时间管理
产品创新思维能力提升：全新时间管理方法
【课程背景】 职场正在发生显著变化，一方面各大公司的降本增效在持续进行中，人员不断减少，但工作量却没有降低，工作过载的状况十分常见；另一方面行业越来越内卷，对产品经理“一专多能”的要求越来越高，产品经理每天要承担大量产品策划、运营之外的工作，时间往往被切割得支离破碎；由此矛盾就变得十分显性——产品策划、需求制作、运营设计、销售支持等工产品工作，又天然要求专注、聚焦、投入、时间不被切割
时间管理和目标计划管理
【课程目的】1、提高学员的时间管理的概念，充分利用时间，提高工作效率；2、提升学员自我管理意识，；3、强化学员责任感、目标感、危机感提升目标管理的重要性。【课程收益】正确认识目标管理的理论思想；结合理论讲解与现场模拟练习熟练掌握如何制定目标、做足计划、管好过程、看评成果、兑现说法的目标管理全过程解决工作中存在的目标制定分解困难，执行不力、员工只有压力没有动力的现象，最终目标无法达成的局面。提高员工
时间管理的奇迹：效率倍增的“认识”和“行动”实践指南
栾靖邦老师课程：时间很公平，每人一天都只有24小时。管理时间，也是管理自己。我们期待成功的时间管理者，也期待着高效利用时间和让时间效率倍增的答案。时间管理课程将提供了久经验证的实战思维和工具方法，使我们重新反省自己，改善自我，并帮助大家在职场、生活乃至人生中实现自己的目标，达到“身心自由”的最高境界。
从时间管理到效益管理
陈志华老师授课费用，在瞬息万变的VUCA时代，如何高效规划时间、通过日常事务合理规划实现个人和企业价值最大化，是每个管理者和员工的核心课题。本课程通过测评和实操演练，帮助学员找到效益丢失的原因，掌握个性化工作任务规划表，解决日常工作与长期目标冲突的处理方法，塑造良好职业心态与工作习惯，实现从被雇佣心态到自主心态的转变。
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