《如何进行职业生涯规划》
葛萍老师主讲。21世纪的中国，无论个人还是组织，都面临职业领域日益纷繁、迅疾、持续的变化和挑战。从传统人事管理体制中走出来的人们，已经彻底告别了统招统分、统一调配的就业管理方式，摆脱了听从组织、从一而终的职业生涯模式，取得了择业、跳槽的自由和机会。这正是职业生涯管理理论与实践的使命和价值。实用：这是一套供企业员工进行职业生涯规划化的标准培训课程。
新员工培训
《打造卓越员工之高效时间管理和沟通力》
葛萍老师主讲。而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。最有效实用时间管理的工具和方法是什么。本次课程包括有效时间管理重要法则、时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用策略工具、高效率时间管理手册。沟通板块从沟通心理、从向上沟通过到管理沟通，再到客户沟通，可以说基本涵盖你会遇到的职场沟通难题，并提供了切实可行的解决方案。
《新员工入职培训》乘风破浪 职等你来
葛萍老师主讲。帮助员工快速转变角色，激发大家的工作意愿。启发员工触类旁通，在工作实践中，体现责任、担当、专业、敬业、职业。站在企业的角度，帮助员工更新理念，转变思维模式，统一思想。解析员工上任后的礼仪技能，让员工为企业快速创造价值。启发互动式教学，课堂演讲，现场练习，学员易于感悟，接受并改善。（2）虚心学习知识，提高工作能力。
《AI助力-企业大学搭建》
孙倩老师主讲。本课程应运而生，旨在帮助学员掌握 AI 提示词使用方法，借助 AI 强大的搜索与分析能力，深度剖析企业大学在企业发展中的价值，明晰不同发展阶段企业大学的建设要点，并学习如何通过企业大学推动绩效达成，涵盖培训项目设计、课程开发、内训师培养等关键领域，助力企业在 AI 时代实现人才与业务的协同发展，打造持续增长的核心竞争力。
内训师专项赋能训练营授课表达技巧精进、课件设计制作能力强化
孙倩老师主讲。为夯实公司内训师队伍专业能力，统一内部授课与课件标准，精准提升内训师核心履职能力，特开展本次专业条线内训师专项赋能培训，聚焦授课表达技巧精进、课程课件设计与制作能力强化两大核心，打造高专业、高落地、高适配的专属内训师队伍。本次课程为企业定制化内训师赋能课，聚焦内训师两大核心履职能力突破。2. 提升内部培训落地效果，让业务培训、技能培训、制度培训更易被员工接受、吸收、落地，赋能业务团队
《新员工入职直通车》
孙倩老师主讲。随着新员工加入到企业，对员工和企业来讲都是机会与挑战并存。那么如果你是企业，你是否希望员工能快速适应岗位来产出价值呢。同样，如你是新员工，你是否希望自己能早点做出成绩，有更好的职业发展呢。新的环境，新的工作，新人同事，一切新的让自己不知所措。不知如上的问题作为新员工的你是否也在刚加入一家新的公司时遇到过，是否也迷茫或想过退缩。
新员工高效任务管理实战课
孙倩老师主讲。为帮助新员工快速衔接企业业务节奏，高效发挥岗位价值，本课程以 “实业场景工具 + 任务全流程管理” 为核心，搭建 “任务管理 + 时间管控” 的双重能力体系，助力新员工实现从 “适应期” 到 “高效期” 的快速过渡，为企业订单交付顺畅度与整体运营效率筑牢基础。本课程以 “新员工任务全生命周期管理” 为核心，深度结合企业实际场景，从任务接收、拆解、执行、协作到复盘，全程融入实战情景。
《校招新员工导师带教手册及案例研讨工作坊》
孙倩老师主讲。随着校招新员工的加入，如何快速有效地帮助他们融入公司文化、掌握工作技能成为关键。本课程旨在通过行动学习的方式，让导师们深入理解带教流程，掌握实用带教工具，并通过案例研讨提升带教能力。案例：展示某技术岗位新员工通过技能矩阵培训，快速掌握工作技能的案例。小组练习：各小组根据给定的新员工岗位信息，运用入职引导清单、技能矩阵、职业发展路径图等工具，制定带教计划。
《新生代成长法则》——新员工如何快速完成蜕变
李晓慧老师课程：随着高节奏的时代到来，企业对于人才利用效率和速度的要求越来越迫切。哪怕是对刚度过大学生涯的新生代，企业也希望他们能在岗位上有所产出，迅速完成学生到职场人身份的转变。
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