教练技术

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MCT管理教练技术

管理教练技术可以有效帮助管理者提升员工绩效与成长，促进团队协作，加速企业战略落地，并增强组织适应性。学习该技术能提升管理者领导力，推动企业文化建设，使员工主动应对挑战，实现个人与企业共同发展。因此，掌握教练技术是管理者适应快速变化商业环境、提升组织竞争力的关键。

管理运营 2025年12月06日 0 点赞 601 浏览

导师教练技术

课程背景随着信息时代的来临，知识型人才成为企业的未来。《教练式员工辅导》通过培育和辅导员工，可以提高员工的知识和技能，培养员工的高度责任感、敬业精神和忠诚度，帮助他们走上正确的职业发展道路。本课程综合应用心理学、管理学、教练辅导的工具，结合情商测试，激发员工自我能量，可以为企业培养出大量优秀员工，为企业长远发展做好人才储备。

管理运营 2025年10月30日 0 点赞 751 浏览

教练式管理

教练（Coaching）的方法，已经在全世界被充分证明，是最快最有效的发展下属的手段。好的教练和绩效管理方式能够激发下属的雄心、使下属勇于面向挑战和进行持续改善。本课程帮助管理者向管理教练转换，将教练技巧融入其领导风格。通过充满乐趣的学习，让经理人掌握做为一名教练型管理者应拥有的工具和技能。

管理运营 2025年03月09日 0 点赞 1063 浏览

教练技术

教练技术来源于现代心理学的研究成果，学习教练技术的难点在理解它的基础理论。因此，张理军博士的心理学理论素养，对于渴望学习心理学知识的团队成员将有极大的帮助。建议需要培训管理心理学课程的企事业单位使用本课程作为解决方案。

管理运营 2025年01月08日 0 点赞 1061 浏览

《引导式教练技术的员工辅导与激励》

江涛老师的《引导式教练技术的员工辅导与激励》课程此课程知识系统、训练实效性强，以培训结合现场教练的方式，充分使参与者感受与原有管理课程极为不同的冲击，系统的课程架构及丰富的授课经验，保障了课程的实施品质。让我们一起在课程探索如何更为精准有效地辅导与激励下属的技巧，使得。

管理运营 2026年09月19日 0 点赞 140 浏览

如何让下属有效执行

赵子毓老师《如何让下属有效执行》课程针对企业员工执行力不强、缺乏主观能动性的问题，基于心理学管理技能，帮助管理者掌握提升执行力的三项核心能力与四步流程。课程通过教练式对话让下属明确组织目标与个人目标，激发工作积极性与参与感，形成具体执行力提升方案，让管理者从指挥者转变为教练型领导者。

管理运营 2026年08月18日 0 点赞 178 浏览

五维教练领导力

唐宏亮老师授课费用：本课程是唐宏亮老师版权课程，围绕五维教练领导力展开，系统讲解教练技术在管理中的应用。课程涵盖教练型管理者的角色认知、五大核心教练技术（深度倾听、有力提问、有效反馈、全方位区分、性格矩阵）、GROW模型应用、团队教练价值等内容，帮助管理者从传统管理向教练型管理转变，激发团队活力，提升组织绩效，适合各层级管理者特别是中高层管理者学习。

管理运营 2026年09月01日 0 点赞 177 浏览

田乐明

田乐明老师 企业管理效能提升教练15年大型上市企业管理实战经验《领导式管理》©版权课程认证讲师管理情景式教学模式践行者中国鞋行业第一所企业大学（奥康大学）联合创建人服务行业（部分）：国/央企、银行、金融、房地产、通信、医药、能源、珠宝、零售业、物流、互联网及院校等行业曾任：奥康国际（上市）| 奥康大学领导力学院副院长曾任：福建柒牌集团（中国500强）|

管理技能 2025年12月01日 0 点赞 720 浏览

王延广

王延广 老师 Kenny Wong《SPOT团队引导技术》认证培训导师关键对话各种创新课题工作坊引导师福特汽车4S店CEM项目（独特客户体验）教练曾在IDEO.U机构系统学习设计思维（Design Thinking），擅长引导《创新类问题分析与解决》、《未来探索》工作坊、《（半）年度经营分析》工作坊、《业绩突破》工作坊、“愿景创建”（愿景、价值观到行为规条）以及“企业文化共识”、“高效会议”等各种

运营管理 2025年10月03日 0 点赞 960 浏览

教练式沟通与辅导

现代管理思想认为，企业旨在成为一个让员工发挥最大潜力的场所； 理解教练的三项原则：形成教练的思维模式，与下属建立亲和、信任、协作的关系； 掌握教练式倾听的秘籍：能够听到对方语言背后的需求，做到打开心扉，建立信任； 掌握教练式提问的法宝：提升下属独立解决问题的能力，做到启发思考，承担责任； 掌握教练式反馈的步骤：让下属清晰的看到的优势和不足，做到激发动力，付诸行动

管理运营 2026年08月02日 0 点赞 202 浏览