招聘面试

招聘面试方法与技巧

您是否感到企业战略规划的落实和持续高速发展越来越受到人才的制约?您是否有认真思考过您所在的企业到底需要什么样的人才?他(她)应该长成什么样子?他(她)在哪里在?您是否感到优秀的人才如凤毛麟角,蓦然回首,他(她)不在灯火阑珊处;提升对人力资源,尤其是人才的重视程度;掌握高效精准招聘的技巧:;1)运筹帷幄-招聘策略制订;2)精准画像-录用条件设计

高级招聘面试技巧

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】你如果虽然阅人无数,但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场,你可能需要对面试有更精确地把握,即知道你想要什么样的人,把应聘人的能力量化标准化,知道自己问每一个问题的目的,并且能识别被面试人的每一个回答,在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念,并掌握“行为描述式面试法”,以及“情景面

左京

左京老师战略人力资源管理专家20年大型化工能源、商务贸易行业等人力资源管理实战经验15年企业管理咨询与培训经验清华大学EMBA北京大学、中国农业大学、华北电力大学、郑州大学客座教授高级企业人力资源管理师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师曾任:北京神雾环境能源科技集团 人力资源总监曾任:北京诚意光达商贸有限公司 副

选聘面试的识人之道

何立老师课程:在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,人才选聘没有科学的评估标准和评价方法!没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员,造成了企业大量的直接和间接经济损失!那么,如何提高员工招聘的质量?如何科学评价人才的能力和素质?……很多企业往往错误地认为,提高了管理者的面试技巧,就能提高员工招聘的质量。

九型人格在招聘面试中的应用

【课程背景】人力资源管理最重要的是招人与选人。招人与选人必须依据一定的方法和工具推进。九型人格正是判断和分析的前提,是有效辨识人才的最强法宝,是进行人才招聘、人员培训、团队建设、绩效管理的有力工具。这是一个有2000多年历史的古老学问,也是一个易学易懂易用的适宜手法,它让你通晓人的性格,了解不同性格人的内在价值观;知晓怎样突破性格局限,越过事业高原。这也是一个近年来倍受美国斯坦福等国际

慧眼识人-企业高效招聘面试技巧

招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足重轻的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔合适(而非优秀)特别是高潜的人才是用部门经理人及HR必备的基本素质。本课程设计旨在帮助招聘工作者、用人部门面试官提高招聘与面试的知识和技巧,了解常用招聘面试方法、工具及大型组织的一些招聘实践,为我所用,进而改进提高人才招聘的成功率。

魏方翌

魏方翌老师 中层领导力提升教练曾任:中国生活服务电商龙头企业美团公司总部(HK03690),人力资源总监曾任:世界500强,全球互联网领先企业腾讯集团总部(HK0700),人力资源副总监曾任:世界500强,全球日用消费品巨头宝洁公司(NYSE:PG),人力资源经理8年高管经验,培训经验超过10年,积累了超过20个深度的跨行业、跨企业阶段的商业变革案例

人人都成为伯乐-招聘面试技巧与能力提升实训

课程背景:人才是企业核心竞争力,更是十五五时期央国企高质量发展的第一资源,招聘面试作为人才引进的关键环节,直接关系到人才质量、团队凝聚力与企业长远发展。当前,市场人才供需格局持续变化,新质生产力培育、产业链升级对人才精准度要求日益提高,候选人综合素质呈现多元化特征,企业对“精准识人、高效选人”的需求日益迫切,但多数企业在招聘面试工作中仍面临诸多痛点:面试人员缺乏系统的技巧培训,依赖个人经验与主观判

AI助力企业招聘面试效能提升

人工智能技术正在重塑企业招聘生态,从人才搜索、简历筛选到面试评估,AI工具的应用显著提升了招聘效率与精准度。本课程系统解析AI技术在招聘全场景的落地策略,结合行业标杆案例与工具实操,助力企业构建智能化招聘体系,实现降本增效与人才质量双提升。

辨人有数,识人有方-打造金牌面试官

随着企业的高速发展,人才的选拨是作为企业的各级管理者或人力资源的从业者最需要掌握的核心技能,不合格的面试官不仅会将高潜人才拒之门外,更可怕的是会造成人员流入缺少严格把关,不合格的员工就像未经质检的问题产品流入企业,而后又很快地大量流失,带来更大的直接和间接的经济损失,由此可见,面试官是创造企业人力资本价值的关键的一环,也是支撑企业实现未来战略目标的人才保障; 熟知面试官胜任模型,有效提升面试...
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