新生代员工管理

李嘉恒

李嘉恒老师 银行营销与管理实战专家做知识的传道者、做专业的授业者、做客户的解惑者关键词:剧本杀、营销管理、零售营销资历背景天津大学理学院本科银行零售营销专家某国有银行年度全省分行客户经理排名第一某国有大行省分行内训师、优秀讲师CFP持证者曾任国有银行基层网点负责人曾任国有银行私人银行部现任某国有银行省分行数字营销团队任职实战成果:1、李嘉恒老师拥有20年国有银行工作经验,曾从事支行级网

“新生代,新管理”——新生代员工“教练式”沟通管理

曾贝贝培训课程如际冲突,正成为当今职场中无法回避的核心议题之一。随着“9500后”大规模进入企业并逐步走向关键岗位,他们不仅是组织中日益壮大的生力军,也正在成为推动业务前行的重要力量。然而,伴随这一趋势而来的,是他们在职业观念、行为模式、沟通方式等方面展现出的鲜明代际特征,给传统管理模式带来了前所未有的挑战。许多管理者感到困惑甚至焦虑:如何与这些“不一样”的下属建立有效连接?如何管理、如何激励、如

柔性管理——新生代员工驱动与管理

刘茗烨培训课程,本课程旨在帮助管理者从柔性管理的视角切入,基于懂去传递爱,看行为语言则生评判,看需要动机则生慈悲,管理者有能力看到新生代员工的需要,对话才能发生;帮助管理者因为了解新生代诉求而实现员工驱动管理,走进彼此才能实现双向奔赴;聚焦将新生代力量为组织所用,成为团队打造的利器而非炼狱。

管理赋能——银行管理干部代际领导力与新生代员工管理

李杨老师主讲。代际领导力是指能够跨越不同年龄群体,通过理解和利用每一代的独特视角、技能和经验,促进团队合作和实现组织目标的能力。所以要求我们新时代的管理者能够在:建立良好的企业团队文化,提供多元化的职业发展路径,建立有效的沟通机制,利用数字化工具提升管理效率,提供个性化的工作体验,关注员工的工作与生活平衡,建立及时反馈和认可机制,提供心理支持方面投入更多精力和思考。

赵子毓

赵子毓员工管理/领导力落地教练✦国家二级心理咨询师✦国家注册企业培训师✦国际行动教练协会双认证讲师/教练✦大连理工大学特约讲师✦中国高级经理人学院特约讲师✦北京大学EMBA特约讲师✦英国捷豹路虎(大中华区)培训总监✦世界500强中国平安保险集团营销总监【实战经验】● 英国捷豹路虎(大中华区)培训总监捷豹路虎(英文简称JLR)是一家拥有两个顶级奢华品牌的英国汽车制造商,赵老师担任大中华区

唐宏亮

唐宏亮老师企业管理效能提升教练✦国家注册监理工程师✦IPA国际认证礼仪培训师✦国家注册高级企业培训师(高级技师)✦英国CIP国际认证高级演讲培训师✦美国ACIC国际注册高级企业培训师✦CEO演讲教练、资深管理咨询专家✦浙江多所高校特聘讲师、创新创业导师✦中国管理科学学会培训中心高级体验式培训师✦工信部教育与考试中心AIGC应用工程师(高级)✦《五关演说》演讲版权课程开发者✦《五维升‘管’》管理版权

基于心理学的新生代员工管理

主讲老师:卫小奎课程背景谈到对下属员工的管理,很多管理者第一时间想到的是传统的科学管理理论和指派式、命令式的管理方式。但随着大量新生代员工逐步成为工作岗位的骨干力量,他们更多的是追求被尊重、被信任和自我价值的实现,传统的管理方式和沟通方法已经难以适应时代发展的要求。本课程结合目前新生代员工特有的心理特质、内心诉求、追求自我价值实现等现状,在原有传统管理与激励理论的基础上,有针对性地分享一些具有心理

卫小奎

卫小奎老师 管理心理学实践运用专家▪中科院认证企业高级EAP讲师▪ 国家注册(二级)心理咨询师▪中山大学、哈尔滨工业大学等高校EDP项目老师▪ 多家企业管理团队培训咨询顾问▪ 曾任广东某大型企业集团培训学院院长▪曾任世界500强企业业务团队负责人▪ 九型人格性格分析师▪ 企业高级人力资源管理师▪&nbs

z时代员工管理

现在职场已经进入Z时代,但对他们的管理方式、管理方法与管理逻辑、管理理论却没有准备好,因此对Z时代员工进入管理的探索、懵、战国时代,纷纷给他们贴上“懒惰”、“叛逆”、“不会交流”、“有个性、固执己见”、“不能抗压”、“不听话”等标签。本课程总结了培训师与Z时代员工的交往交流,在20多年的管理实践经验的基础上,对Z时代员工的行为进行了观察与思考,对他们的特质进行了系统的思考与总结

新生代员工管理,代际领导力提升剧本杀-沉默的真相

课程背景:中国社会高速发展,每一代人之间代际特征差异显著。具体到企业里,随着95后/00后新生代员工步入职场,他们在思维,感受和行为模式上和之前代际的较大不同,造成了与管理者的认知差异,甚至行为冲突,您的企业是否存在如下现象:→ 费尽心思招聘的新生代员工,入职没多久就莫名其妙离职流失?→ 他们的所思所想犹如黑盒子,看不懂摸不透?→ 管理者抱怨新生代员工难管,不主动汇报工作,不按要求做事,想法一大堆
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