招投标

AI 赋能招投标——DeepSeek十大落地场景实战演训

杜静老师的《AI 赋能招投标——DeepSeek十大落地场景实战演训》课程,利用DeepSeek等AI大模型重塑招投标,实际解决招投标过程中的痛点和难点问题,培养积极拥抱新技术、敢于迎接挑战的人才,帮助他们掌握前沿AI技术与招投标的融合,加速DeepSee。

姚岳林

姚岳林营销专家【专业资质】✦山培联 副会长✦新营销嗨学帮 创始人✦山东大学 特聘导师✦山东省创业能力提升 教材编委✦济南市人社局 企业咨询坐诊专家✦全国讲师推优大赛组委会委员【实战经验】● 20+年职场经历● 职业顾问、咨询师与培训师● 大汉股份 集团市场总监/控股公司总经理● 中德合资力诺瑞特太阳能 销售总监● Intel亚太销售机构 山东区域销售代表【擅长领域】企业顶层设计与战略规

《招投标技术述标》甲方视角下的工程企业述标与价值呈献技巧

对面向市场的工程企业来说,投标水平的高低关系到公司的生存。近年来,随着业主水平的提高和政策限制如国有资金项目不允许甲方提前考察及确定入围名单,采用述标的客户越来越多。述标是为了中标,必须关注业主的核心需求,并讲述技术标的过程中打动业主,并超越同行。因此必须要有甲方视角,即甲方是如何看待我们述标内容的.

阁策

阁策老师政府采购与招投标专家/律师财政部政府采购评审专家商务部机电产品国际招投标评标专家民航局建设专业工程评标专家上海市建设工程评标专家上海市经济和信息化委员会专项资金评审专家中国采购与招标网评标专家东方航空、宝钢集团、上海机场集团、招商局集团等多家大型央企评标专家知名商战小说、畅销书《中标》的作者曾任:锐捷网络科技股份有限公司丨售前工程师曾任:神州数码(中国)有限公司丨售前技术经理阁

刘朝阳

刘朝阳老师 供应链管理与采购实战专家曾任京东集团招采运营总监曾任宝丰能源集团供应链架构管理总监事曾任联想集团全球供应链项目经理曾任VESTAS(维斯塔斯中国)风电系统亚太区供应链经理曾任ALSTOM(阿尔斯通)热力服务国际采购及物流

国际工程招投标与风险管理

课程目标:使被培训者能够全面了解国际工程招投标所涉及的各方面与各环节,并灵活掌握各类常见的投标策略;使被培训者能够认识商务谈判的基本要素掌握商务谈判的流程控制与风险分析。课程时间:1 天(7 小时)学习对象:国际工程企业的管理层、市场人员、商务人员、项目施工与管理人员教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程内容:第零章:课程介绍▪课程目标▪课程背景▪&nbsp

基建工程招投标及审计实务培训

王青老师的《基建工程招投标及审计实务培训》课程,随着我国基础设施投资规模持续增长及金融资金深入参与项目建设,工程招投标与基建工程领域的合规性、经济性及风险管理已成为各类机构防控道德风险、操作风险的关键环节。

张斌伟

张斌伟:中关村现代产业咨询策划研究院副院长中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会委员中国联合国采购促进会公共资源交易工作委员会专家委员中国施工企业管理协会工程物资设备专家山东省公共资源交易协会专家委员会首席专家■近 10 年培训讲师经验,每年讲授工程招标、政府采购、国企采购等课程 500 多小时,多次受邀给中建、中交、中铁、中铁建、中国安能、中国电建等央企授课■为多家财政部门、集采机构

提高中标率-招投标市场情报分析与方案引导

随着招投标领域的法律法规越来越完善,监管环境也越来越严厉。以往靠关系、靠简单的方法就可以拿标的可能性越来越小。一个项目少则几十万、上百万,多则几千万、上亿,现实中不断地上演着悲喜剧:有的企业因为把握住了一个机会而青云直上,有的企业因为业务人员的能力不够错失大标而置企业于生死之地。一场投标战役将决定公司未来一段时间的发展布局和战略规划,甚至会决定区域内相关企业谁主沉浮。

采购降成本利器—采购招投标管理

南斌(2天)课程背景2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中,企业依然面临新的“三座大山”压力即人民币升值,原材料价格暴涨,物流运输费用以及劳动力成本节节攀升!成本上涨是企业面临的主要压力!采购招投标成为企业成本控制的一个重要工具!随着国家招标投标法规的完善和执法力度加大,规范化的招标投标运作是大势所趋。为达此目标,培养掌握规范化招标投标流程和熟练运用招标降成本工具的采购人才至为关键,因此本课程重
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