《时移事异—AI时代企业数智化顶层设计初探》
张鹏老师主讲。随着AI技术的爆发，许多企业开始部署大量的“概念验证（POC）”项目，却发现这些零散的试点往往沦为孤立的“玩具”，不仅无法规模化产生商业价值，反而带来了新的数据孤岛。制定 科学落地的数字化建设路径与项目组合，规避“影子AI”隐患，实现企业级的受控民主化创新。数字化基础能力诊断：业务支撑、数据质量、架构管理与技术领先性评估维度。
数智化转型
《AI+创新商业应用》
韩迎娣老师主讲。人工智能为代表的商业创新不断涌现，团队通过AI能力来重新理解商业、经营、管理环境，如何面对AI技术与产业的深度融合释放出超级能量，面对大量的商业创新，企业该如何搭建基于AI的商业体系，成了企业面临的巨大挑战。课程将以AI+创新商业应用为切入点，还原跨境电商环境中的实际案例，帮助学员认知人工智能的发展进程，对商业带来的哪些影响。
《数智领航·高维制胜：十五五运营商政企解决方案能力提升策略与实战》
张鹏老师主讲。站在“十四五”收官与“十五五”规划日渐展开的关键交汇点，运营商政企市场正发生根本性的范式转移：。政策透视--战略方向对齐：深度拆解“十五五”数智化趋势，如何将方案包装成政府的“政绩工程”与“命题作文”。技术透视—推动高标溢价：合理引入，并系统组合AI企业化服务、量子密钥、token经营、5G-A通感算智、太空算力、卫星物联网、高质量数据服务等前沿技术和服务，提升方案技术溢价。
数智化转型全景实战-从顶层设计到场景落地
课程背景：当前，以人工智能、大数据、物联网为代表的数智技术浪潮正以前所未有的广度和深度重塑全球各行业。时至今日，数智化转型已不再是可选项，而是关乎企业生存与可持续发展的必由之路。尽管中国工程行业的数智化转型已全面进入“深水区”，但在转型实践中普遍面临着以下的严峻挑战：数据标准不一、基础薄弱，战略与执行脱节，技术与业务“两张皮”等现实问题。行业现在迫切需要的，是在项目实施中能真正提升效率、保障安全、
现代科技前沿与数智化转型
学员可以了解数智化思维方式，数智化战略的制定和实施，通过案例研讨，提升对现代科技前沿及其应用的认知和把控能力，充分运用数智化时代带来的机遇，实现与客户的价值共创和组织的数智化转型。
《企业数智化转型战略规划与实战》
韩迎娣老师主讲。近年来，由于云计算、大数据、人工智能等IT技术迅速发展并与传统行业实现快速融合，一场由数智化转型带来的产业变革正在蓬勃发展，数字技术将全面渗透各个行业，并实现跨界融合和倍增创新，驱动世界经济向以数字经济为重要内容的经济活动加速转变，数字经济时代已经全面来临，数字化与智能化的渗透将会重新定义企业新格局，企业该如何在数智化转型升级中解放思想，应对自如。
《十五五AI及高科技领域发展趋势和热点浅析》
张鹏老师主讲。随着“十五五”规划纲要的出台，国务院、发改委、工信部、国家数据局等主管部门密集推进相关产业和领域的人工智能与数智化建设布局。AI+、模数共振、具身智能、全域智慧、量子通信与6G、数据价值、Token经营、太空算力、卫星互联网等大量产业新模式、新理念层出不穷。然后聚焦AI、量子通信、6G等技术前沿，以及Token经营、低空经济、全域数字化、康养与银发经济等高潜行业应用赛道，概要介绍相关
企业数智化转型方法论：从战略到执行的系统框架
告别碎片化尝试，构建可持续演进的企业数字竞争力主讲：吴鹏老师[课程背景]“不转型等死，乱转型找死”。在数字浪潮席卷所有行业的今天，这已成为众多企业家的真实焦虑。公司重金投入引进的先进系统，为何业务部门不愿用？描绘了美好蓝图的数据中台，为何成了投入无底洞？企业在数智化转型的实践中，常常陷入以下困境：转型是技术部门的事还是业务部门的事？CEO、CIO、业务总监各自应扮演什么角色？
《拥抱“十五五”：数字中国新图景与运营商政企业务跃升之道》
张鹏老师主讲。十五五：政策升级为“数智化”（数字化+智能化），强调在数据基础上引入AI的自主学习与决策优化能力，解决“决策”和“预测”问题，推动从“连接”走向“智能”。十五五：数字建设从局部工作事项上升为独立的全局性战略板块（如专篇部署），并首次提出打造“智能经济新形态”，将人工智能同科技创新、产业发展、民生保障全链条结合，体现了从服务发展向引领发展的转变。
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