教练技术
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教练式辅导技巧

教练式辅导技巧
教练式辅导技巧，是上级管理者帮助下属自主发现工作目标,使其在组织中能以最大的热情和创造性来工作,并把个人目标和组织目标结合在一起的策略。教练式辅导往往能够充分调动员工工作意愿,提高其工作能力,高效地完成工作目标,使企业以更强的适应性面对新的挑战。掌握此技术的教练型的管理者能够通过一系列工具，在管理过程中的管理沟通，任务委派，行为纠偏，绩效面谈，情商辅导等多种情景中，通过运用教练技术使对方“
管理运营 2024年12月29日

教练技术-培育与辅导能力

教练技术-培育与辅导能力
课程背景：传统的辅导技术与培育方法只关注事情对不对，而忽略了人的心理变化，随着团队人员的“多元化”发展趋势，“实效性不足”现象越来越明显。那么，有没有一种辅导方法，可以突破提升对象在意愿、时间、数量等方面的限制，即能帮助激活团队和组织，又能够使员工的素质与能力得到有效培育；即能够把辅导的事做好，有能够把员工自身的效能充分释放呢？在辅导员工过程中，往往会产生一些犹豫不决的态度，这种态度是因为导师不敢
管理运营 2025年12月04日

NLP教练技术

NLP教练技术
第一部分：构建场域与NLP教练知识导入一、卡牌破冰——心心相连，构建场域二、什么是NLP？什么是教练？什么是NLP+教练？他们的区别与联系是什么？三、小组对话与辩论：NLP的12条假设四、两人一组互动体验：教练的五大信念模型五、情景演练：体验教练与传统方式的不同六、思考与行动：教练的应用场景与未来30天的行动计划第二部分：教练四大基本功第一基本功：保持中立1、语言2、非语言3、练习与互动：两人一组
管理运营 2025年10月28日

“四位一体”-活用教练技术成为卓越领导者

“四位一体”-活用教练技术成为卓越领导者
管理者的首要任务就是为团队成员的工作增加价值，打造一个勤于思考、知行合一的团队。但是面对多元的市场变化、VUCA（乌卡）时代的到来，传统的管理知识固然有其存在的必要性与合理性，但是管理者更要明白如何才能解放自我，让自己投身到更加重要的工作事项中；管理者更要明白如何激活团队个体，让所带领的员工都能够独立解决问题，具备独立思考的能力，为公司交付出一支会思考、有行动力的团队。有效的辅导意味着让团队成员能够自我发现。
管理运营 2025年12月03日

张立言

张立言
张立言 中国式管理实战专家中国式情景领导力导师创新型党课专家管理与党建党史融合导师▪曾任：某大型国企上市公司集团干部管理总监▪曾任：国际实施170公约中国区试点主要负责人▪曾任：深圳安信达管理咨询公司总经理，咨询项目总监▪曾任：深圳中兴通讯学院首席讲师，管理类课程构架专家▪曾任：深圳南玻学院管理类课程体系架构总设计师、首席讲师讲师资历▪&
领导力 2025年07月02日

王雷军

王雷军
王雷军老师 企管金融双硕士国家高级经济师高级人力资源师高级企业培训师二级心理咨询师农业银行特聘讲师工商银行特聘讲师AISA COACHING认证教练埃里克森国际教练学院认证教练美国（ACI） 注册国际职业培训师美国（ISOL）注册国际职业培训师清华、北大、武大、上海交大、上海财大等多所知名院校总裁班特聘讲师【从业经历】王雷军老师近20年的HR从业经历，10多年大型企业集团中高层管理工作
领导力 2024年05月21日

MCT管理教练技术

MCT管理教练技术
管理教练技术可以有效帮助管理者提升员工绩效与成长，促进团队协作，加速企业战略落地，并增强组织适应性。学习该技术能提升管理者领导力，推动企业文化建设，使员工主动应对挑战，实现个人与企业共同发展。因此，掌握教练技术是管理者适应快速变化商业环境、提升组织竞争力的关键。
管理运营 2025年12月06日

导师教练技术

导师教练技术
课程背景随着信息时代的来临，知识型人才成为企业的未来。《教练式员工辅导》通过培育和辅导员工，可以提高员工的知识和技能，培养员工的高度责任感、敬业精神和忠诚度，帮助他们走上正确的职业发展道路。本课程综合应用心理学、管理学、教练辅导的工具，结合情商测试，激发员工自我能量，可以为企业培养出大量优秀员工，为企业长远发展做好人才储备。
管理运营 2025年10月30日

教练式管理

教练式管理
教练（Coaching）的方法，已经在全世界被充分证明，是最快最有效的发展下属的手段。好的教练和绩效管理方式能够激发下属的雄心、使下属勇于面向挑战和进行持续改善。本课程帮助管理者向管理教练转换，将教练技巧融入其领导风格。通过充满乐趣的学习，让经理人掌握做为一名教练型管理者应拥有的工具和技能。
管理运营 2025年03月09日

田乐明

田乐明
田乐明老师 企业管理效能提升教练15年大型上市企业管理实战经验《领导式管理》©版权课程认证讲师管理情景式教学模式践行者中国鞋行业第一所企业大学（奥康大学）联合创建人服务行业（部分）：国/央企、银行、金融、房地产、通信、医药、能源、珠宝、零售业、物流、互联网及院校等行业曾任：奥康国际（上市）| 奥康大学领导力学院副院长曾任：福建柒牌集团（中国500强）|
管理技能 2025年12月01日