新员工第一课——融入和被认同
鲁洁老师主讲的《新员工第一课——融入和被认同(鲁老师课纲）》课程。课程背景新员工进入到企业中，很多时候不是能否胜任工作的问题，更重要是能否融入到组织当中，被领导和同事认同，其次才是工作。而很多新员工进入企业后，一旦无法融入，给自己选择的退路就是要去考研或是离职，熟不知过不了融入这一关，再次进入企业仍然会面临相同的问题。本课程希望帮助新员工快速融入的方法，面对问题而非逃避问题。
新员工培训
新员工入职登高者培养计划
本课程由资深培训师于滨老师主讲，针对初入职场大学生角色转变不适应的问题，帮助新员工认识职场角色、建立职业素养。课程涵盖职场角色认知、工作习惯培养、沟通协作技巧、职业规划等内容，通过系统化培养计划帮助新员工克服迷茫和怠慢情绪，快速适应职场环境，实现从学生到职场人的顺利转变。
《AI助力-企业大学搭建》
孙倩老师主讲。本课程应运而生，旨在帮助学员掌握 AI 提示词使用方法，借助 AI 强大的搜索与分析能力，深度剖析企业大学在企业发展中的价值，明晰不同发展阶段企业大学的建设要点，并学习如何通过企业大学推动绩效达成，涵盖培训项目设计、课程开发、内训师培养等关键领域，助力企业在 AI 时代实现人才与业务的协同发展，打造持续增长的核心竞争力。
内训师专项赋能训练营授课表达技巧精进、课件设计制作能力强化
孙倩老师主讲。为夯实公司内训师队伍专业能力，统一内部授课与课件标准，精准提升内训师核心履职能力，特开展本次专业条线内训师专项赋能培训，聚焦授课表达技巧精进、课程课件设计与制作能力强化两大核心，打造高专业、高落地、高适配的专属内训师队伍。本次课程为企业定制化内训师赋能课，聚焦内训师两大核心履职能力突破。2. 提升内部培训落地效果，让业务培训、技能培训、制度培训更易被员工接受、吸收、落地，赋能业务团队
《新生代成长法则》——新员工如何快速完成蜕变
李晓慧老师课程：随着高节奏的时代到来，企业对于人才利用效率和速度的要求越来越迫切。哪怕是对刚度过大学生涯的新生代，企业也希望他们能在岗位上有所产出，迅速完成学生到职场人身份的转变。
蝶变：职业人自我修炼
本课程由吴立国老师主讲，面向新入职员工，通过5天系统化培训完成职业人的蝶变之旅。课程涵盖职业化心态塑造、职业理念培养、职业能力塑造、自我认知（性格分析与职业生涯规划）、压力与情绪管理等五大模块，帮助新员工正确认识工作、培养忠诚度和责任意识、掌握职场沟通和压力管理技能。
新员工高效任务管理实战课
孙倩老师主讲。为帮助新员工快速衔接企业业务节奏，高效发挥岗位价值，本课程以 “实业场景工具 + 任务全流程管理” 为核心，搭建 “任务管理 + 时间管控” 的双重能力体系，助力新员工实现从 “适应期” 到 “高效期” 的快速过渡，为企业订单交付顺畅度与整体运营效率筑牢基础。本课程以 “新员工任务全生命周期管理” 为核心，深度结合企业实际场景，从任务接收、拆解、执行、协作到复盘，全程融入实战情景。
乐高工作坊：新员工-团队凝聚力与执行力
本课程由资深培训师牛一贺老师主讲，乐高工作坊新员工团队凝聚力与执行力课程工具源自丹麦LEGO，通过开源的模块化场景化定制，帮助新员工在乐高搭建中提升团队凝聚力和执行力。课程告别枯燥的听课形式，采用乐高作为思考工具，让新员工在动手实践中理解团队协作的重要性，增强团队归属感和执行意识，快速融入组织文化。
《校招新员工导师带教手册及案例研讨工作坊》
孙倩老师主讲。随着校招新员工的加入，如何快速有效地帮助他们融入公司文化、掌握工作技能成为关键。本课程旨在通过行动学习的方式，让导师们深入理解带教流程，掌握实用带教工具，并通过案例研讨提升带教能力。案例：展示某技术岗位新员工通过技能矩阵培训，快速掌握工作技能的案例。小组练习：各小组根据给定的新员工岗位信息，运用入职引导清单、技能矩阵、职业发展路径图等工具，制定带教计划。
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