数字化转型

耿杰

耿杰AI时代产品思维实战专家北京大学,电子信息科学与技术专业 曾任:卓望信息(中国移动全资子公司)丨产品负责人 曾任:糯米网(千团大战第二大团购网站)丨产品负责人 曾任:万达集团丨总监(产、运、研) 曾任:滴滴出行丨原车载设备事业部产品、运营一号位 曾任:腾讯丨总监 20年互联网大厂实战经历,横跨运营商、O2O、新零售、车联网、内容中台五大领域实战经验耿老师拥有20年互联网大厂产品与管

金小刚

金小刚浙江大学计算机科学与技术学院副教授浙江省公共政策研究院研究员浙江大学优质教学奖一等奖获得者浙江大学竺可桢学院两届最佳任课教师入选浙江省新世纪151第三层次人才,杭州市人工智能学会副理事长、杭州小码教育公司技术顾问、宁夏银行独立董事。曾任杭州士兰微电子、宁波均普智能制造股份有限公司独立董事。以第一作者或通讯作者在国内外学术刊物发表论文六十余篇,他引900余次,拥有软件著作权1项。主持国家自然科

企业流程全面数字化

将所有业务流程构建成本降低一倍主讲:王旭刚老师【课程背景】流程数字化的本质=把“人跑流程”变成“数据跑流程”,让流程暗箱变透明玻璃、让成本变资产、让合规变常态,大幅提升公司运营效率。在需求侧加速、监管侧趋严、成本侧高企的三重压力下,流程数字化已不是“锦上添花”,而是“活下去”的基础设施。具体说,流程体系数字化能带来以下立竿见影的价值:▪ 极致效率:自动化(RPA等)处理重复性

数字化转型下支行长的团队精细化综合管理能力提升培训

吴昊林老师的《数字化转型下支行长的团队精细化综合管理能力提升培训》课程,如今管理者职位权力往往高于个人影响力,所以在团队管理中,会出现非正式组织,会出现当面一套背后一套的现象......这都是管理者难以逃避的问题。针对支行行长来说,个人的影响力的塑造直接影响着团队合力的产生;而支行文化的建设又是塑造一个特点鲜明

数据治理与数据资产管理体系-数字化转型的核心基建

课程背景:在数字经济深度渗透、全球产业竞争日趋激烈的背景下,数据已成为驱动企业数字化转型、构筑核心竞争力的关键生产要素。外部来看,技术迭代加速、合规要求趋严(GDPR、《数据安全法》等法规落地)、客户需求个性化升级,倒逼企业提升数据管理能力;内部来看,多数企业受制于数据整合能力薄弱、治理体系缺失、资产化路径模糊、专业人才短缺等问题,难以将海量数据转化为实际业务价值,唯有构建系统化、规范化、价值导向

陈炳

陈炳老师 信息技术与数据管理实战专家金融科技·数字化转型·商业智能·数据分析【资历背景】武汉大学计算机科学学士学位;多年德国留学及工作经历超过二十年信息及数据相关从业经验精通数字化应用及转型咨询熟悉政务、金融、零售业、制造业等多领域数字化应用曾获上海市科技进步一等奖;曾任:多家合资或独资高科技企业部门主管、数字化部门总监上海某电子政务头部企业副总经理【实战经验】▪某省级政府“一网通办”

张靖笙

张靖笙老师简历中山大学计算机工学硕士研究生粤港澳国家应用数学中心战略拓展委员数治应用技术(佛山)研究院院长中国智能制造百人会专家委员国内著名大数据应用和企业信息化专家企业大数据实验室(中国)创办人畅生创客教育家庭实验室联合创办人佛山市南海区大数据产业协会专家委员会委员中国系统分析员协会(希赛)资深高级顾问中国计算机学会会员解放军金盾出版社《中国名医名药名院概览》编辑委员会副主编职业背景张靖笙老师是

元宇宙热潮下的企业数字化转型及价值提升

仿佛一夜之间万物皆可元宇宙。这陌生的概念夹裹着巨大的力量把互联网的一切知识打得七零八落,然后又夹杂着一些新概念形成了一个虚拟的世界。这个带有科幻的名字使得Facebook、谷歌、微软、苹果、华为、腾讯、字节跳动等诸多科技互联网巨头接近疯狂。这个名字到底蕴含了什么魔力,它为什么会使众多公司疯狂?它不仅是一场互联网的变革,还是一种新型的经济模式

陈锋

陈锋 简介 浙江大学人工智能与大数据课题组成员 浙师大EDP互联网专业研究员 浙大创新研究院管理顾问 浙江北斗导航应用研究院管理顾问陈老师是数字转型落地实战专家,浙大创新研究院管理顾问,浙江北斗应用研究院管理顾问,浙大人工智能与大数据课题组成员,浙师大EDP互联网专业研究员。陈老师常年从事大数据分析及应用领域的授课与研究,长期以来在浙大,上海
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