新零售

从小米新零售思考零售破局之道

邢子涛老师 互联网硬件资深产品专家/原小米生态链智米科技副总课程背景小米的新零售是从它开始探索线下小米之家开始探索的。小米零售模式也是其业务模型中至关重要的一环,是制造业效率革命最终面向用户实现意义的关键要素。在小米创业之初的电商模型外,小米之家线下零售模式的探索很大程度上是小米模式演进和成熟的关键思考。可以这么说,小米之家的模式就是小米模式的推导,是小米模式未来的基石。从2015年到2025年,

团队致胜-打造引领新零售的高效执行力团队

商品制造与流通企业面临消费者需求多变、产品渠道多元等挑战,具备强大执行力的团队是企业成功转型的关键。本课程帮助团队领导者掌握新形势下排兵布阵、凝心聚力和赋能成长的能力,重新定义执行力——包括速度、灵活性和创新能力,构建自主自变、协作协同的团队结构,提升团队适应性和创新能力,引领企业在新零售时代取得成功。

新消费驱动与新零售进化

立体打造创新零售共同体主讲老师:崔瀚文【课程背景】传统店商已经走过了多种业态的更新迭代,从农村市集到大卖场,从综合标准超市到便利店,从百货业发展到会员制,从杂货小店到超级购物中心…传统电商也在经历了疯狂增长之后,进入成熟期,增速大大放缓,用户增长速度也正在逐步下降,移动购物人口的红利基本耗尽,各种品类的垂直电商、跨境电商、农村电商、社交电商、微商、网红电商、直播电商等开始不断出现。无论是企业面

互联网时代-新零售新思维

吕江老师的《互联网时代-新零售新思维》课程,围绕坚定心态、探讨零售的方向和趋势、共创新零售的新思路等核心模块展开,系统梳理需求挖掘、沟通谈判、销售流程与团队赋能等方法体系,帮助学员把方法转化为可复制的业绩成果。

传统企业拥抱新零售

大数据和人工智能将驱动整个零售系统的资金、商品和信息流动不断优化,在供应端提高效率、降低成本,在需求端实现比你更懂你,随处随想,所见即所得的体验升级。整个零售业已然进入了以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态,即零售4.0的时代——新零售。在新零售的时代背景下,如何重新定位企业的品牌互联网战略,如何重构企业人力、产品、渠道等关键因素,如何实现有效快速的发展和盈利等问题,成了众多传统企业特别是中小型传统企业亟待解决的问题。

新零售引爆增长:线上线下全渠道引流实战

课程目标:▪掌握新零售的核心理念、发展趋势及实践方法。▪掌握线上线下全渠道引流策略与工具,包括新媒体营销、AI大模型应用、社群营销、私域运营等。▪能够将新零售知识创造性地应用于实际工作,提升门店业绩和企业效益。▪掌握数字化门店运营的关键要素,包括数据分析、用户体验优化、导购数字化等。课程对象: 市场、零售、门店、区域负责人等课程模块:模块一:新零售趋

新商业,新模式,新零售

以文化创意产业为例前言• 在经济基础发展到一定阶段后,意识形态将主导人类社会的发展。进入21世纪,文化不再附属于 经济,而是成为促进经济社会发展的重要动力。伴随着各种商业模式的兴起和发展,传统商业受 到不同程度的冲击,面对着严峻的考验。在这种情形下,文创产业是传统商业发展路上的一剂助 燃剂 ,适当的结合可以达到事半功倍的效果,有助于帮助传统商业实现转型,重获新生。

新零售门店业绩倍增(经销商版)

新零售是商业模式不断迭代创新的必然结果,诸多新零售实践正在颠覆传统模式,新技术新手段颠覆传统营销手段。基于不确定变革时代背景,《新零售门店业绩倍增》课程打造新零售门店营销、管理和运营三大系统,对门店新零售转型进行全面赋能,不但彻底地解决了门店短期业绩增长的问题,更为新零售门店的未来发展指明了方向和出路。课程收益1、认识新零售门店转型发展趋势;2、促进新零售门店快速升级转型

新零售时代的VIP顾客管理与精准营销

《新零售时代的VIP顾客管理与精准营销》结合行业实际情况和案例场景,帮助学员树立正确的顾客管理意识,掌握顾客管理的方法、工具和会员营销活动设计的全流程,利用微信、社群等营销工具助力门店解决拓客引流、成交转化、锁客复购、客户裂变四大难题,实现行业突围,业绩倍增。

新零售全景战略布局与商业模式重塑

新零售与传统零售确实存在着不同,从人、货、场三个方面,改变了运营的方式,提升的效率,降低了成本,用数据化运营增强了营销的精准化程度,未来会成为零售行业必然需要达到的一个新的高度,而开设这门课就是系统化的为大家讲授新零售的变化以及我们在这个时代应该怎么做。
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