教练技术

基于7个习惯与教练技术的职场新人成长指南

你想活出怎样的人生主讲:肖罡老师【课程背景】“人生的剧本不是上天预设的,而是由自己书写的。” 步入职场的你,是否正面临这样的困惑:学生思维与职场规则的冲突让你手足无措?目标模糊导致工作动力不足?人际协作中不知如何主动破局?史蒂芬・柯维在《高效能人士的七个习惯》中揭示:“思维方式是改变的根基”,而 ICF(国际教练联盟)的核心思想更强调 “每个人都是自己人生的设计师”。现实中,职场新人常陷入这些困境

朱天佑

朱天佑老师 著名教练型管理及创新营销专家NLP教练型领导力专家,NLP、教练技术、九型人格及行动学习应用专家20年世界500强高管及营销管理经验曾任世界500强、合资企业及民企高管国际NLP专业教练、注册国际NLP执行师美国国际培训协会AACTP注册国际培训师、促动师IGAAS全球资产配置专家协会授权专家讲师中国银

教练型领导

【课程背景】:你的内心是否这样想过:  你是否希望,当你和他人沟通时,对方会觉得你特别善解人意,从而对你产生非常强烈的信任感,视你为知己?  你是否希望,你能够轻松地给周围的人带来更多的正能量,人们更加喜欢你?  你是否希望,你貌似随意的一句提问,却让他人深思半天、或者猛然醒悟?

颜梅

颜梅老师简介✦领导力发展教练 黄金行为习惯设计师✦国家高级人力资源管理师、市场经营师✦ 2013、2014年中国“我是好讲师大赛”全国30强✦2014年全国“我是好讲师”最佳课程设计奖✦中国移动集团管理学院特聘讲师✦23年通信行业服务业务管理咨询从业经验✦曾任中国移动集团管理学院全国服务业务教研组长;✦中国铁路总公司全国兼职师资培养项目特聘讲师✦ 《商业教练》版权课认证讲师专业研究方向:维度一:专

高效管理三板斧:授权辅导与激励

赵子毓老师《高效管理三板斧:授权辅导与激励》课程解决管理者忙而无功、上忙下闲的管理困境。课程围绕授权、辅导、激励三大核心管理技能,帮助管理者掌握有效授权的原则边界模型,运用教练思维与工具在不增加交流时间的情况下完成对下属的授权辅导与激励,让管理者从事必躬亲的救火队长转变为高效领导者,推动员工从不愿意到愿意、从不会到会的转变。

基于绩效的教练式辅导

本课程由刘乃持老师主讲,培训大纲 培训收益 让学员了解绩效指标制定的方法工具,学会设定目标并建立结果导向意识。 让学员了解到绩效面谈与辅导的作用,学会如何进行绩效面谈及辅导。 3、让学员掌握教练技术在绩效辅导中的应用,引导员工改善心态,改进工作。 培训对象 管理者课程旨在让学员了解绩效指标制定的方法工具,学会设定目标并建立结果导向意识。 让学员了解到绩效面谈与辅导的作用,学会如何进行绩效面

​任文建

任文建老师 实战型管理教练20年企业高管实战经验《当责领导力®》中国首批认证讲师《日产训®MTP》认证讲师国际注册人才管理师香港教练研究院认证教练导师AACTP国际注册行动学习促动师南开大学、山东大学、华东理工大学等多所院校特邀讲师曾任:阿里巴巴丨渠道经理曾任:歌尔集团丨高级人力资源总监曾任:胜通集团文化公司丨总经理曾任:蓝海集团人力中心丨副总经理超过20年

房地产中层管理能力与教练技术提升训练

【课程背景】为什么我的下属总是不能胜任他的工作? 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?  今天的房地产销售总监,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多

90后员工的有效管理

赵子毓老师《90后员工的有效管理》课程针对企业管理者面对90后新生代员工管理难题,运用行动教练思想,通过深度倾听、有力提问、有效反馈等教练技术,帮助管理者理解90后群体的工作需求。课程涵盖被人欣赏、参与感、理解员工等核心关注点,掌握教练三项原则与四步流程,让管理者成为教练型领导者,有效管理90后员工,提升团队凝聚力与组织绩效。

拈花微笑-基于NLP的管理教练技术

(2天版)课程背景:管理教练的作用:管理教练帮助管理者:遇到问题时,知晓怎样追本溯源,找出解决方案;订立目标时,知晓怎样预测成果,寻找最佳途径;跟进执行时,知晓怎样拨开迷雾,选择正确行动;陷入困境时,知晓怎样跳出框框,发现更多可能。管理者成为管理教练,能为企业带来以下益处:能有效达成企业目标!能用更少的资源做更多的事情!能让引发团队的思考,让员工有能力解决问题!
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