招聘面试

高级招聘面试技巧

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】你如果虽然阅人无数,但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场,你可能需要对面试有更精确地把握,即知道你想要什么样的人,把应聘人的能力量化标准化,知道自己问每一个问题的目的,并且能识别被面试人的每一个回答,在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念,并掌握“行为描述式面试法”,以及“情景面

左京

左京老师战略人力资源管理专家20年大型化工能源、商务贸易行业等人力资源管理实战经验15年企业管理咨询与培训经验清华大学EMBA北京大学、中国农业大学、华北电力大学、郑州大学客座教授高级企业人力资源管理师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师曾任:北京神雾环境能源科技集团 人力资源总监曾任:北京诚意光达商贸有限公司 副

邓国元

邓国元组织发展与领导力提升实战专家背景介绍 曾任:华为技术有限公司丨人力资源解决方案架构管理师,项目总监 曾任:比亚迪 | 人力资源高级经理,人才发展负责人曾任:华友控股集团(锂电材料龙头)|人才发展负责人 曾任:蓝思科技集团(ODM精密制造龙头)企业大学校长 AACTP国际认证培训师美国项目管理协会认证专家PMP企业文化(专业/职业)实训指导师 干部管理体系诊断及优化咨询

慧眼识人-企业高效招聘面试技巧

招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足重轻的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔合适(而非优秀)特别是高潜的人才是用部门经理人及HR必备的基本素质。本课程设计旨在帮助招聘工作者、用人部门面试官提高招聘与面试的知识和技巧,了解常用招聘面试方法、工具及大型组织的一些招聘实践,为我所用,进而改进提高人才招聘的成功率。

魏方翌

魏方翌老师 中层领导力提升教练曾任:中国生活服务电商龙头企业美团公司总部(HK03690),人力资源总监曾任:世界500强,全球互联网领先企业腾讯集团总部(HK0700),人力资源副总监曾任:世界500强,全球日用消费品巨头宝洁公司(NYSE:PG),人力资源经理8年高管经验,培训经验超过10年,积累了超过20个深度的跨行业、跨企业阶段的商业变革案例

人人都成为伯乐-招聘面试技巧与能力提升实训

课程背景:人才是企业核心竞争力,更是十五五时期央国企高质量发展的第一资源,招聘面试作为人才引进的关键环节,直接关系到人才质量、团队凝聚力与企业长远发展。当前,市场人才供需格局持续变化,新质生产力培育、产业链升级对人才精准度要求日益提高,候选人综合素质呈现多元化特征,企业对“精准识人、高效选人”的需求日益迫切,但多数企业在招聘面试工作中仍面临诸多痛点:面试人员缺乏系统的技巧培训,依赖个人经验与主观判

AI助力企业招聘面试效能提升

人工智能技术正在重塑企业招聘生态,从人才搜索、简历筛选到面试评估,AI工具的应用显著提升了招聘效率与精准度。本课程系统解析AI技术在招聘全场景的落地策略,结合行业标杆案例与工具实操,助力企业构建智能化招聘体系,实现降本增效与人才质量双提升。

慧眼识才—面试官甄选实战课

面试,至关重要!-任正非“企业是由人组织成,人是第一位的,人不对,事难成”-王文京“招聘人是最最之关键”。“请大家记住在你们(管理)公司的时候,多花点时间在招人身上,这个是最大的投资。-湖畔大学第一课之马云企业人才争夺战越来越激烈!新生代员工逐渐成为职场的生力军,单纯依靠传统的招聘方法已经很难招到企业需要的人才!那是“没有找到人”还是“没有对的人”的成本更多呢?

张远坤

张远坤全国知名实战培训专家央视《信用中国》栏目对话嘉宾《经营目标落地系统》咨询体系创始人北大、清华EMBA总裁班特聘讲师历任职务香港权智集团人力资源主管广东健力宝集团人力资源经理香港金德集团人力资源总监法国SgT Group亚太区人力资源总裁张老师经十余年国内知名企业及跨国公司高管磨练,积累了丰富的实战管理经验,形成了自成一派的管理体系;又经过近十年全国高端培训市场历练,积累了丰富的理

九型人格在招聘面试中的应用

【课程背景】人力资源管理最重要的是招人与选人。招人与选人必须依据一定的方法和工具推进。九型人格正是判断和分析的前提,是有效辨识人才的最强法宝,是进行人才招聘、人员培训、团队建设、绩效管理的有力工具。这是一个有2000多年历史的古老学问,也是一个易学易懂易用的适宜手法,它让你通晓人的性格,了解不同性格人的内在价值观;知晓怎样突破性格局限,越过事业高原。这也是一个近年来倍受美国斯坦福等国际