数智化转型
人工智能和物联网-业未来全新机遇与挑战
一、数智化时代的到来（一）从信息技术到数据技术（二）从工业经济到数字经济（三）从数字化转型到智能化升级二、数智化转型的技术支撑（一）大数据（二）物联网（三）人工智能三、数智化转型的应用场景与案例（一）设计数智化（二）生产数智化（三）运维数智化（四）营销数智化（五）客服数智化（六）员工数智化四、数智化时代的机遇与挑战（一）机遇：新质生产力（二）挑战：对人们生活和工作产生的影响（三）企业和个人应该如何
数智化转型全景实战-从顶层设计到场景落地
课程背景：当前，以人工智能、大数据、物联网为代表的数智技术浪潮正以前所未有的广度和深度重塑全球各行业。时至今日，数智化转型已不再是可选项，而是关乎企业生存与可持续发展的必由之路。尽管中国工程行业的数智化转型已全面进入“深水区”，但在转型实践中普遍面临着以下的严峻挑战：数据标准不一、基础薄弱，战略与执行脱节，技术与业务“两张皮”等现实问题。行业现在迫切需要的，是在项目实施中能真正提升效率、保障安全、
现代科技前沿与数智化转型
学员可以了解数智化思维方式，数智化战略的制定和实施，通过案例研讨，提升对现代科技前沿及其应用的认知和把控能力，充分运用数智化时代带来的机遇，实现与客户的价值共创和组织的数智化转型。
企业数智化转型方法论：从战略到执行的系统框架
告别碎片化尝试，构建可持续演进的企业数字竞争力主讲：吴鹏老师[课程背景]“不转型等死，乱转型找死”。在数字浪潮席卷所有行业的今天，这已成为众多企业家的真实焦虑。公司重金投入引进的先进系统，为何业务部门不愿用？描绘了美好蓝图的数据中台，为何成了投入无底洞？企业在数智化转型的实践中，常常陷入以下困境：转型是技术部门的事还是业务部门的事？CEO、CIO、业务总监各自应扮演什么角色？
AI时代，组织数智化转型之路
课程概述：本培训课程将从第三方视角系统介绍人工智能时代来临，数智化转型趋势、数智化转型路径、数智化转型案例等，帮助企业理解如何运用AI构建企业战略规划、价值体系转型升级、企业数智化转型等建议。课程纲要：▪数智化转型趋势导入：世界上存在最长的组织是什么？1444年 日本 专门做寺院建设的金刚组会社
AI时代的企业数智化转型战略规划与落地实战
本课程立足企业转型痛点，基于“数智DnA双螺旋变革体系”底层逻辑，深度拆解“数智化转型规划三阶十二步法”。课程将从战略解码切入，引导学员精准锚定转型方向，设计人机协同的业务蓝图，规划阶梯式可落地的演进路线，最终构建“数据+知识”双轮驱动的企业大脑。通过高密度实战演练，直击转型规划与落地的核心难点，帮助企业决策者快速梳理转型思路，输出一份切合实际的数智化转型规划草案，为企业高效推进数智化转型、抢占AI时代竞争先机提供核心支撑。
