《拥抱“十五五”:数字中国新图景与运营商政企业务跃升之道》 张鹏老师主讲。十五五:政策升级为“数智化”(数字化+智能化),强调在数据基础上引入AI的自主学习与决策优化能力,解决“决策”和“预测”问题,推动从“连接”走向“智能”。十五五:数字建设从局部工作事项上升为独立的全局性战略板块(如专篇部署),并首次提出打造“智能经济新形态”,将人工智能同科技创新、产业发展、民生保障全链条结合,体现了从服务发展向引领发展的转变。 战略管理 2026年07月18日 0 点赞 43 浏览
吴鹏 吴鹏老师 企业数智化转型实战专家▪前广州陆盛智能科技(工业互联网领域)CTO与技术合伙人:主导“设备资产智能管理系统(EAM+AI)”从0到1的产品规划与落地,典型客户包括大参林、中国邮政、中国烟草等龙头企业。▪前广东电声市场营销股份(A股上市公司)集团CIO:全面领导集团“双引擎数智化转型升级”项目,构建统一数智平台,推动项目提前3个月落地。▪前就医16 数字化转型 2026年03月27日 0 点赞 481 浏览
数智化转型全景实战-从顶层设计到场景落地 课程背景:当前,以人工智能、大数据、物联网为代表的数智技术浪潮正以前所未有的广度和深度重塑全球各行业。时至今日,数智化转型已不再是可选项,而是关乎企业生存与可持续发展的必由之路。尽管中国工程行业的数智化转型已全面进入“深水区”,但在转型实践中普遍面临着以下的严峻挑战:数据标准不一、基础薄弱,战略与执行脱节,技术与业务“两张皮”等现实问题。行业现在迫切需要的,是在项目实施中能真正提升效率、保障安全、 建筑房产 2026年04月10日 0 点赞 254 浏览
现代科技前沿与数智化转型 学员可以了解数智化思维方式,数智化战略的制定和实施,通过案例研讨,提升对现代科技前沿及其应用的认知和把控能力,充分运用数智化时代带来的机遇,实现与客户的价值共创和组织的数智化转型。 战略管理 2024年07月29日 0 点赞 1035 浏览
企业数智化转型方法论:从战略到执行的系统框架 告别碎片化尝试,构建可持续演进的企业数字竞争力主讲:吴鹏老师[课程背景]“不转型等死,乱转型找死”。在数字浪潮席卷所有行业的今天,这已成为众多企业家的真实焦虑。公司重金投入引进的先进系统,为何业务部门不愿用?描绘了美好蓝图的数据中台,为何成了投入无底洞?企业在数智化转型的实践中,常常陷入以下困境:转型是技术部门的事还是业务部门的事?CEO、CIO、业务总监各自应扮演什么角色? 战略管理 2026年05月07日 0 点赞 171 浏览