数智化转型

数智化时代CXO核心能力:数智化领导者的角色重塑

从“管理者”到“赋能者、架构师、布道者”的转型之路主讲:吴鹏老师[课程背景]数智化转型,首先是领导者的转型。CXO们普遍面临挑战:技术日新月异,决策风险激增;年轻团队难以驱动,传统激励失灵;业务与技术语言不通,协同内耗严重。本课程旨在探讨:在数智化时代,一位卓越的CXO应具备哪些与传统时代不同的核心能力?如何平衡短期业绩压力与长期数字化投资?如何构建一个能够自驱动、快学习、强协同的敏捷

张鹏

张鹏老师 政企数智化转型顶层设计专家曾任:中国电信(世界500强第95位)ICT专业公司副总经理、集团级金牌内训师 曾任:德勤中国(国际四大咨询,全球顶级专业服务机构) 管理咨询总监曾任:安永中国(国际四大咨询,全球顶级专业服务机构) 管理咨询总监著作:《中国旅游信息化发展报告》副主编、某大厂智慧城市白皮书(海外版)主笔 工信部科技进步二等奖 获得者某标杆民族企业 EBG 认证资深顾问、入库专家

HR数智化转型实战

【课程收益】▪ 掌握1套思维框架,将所有数字化转型技术串联起来▪ 理解人工智能的2大底层原理和5大底层套路▪ 了解目前人力资源领域的数字化实战案例,以及背后的经验与教训▪ 认识到贵司所在的数字化转型阶段,并收获相关的建议和忠告▪ 手把手带你用“6步落地法”,找到最合适部门/个人的突破口【课程特色】够专业,内容前沿且正确;讲俗话

徐晓仪

徐晓仪老师 数智化转型实战专家EXIN VeriSM 数字化转型与创新管理认证专家PMI PMP 项目管理认证专家——27年头部企业数字化转型落地实践经验——曾任:华为|数字化战略与架构总监曾任:招商局蛇口集团|CDO首席数字官曾任:安吉尔集团|数智化总经理曾任:中国平安集团丨研发工程师擅长领域:数智化转型、企业架构(EA)、数据与知识治理、AI建设与场景应用、流程管理与变革等——赋能

人工智能和物联网-业未来全新机遇与挑战

一、数智化时代的到来(一)从信息技术到数据技术(二)从工业经济到数字经济(三)从数字化转型到智能化升级二、数智化转型的技术支撑(一)大数据(二)物联网(三)人工智能三、数智化转型的应用场景与案例(一)设计数智化(二)生产数智化(三)运维数智化(四)营销数智化(五)客服数智化(六)员工数智化四、数智化时代的机遇与挑战(一)机遇:新质生产力(二)挑战:对人们生活和工作产生的影响(三)企业和个人应该如何