升!成本上涨是企业面临的主要压力!采购招投标成为企业成本控制的一个重要工具!随着国家招标投标法规的完善和执法力度加大,规范化的招标投标运作是大势所趋。为达此目标,培养掌握规范化招标投标流程和熟练运用招标降成本工具的采购人才至为关键,因此本课程重

