李文发

《供应链产业+物流行业运行模式》

李文发老师的《供应链产业+物流行业运行模式》课程人类社会正在经历一个信息技术快速发展的5G时代,物联网、互联网、云计算、大数据等5G背景下信息技术的发展给寄递行业管理方式带了了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务,注重用户创新、开放创新、协同创新、大众创新的创新5G。

多品种少批量交期短精准采购管理

外部供应市场竞争的激烈,产品生命周期的缩短,产品创新不断增多,批量不断减少,采购订单不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,精准采购管理成为提高企业核心竞争力不可回避的管理模式。本课程从精准供应链管理的角度出发

李文发

李文发——著名采购/物流/供应链管理品牌专家◆武汉大学学士,华南理工大学EMBA硕士,新加坡管理协会高级顾问,PPT国际职业培训师;◆清华大学、上海交通大学、西北工业大学、中山大学特邀客座教授;◆30年聚焦采购/物流/供应链运营管理的实践/咨询和培训;◆17年集团公司采购/物流/供应链运营经理/总监/副总职务;◆13年专职管理咨询顾问和培训授课经验;◆中国改革开放第一代采购供应链管理引航者和开拓者

《制造业成本分析核算与控制TCM》

李文发老师的《制造业成本分析核算与控制TCM》课程运用细致的精细化成本核算、分析手法,深刻阐述企业损益构成模式,运用丰富的实际精细化成本控制管理经验,从精细化管理成本改善的角度来控制成本。企业只有通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,才能持续降低运营成本,最终。

反腐倡廉—采购人员应具备的职业道德和操守

【授课特色】1、讲师讲解(知识/技能/方法)占40%;2、企业案例/小故事分享及启示占40%;3、常见问题的讨论及解决对策(含现场练习、分组讨论)占10%;4、学员成功经验分享占5%;5、你问我答(解答学员疑惑)占5%。【培训对象】各级采购人员及外务人员【培训时间】1天【课程大纲】第一部分、采购人员应具备的职业心态一、拒绝借口、使命必达,坚守工作中的责任1、不为失败找借口,工作就是责任

供应链与采购计划物流管理

企业的供应链管理也在飞速发展,供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。新时代的企业更需要了解供应链(采购供应,并购,集成服务,用户需求预测,环境安全和物流库存、配送和运输等)现状和发展趋势,根据自身的情况,制定出合适的供应链管理系统,以及供应链管理策略,快速响应客户,满足用户要求来取得竞争优势。

《危险化学品安全管理及应急处置》

李文发老师的《危险化学品安全管理及应急处置》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。

《采购谈判技巧与沟通》

李文发老师的《采购谈判技巧与沟通》课程针对公司采购谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等,系统利用听、看问、答、述、辩、拒绝等技巧,准确把握对方的想法和要求,正确传递和处理我方的观念和意见,解决采购商务谈。
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