服务营销战略-让企业不战而胜的核心竞争力 前言服务产业占到美国GDP的85%以上,而中国反之,服务产业不到国内GDP总量的15%。服务行业属于创新密集和智慧密集型产业,由于属于可持续发展产业,得到国家的大力推广和政策补助。可是制造型企业、贸易型企业、技术类企业等非服务产业,如何融入服务的理念呢?他们的产品链是否也可以通过服务模式的创新来实现向服务转型?服务究竟如何做才能让消费者选择一次后再次选择你?如果说营销让企业赢在今天,而服务让企业赢 营销管理 2024年07月25日 0 点赞 851 浏览
服务营销与客户关系管理 一、课程概述培训对象 营销管理者,销售负责人 课程名称 《服务营销与客户关系管理》培训方式 讲授、案例讨论、工作坊 考核方式 行动计划培训课时 6H 最佳人数 30开发日期 2021年9月一、课程简介营,是做正确的事,销,是把事情做正确!在服务营销执行的路上,唯一的目标就是:客户,读懂客户,一切才有的可谈!要想读懂客户,你就不能闭门造车、坐而论道,你必须从客户信息的基础上,发现真正的市场机会机会, 营销管理 2024年08月30日 0 点赞 863 浏览
大堂经理服务营销一体化技能 培训目的 :▪ 明晰大堂经理的角色定位和职责,强化主动营销观念;▪ 通过情境模拟快速掌握现场客户服务和营销实战技巧。培训课时 :12小时 培训对象 :大堂经理课程概要 :第一部分、大堂经理的角色认知与职责1、网点转型后大堂经理的角色定位网点服务营销一体化的关键人2、大堂经理的九大职责客户接待、客户识别分流、业务咨询、产品营销……案例:某银行的大堂经理服务销售职责3、大堂经理必备的技能服务技能、销售 银行保险 2024年12月24日 0 点赞 891 浏览
知己解彼—顾问式营销服务之道 【课程背景】 当今时代,互联网的高速发展,改变了人们的生活方式,同时改变的还有企业的对客营销和服务方式,由传统的推销、告知型销售向顾问式营销转变。每个员工都是企业的代言人,全面营销时代的来临呼唤每一名员工都要具有客户服务意识,做专业的顾问,为客户提供解决方案,才能致胜未来,赢得竞争。【课程收获】1.掌握销售买卖的原理及关键;2.掌握顾问式营销服务流程;3.掌握顾问式服务工 营销管理 2025年04月12日 0 点赞 893 浏览
投诉处理体系、原则和技巧 抱怨是企业最好的礼物,客户投诉处理是每个企业都要遇到的问题,对待抱怨的不同态度和机制反映了企业的不同文化和经营理念。一个卓越的服务型企业都是极力通过各种方式时时了解用户的心声,而“用户抱怨”是了解用户需求、痛点和爽点最直接的渠道。所以IBM公司提出:抱怨是企业最好的礼物。建立一个“欢迎抱怨”的企业文化和机制恰恰抓住了服务企业的灵魂 营销管理 2025年04月10日 0 点赞 903 浏览
银行服务营销管理 第一单元认识服务与服务营销教学目标:通过本章学习,使学员了解服务营销的兴起与演变过程和服务营销的一般特点,认识服务的本质,为进一步学习和研究服务营销打下必要的基础。教学内容:一、服务营销的产生背景1、知识经济是以服务业为主导的经济2、服务营销与经济全球化二、服务1、服务的本质与定义(Rathmell)一种行为,一种表演和一项努力2、服务的特征(1)不可感知性(2)不可分离性 银行保险 2025年01月01日 0 点赞 918 浏览
服务营销,打造市场竞争力的第二极 讲师:叶敦明,工业品营销教练课时:2天(12小时)课程类型:销售管理提升【课程背景】1.服务总是在补救,只有投入,哪敢奢望有产出;2.客户关系无底洞,竹篮打水,所有忙活一场空;3.系统支持不到位,各干各的,能力难成执行力。【课程收益】1.导入服务质量差距模型,在正确方向上努力;2.拨动期望与感知两根弦,演奏客户关系乐章;3.服务标准对准服务场景,服务执行力有着落。【课程提纲】一.有效服务,尽在服务 营销管理 2025年04月22日 0 点赞 921 浏览
易萍 易萍老师 全景品牌营销战略实战专家曾任:万达集团(中国唯一打通酒店开发、建设及管理的全产业链公司)-万达酒店及度假村品牌创始人之一曾任:北控集团(北京市规模最大的国有企业集团公司,HK0037)北控雁栖岛酒店管理公司品牌创始人&集团市场部总经理曾任:亿达集团(中国最大的产业运营综合企业集团,3639.HK)亿达未来市场战略发展&品牌运营总经理及商 品牌营销 2025年08月05日 0 点赞 926 浏览
服务营销技巧 直白的销售会3上客户紧张和害怕,而服务营销是通过优质的服务发现和引导客户的 需求,并引起他的兴趣和信心,进而柔性成交,变销售而为客户排忧解难,提高客户满 意度。通过对服务流程和销售流程的分析对比,将二者有效的整合,形成一套销售人员 更容易使用和掌握的技术。 营销管理 2024年10月18日 0 点赞 937 浏览
服务产品化及服务营销 课程背景:对当前企业来讲,特别是面向2B 市场,如何通过服务增强客户黏性、提升客户满意度 , 从而向服务要增长、利润和效益,成为急需解决的问题。更进一层,如何将服务作为公司战略发展、 差异化竞争的手段,在市场竞争中获得竞争优势,也是服务产品化、服务营销及专业服务交付所面临 的重要课题。• 培训对象:公司交付与服务团队人员、基层管理者• 研讨时长:2天• 课程形式 营销管理 2025年01月05日 0 点赞 939 浏览