新生代员工管理
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新生代员工管理

新生代员工管理
通过《新生代员工管理》课程的学习，可以让学员从心理学视角发现问题、分析问题、并且结合自己的工作现状，找到管理新生代员工的方法。帮助学员了解新生代员工的时代特征，转变管理观念，课程通过对新生代的成长环境、时代特质、行为特征的深入分析，制定更加高效的管理措施，通过大量的案例讨论，打开管理者的思维空间，使管理者对新生代员工的工作状态有一个客观准确的认识。
人力资源 2024年12月19日

李声华

李声华
李声华老师人才梯队建设专家BSN-DBA（荷兰商学院工商管理博士）18年世界500强中高层培养经验曾任：日立系统大学校长北京大学EMBA、清华大学MBA特邀讲师ATD（美国人才发展协会）认证高级培训师AACTP（美国培训认证协会）认证国际注册培训师国家一级人力资源管理师华为、比亚迪、特斯拉、阿里巴巴、腾讯、博世、宁德时代、字节跳动、阿斯利康、格力、大疆、卡尔蔡司
管理技能 2025年10月29日

新生代员工管理

新生代员工管理
新生代员工不能“管”，而要“领导”，要“赋能”，因为没有人愿意被别人管。新生代群体的成长环境决定了他的人格特质，因此，传统的管理手段已然不凑效，必须打破，用新的玩法才能让他们“乖乖就范”。课程收益：本课程主要针对新生代员工如何“管理”，通过问题讨论与互动方式，引导大家共同思考，并给予实操的方法和工具，帮助管理者有效管理新生代员工，从而提高新生代团队的工作效能和效率
人力资源 2024年09月17日

姜雷

姜雷
姜雷老师企业领导力与管理技能提升专家16年综合管理技能提升授课经验英国曼彻斯特大学MBAMOKA 促动型培训师腾讯海纳商学院认证讲师北京奥运会志愿者培训师、京东大学认证讲师人才学习潜能测评顾问、情商测评顾问、DISC行为风格测评顾问教练式领导力认证讲师、4D卓越团队领导力认证讲师丰田名古屋工厂TPS访问学者、德国精益联盟认证精益管理讲师曾任：威意特汽车系统有限公司|亚太区培
管理技能 2025年11月29日

90后员工的管理艺术

90后员工的管理艺术
【课程背景】对工作无所谓不愿配合加班不愿接受上级批评害怕承担责任喜欢不辞而别如今， 90后开始大量进入企业,90后带着他们鲜明的特性,带给企业及管理者诸多的困惑和挑战。他们很多方面备受诟病，如自大张狂、承受力差、缺乏耐性、自以为是、不负责任、纪律性差、忠诚度低等。其实，我们也能很容易地看到90后身上明显的优点，如聪明好学、绝不服输、善于创新、充满激情与活力、工作能力强、个性独立、善于思考、有爱心和
人力资源 2025年07月12日