招聘

《驾驭AI工具,提升HR效能》

李晓慧老师课程:AI助力HR全流程效能提升数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色,数字技术与传统产业的深度融合必将释放出超级能量。人工智能技术,特别是AIGC技术发展迅猛,正全面改变各行业,人力资源领域也不例外。企业有了更多机会通过智能化解决方案来降低成本.提高效率,并在竞争激烈的市场中脱颖而出。

《金牌面试官》基于胜任力的招聘与甄选技术

李晓慧老师课程:基于胜任力的招聘与甄选技术在企业管理中,看错人、用错人的成本往往让企业付出惨痛的代价,尤其是非人力资源管理部门的负责人,因为专业技能的缺乏,导致管理成本上升。在面试中,我们大多数时候发现候选人都会呈现自我修饰的倾向性,尤其是面试技巧娴熟人群,更是让面试官防不胜防、束手无策。本课程从胜任力及人性分析和洞察的角度出发,介绍如何对人进行观察和识别。

如何用AI赋能企业面试官

李晓慧老师课程:如何用AI赋能企业面试官随着AI技术的迅猛发展,招聘行业正经历前所未有的变革。传统的面试方法在效率、精准度和客观性上已难以满足企业的需求。面试官面临的挑战不仅包括被海量重复低效的工作节奏弄的筋疲力尽,还包括面被各种“面霸”候选人的"自我修饰"行为所欺骗,导致面试效率低下,企业用人成本居高不下。

《可复制的面试官》如何提升招聘准确率

李晓慧老师课程:如何提升招聘准确率在企业管理中,看错人、用错人的成本往往让企业付出惨痛的代价,尤其是非人力资源管理部门的负责人,因为专业技能的缺乏,导致管理成本上升。在面试中,我们大多数时候发现候选人都会呈现自我修饰的倾向性,尤其是面霸类人群,更是让面试官防不胜防、束手无策。本课程从人性分析的角度出发,介绍如何对人进行观察和识别。

《人才选拔与任用》

李晓慧老师课程:在当今数字化时代,企业间的竞争愈发激烈,而人才管理作为企业发展的核心驱动力,正面临着前所未有的挑战。管理者常常陷入诸多痛点:选人时难以精准匹配岗位需求,导致“3不准”(求职动机识不准、专业能力验不准、个人潜力挖不准);育人过程中缺乏科学方法,面临“3大难”(培养方向确定难、行动计划落地难、培养成长留下难);用人时难以充分发挥员工优势,出现“3大痛”(优劣互补落地痛、绩优绩差悬殊痛、价值不符合作痛)

《五维人才官》非人力资源管理者的人力资源管理

李晓慧老师课程:非人力资源管理者的人力资源管理在当今数字化时代,企业间的竞争愈发激烈,而人才管理作为企业发展的核心驱动力,正面临着前所未有的挑战。管理者常常陷入诸多痛点:选人时难以精准匹配岗位需求,导致“3不准”;育人过程中缺乏科学方法,面临“3大难”;用人时难以充分发挥员工优势,出现“3大痛”;留人时因缺乏有效策略,陷入“3大坑”;文化传承更是面临“3不能”,难以持续落地。

梁占海

梁占海老师教育集团商学院院长中国500强讲师、管理咨询师国际职业培训师协会高级培训师国际人力资源管理师协会高级培训师“学习强国”特邀人力资源管理类讲师中南财经政法大学MBA、中南财大客座教授任职经历:荣盛控股集团、安建地产集团、新联合集团、乾道集团、万达集团人资总监、副总经理、副总裁6年;北京交通大学、北大、华北电力大学、中国石油大学、国资委党校、国家电网党校MBA高级讲师;中建集团,中交集团,中

陶娟

陶娟老师 领导力提升与组织效能优化专家华为大学战略领导力签约专家曾任:用友大学(ERP行业TOP1民营上市公司) 领导力学院院长曾任:高教社(国企、国内出版行业TOP1)人力资源负责人曾任:玛氏集团(全球TOP1外企食品生产商)人力资源顾问曾任:某知名人力资源服务提供商(上市咨询培训公司)北京城市总经理(分管北京及周边城市地区

穆生一

穆生一老师 AI助力人力资源管理能力提升专家曾任:津荣天宇(精密零配件加工行业领域头部企业)人力资源总监曾任:施耐德电气(全球供应链排名第五)人力资源HRBP曾任:美团外卖(国内知名互联网头部)人力资源HRBP18年人力资源实战和管理经验、曾任国网电力面试官培训杂志荣德学院认证职业讲师中科院心理研究所心理咨询师

像猎头一样招聘面试及猎挖技巧

VUCA时代,企业的竞争早已转变为人才的竞争,整个人力资源市场趋势已经越来越清晰,好的人才越来越供不应求。招到选拔合适的人难,已成为各行各业常态化共性和最重要的问题。一项企业调查发现,有代表性的“十大”招聘痛点如下所示:1.企业频繁发生选错人的现象; 2.企业没有统一和明确的选人标准; 3.用人部门招聘要求太苛刻,HR找不到合适简历,难以推进工作;
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