教练技术

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五维教练领导力

唐宏亮老师授课费用：本课程是唐宏亮老师版权课程，围绕五维教练领导力展开，系统讲解教练技术在管理中的应用。课程涵盖教练型管理者的角色认知、五大核心教练技术（深度倾听、有力提问、有效反馈、全方位区分、性格矩阵）、GROW模型应用、团队教练价值等内容，帮助管理者从传统管理向教练型管理转变，激发团队活力，提升组织绩效，适合各层级管理者特别是中高层管理者学习。

管理运营 2026年09月01日 0 点赞 27 浏览

田乐明

田乐明老师 企业管理效能提升教练15年大型上市企业管理实战经验《领导式管理》©版权课程认证讲师管理情景式教学模式践行者中国鞋行业第一所企业大学（奥康大学）联合创建人服务行业（部分）：国/央企、银行、金融、房地产、通信、医药、能源、珠宝、零售业、物流、互联网及院校等行业曾任：奥康国际（上市）| 奥康大学领导力学院副院长曾任：福建柒牌集团（中国500强）|

管理技能 2025年12月01日 0 点赞 572 浏览

王延广

王延广 老师 Kenny Wong《SPOT团队引导技术》认证培训导师关键对话各种创新课题工作坊引导师福特汽车4S店CEM项目（独特客户体验）教练曾在IDEO.U机构系统学习设计思维（Design Thinking），擅长引导《创新类问题分析与解决》、《未来探索》工作坊、《（半）年度经营分析》工作坊、《业绩突破》工作坊、“愿景创建”（愿景、价值观到行为规条）以及“企业文化共识”、“高效会议”等各种

运营管理 2025年10月03日 0 点赞 756 浏览

教练技术

教练技术来源于现代心理学的研究成果，学习教练技术的难点在理解它的基础理论。因此，张理军博士的心理学理论素养，对于渴望学习心理学知识的团队成员将有极大的帮助。建议需要培训管理心理学课程的企事业单位使用本课程作为解决方案。

管理运营 2025年01月08日 0 点赞 965 浏览

培育高绩效下属-医药经理的辅导教练技术

在新时代下，医药行业的带人管理者面临更大挑战，就是如何承担更大业绩压力的同时，又要避免“暴雷”，出现舆情危机。竞争激烈的环境之下，医药行业团队频频出现整体重建的时候，则更需要加速对下属成长的培育，尽快完成业绩达成。协访辅导是可以有效让下属形成标准拜访行为的管理方法。而发展教练技术则更是有效激发下属内在成长动力的技巧。

管理运营 2026年01月16日 0 点赞 375 浏览

基于7个习惯与教练技术的职场新人成长指南

你想活出怎样的人生主讲：肖罡老师【课程背景】“人生的剧本不是上天预设的，而是由自己书写的。” 步入职场的你，是否正面临这样的困惑：学生思维与职场规则的冲突让你手足无措？目标模糊导致工作动力不足？人际协作中不知如何主动破局？史蒂芬・柯维在《高效能人士的七个习惯》中揭示：“思维方式是改变的根基”，而 ICF（国际教练联盟）的核心思想更强调 “每个人都是自己人生的设计师”。现实中，职场新人常陷入这些困境

职业素养 2026年01月10日 0 点赞 487 浏览

朱天佑

朱天佑老师 著名教练型管理及创新营销专家NLP教练型领导力专家，NLP、教练技术、九型人格及行动学习应用专家20年世界500强高管及营销管理经验曾任世界500强、合资企业及民企高管国际NLP专业教练、注册国际NLP执行师美国国际培训协会AACTP注册国际培训师、促动师IGAAS全球资产配置专家协会授权专家讲师中国银

管理心理学 2025年06月03日 0 点赞 1370 浏览

如何让下属有效执行

赵子毓老师《如何让下属有效执行》课程针对企业员工执行力不强、缺乏主观能动性的问题，基于心理学管理技能，帮助管理者掌握提升执行力的三项核心能力与四步流程。课程通过教练式对话让下属明确组织目标与个人目标，激发工作积极性与参与感，形成具体执行力提升方案，让管理者从指挥者转变为教练型领导者。

管理运营 2026年08月18日 0 点赞 56 浏览

颜梅

颜梅老师简介✦领导力发展教练 黄金行为习惯设计师✦国家高级人力资源管理师、市场经营师✦ 2013、2014年中国“我是好讲师大赛”全国30强✦2014年全国“我是好讲师”最佳课程设计奖✦中国移动集团管理学院特聘讲师✦23年通信行业服务业务管理咨询从业经验✦曾任中国移动集团管理学院全国服务业务教研组长；✦中国铁路总公司全国兼职师资培养项目特聘讲师✦ 《商业教练》版权课认证讲师专业研究方向：维度一：专

服务营销 2026年08月20日 0 点赞 81 浏览

基于绩效的教练式辅导

本课程由刘乃持老师主讲，培训大纲 培训收益 让学员了解绩效指标制定的方法工具，学会设定目标并建立结果导向意识。 让学员了解到绩效面谈与辅导的作用，学会如何进行绩效面谈及辅导。 3、让学员掌握教练技术在绩效辅导中的应用，引导员工改善心态，改进工作。 培训对象 管理者课程旨在让学员了解绩效指标制定的方法工具，学会设定目标并建立结果导向意识。 让学员了解到绩效面谈与辅导的作用，学会如何进行绩效面

管理运营 2026年09月02日 0 点赞 11 浏览