数字化转型
2026商业银行开门红旺季营销
花芳老师主讲。开门红，追求的不仅仅是业绩总量，更有业务机构的优化，是全年任务目标及方向的总基调和战略部署。如何在新形势下，适应数字化转型，增加线上流量客户能力。战略、节奏、客户、产品、活动、竞赛、过程管控是有效达成开门红业绩爆红的核心要素，也是本文重点逐一分析的篇章。4. 定人（管理者、领导者、执行者、岗位分工与考核）。
企业AI大模型战略实战课
胡文渊老师主讲的企业AI大模型战略实战课，聚焦DeepSeek大模型技术，系统解析大模型底层逻辑与商业变革影响，提供可落地的战略实施框架。课程涵盖DeepSeek商业密码、输出质量优化、决策者AI智囊锻造、效能跃升实战四大模块，助力企业中高层管理者打通从技术部署到商业成果转化的关键链路。
数字化转型与人工智能应用背景下的企业管理模式创新
课程目标：帮助学员掌握数字化转型与人工智能技术对企业管理模式变革的核心逻辑，理解创新路径、技术工具与实践案例，培养数据驱动的战略思维与组织创新能力。课程内容模块一：导论——数字化转型与人工智能的融合趋势1.背景与核心概念▪数字化转型的定义与内涵：技术驱动下的企业战略重构、业务流程优化与价值创造模式升级。▪人工智能技术基础：机器学习、自然语
企业数字化转型与数智化升级
第一章 数字化转型的意义与价值1.1. 提升数字化转型的认识1.2. 案例1.3. 转型目标1.4. 转型的主要内容1.5. 数实融合，转型的目标与方向第二章 数字化技术加持企业升级2.1. 物联网2.2. 大数据2.3. 云计算2.4. 中台2.5. 数字孪生2.6. 算力2.7. 区块链第三章 5G技术作用于企业生产3.1. 正确认训5G3.2. 为什么5G
基于精益的端到端全流程设计与优化
企业数字化转型架构定位 主讲：杨颖老师,本课程将精益管理与端到端流程设计深度融合，结合电力行业等实操案例，从概念、设计、优化、数字化架构定位层层拆解，帮助学员掌握精益化端到端流程设计方法，明确流程与企业数字化架构的匹配逻辑，助力企业实现流程精益化、数字化转型高效化。
智慧化落地实践：数字化2.0的升级路径
课程背景：随着各种技术的日趋成熟，国家对各行各业的新政策，新要求、新方案，新举措的相继提出：从2015年开始，正式宣布进入互联网+时代，象征着信息化的普及，正式融入我们的生活；从“十三五”开始，到“十四五”的收官，再到“十五五”的规划，正逐步推进我们由信息化向智慧化方向的转变；2035年的远景目标，即将全面完成这一转化。在这一过程中，我们对“智慧”的方向、目标和方法更加明晰，智慧型社会进入了快速发
🤖 AI智能客服
✕
