授课老师: 李文发
常驻地: 安庆

1、熟悉危险化学品管理的重要性

2、了解危险化学品的分类与危害途径

3、熟悉危险化学品事故的预防及应急处置对策

4、熟悉危险化学品日常管理的要求

5、掌握接触化学品人员的职业健康管理

6、了解适用的法律法规的要求和体系要求

7、熟悉危险化不品的使用、储存、保管、运输、装卸要求

8、危化品安全管理常见问题及改进建议

二、【授课方法】

讲授实例+案例分析研讨+问题解答+经验分享+视频教学等

三、【培训对象】

保管人员、物流人员、仓库管理、现场危险化学品管理人员、安全主任、运输人员、体系专员等。

四、【培训时间:2天/12H

五、【课程大纲】

第01部分、危化品的认知篇——危险化学品的种类及一般危害

一、危险化学品的概念

1、化学品

2、危险化学品及《危险货物品名表》

3、什么是闪点

4、危险化学品特征

二、危险品的分类及其标志

1、八大类危险品介绍

2、毒害品分级

3、毒性的计算

4、《常用危险化学品的分类及标志》说明

5、危险化学品编号——说明及举例

6、21种危险品的标志说明和展示

7、化学危险品的包装标志

8、化学危险品的包装贮运图示标志

三、危险化学品对人体的危害

1、中毒的定义与分类

2、毒性物质的形态

3、危险化学品进入人体的途径

4、危险化学品在体内的过程

5、危险化学品对人体的危害

四、危险化学品的火灾与爆炸危害

1、火灾与爆炸危害概述

2、火灾与爆炸的破坏作用

3、危险化学品的环境污染危害

4、常见危险化学品的危害特性

◆案例分析:某企业对危化品的分类与预防

第02部分、危化品安全管理篇——危险化学品使用过程安全管理

一、化学品购买和运输

1、流动的危险源——资质、车辆、装卸

2、采购对供应商的调查和评估

3、安全技术——四防五定位

二、危化品的包装要求

1、危险化学品包装分级

2、包装性能试验

3、包装方式及包装要求

三、危险化学品仓的选址要求

1、远离饮用水源、食堂、员工宿舍

2、仓库远离重要动力设施

3、地理位置较高

4、避免潮湿、太阳直晒的地方

5、注意化学品仓库周边的环境

四、危险化学品仓库的防护要求

1、专人管理、持证上岗、上锁;

2、控制温度、安装温度计进行控制;

3、化学品仓库设有通风口;

4、避免太阳直晒、压缩气体防护措施;

5、化学品仓库的照明设施要求;

6、危险化学品仓库的防火要求、灭火措施;

7、防潮、防雷、防静电;

8、盛装容器要求;

9、应建立防泄漏设施;

10、标识明确、分类放置要求。

五、化学品的使用/入库/储存管理/回收的要求

1、基本要求

2、基本原则

3、储存方式

4、储存场所要求

5、储存安排及存量限制

6、危险化学品常用堆垛方法

7、危险化学品出入库管理

8、危险化学品控制的四要素

9、危险化学品毒性程度如何识别

10、危险化学品的使用及注意点

11、危险化学品废弃和回收/转移

◆案例分析:某企业对危险化学员的使用和保管要求

第03部分、危化品的控制篇——危险化学品的危害预防和控制

一、工程技术措施

1、使用替代品——低毒替代有毒

2、隔离——分开操作;

3、通风——保持工作环境通风等

二、个体防护和卫生

1、个体防护

2、保持良好的卫生习惯等

三、管理控制

1、注册登记

2、将化学品进行分类

3、进行安全教育

4、熟悉MSDS标准要求

5、不断总结评估,并持续改进

◆案例分析:某企业对MSDS的管理与使用。

第04部分、危化品的防护和处置篇——危险化学品对人体的防护及事故的应急处置

一、皮肤防护

1、注意事项

2、常用皮肤防护用品介绍

二、呼吸防护

1、常用防护用具介绍

2、选择合适的呼吸防护器材依据

3、呼吸器的种类介绍

三、经常接触化学品的人如何防护

1、熟悉化学品的MSDS

2、配置适当的防护用品

3、了解危险情况的急救程序和急救措施

4、定期体检

四、化学品应急处理措施

1、处理皮肤上的溅泼物

2、化学品入眼急救

3、吸入气体或蒸气急救

4、咽下有毒化学品急救

5、火灾应急措施

6、烫伤急救

6、人工呼吸要领

五、危险化学品事故应急响应程序

1、报警

2、紧急疏散

3、现场急救

4、泄露控制

5、火灾扑救

◆案例分析:某公司对泄露的控制措施

第05部分、危化品标签和文件篇——安全技术说明书和安全标签说明

一、安全技术说明书(MSDS)

1、安全技术说明书的法律地位

2、安全技术说明书的主要作用

3、安全技术说明书的结构

4、安全技术说明书的内容

5、化学品安全技术说明书通用格式

6、安全技术说明书编写要求

7、安全技术说明书的使用

二、化学品安全标签

1、对危险化学品安全标签定义

2、供应商安全标签

3、三方企业的责任

4、标签格式

5、危险化学品标签内容

6、标签的位置

7、标签使用注意事项

8、其它安全标签

◆案例分析:大量危化品安全标签展示。

第06部分、危化品管理法规篇——危险化学品安全管理法规管理要点

一、危险化学品安全管理法规

二、中国主要的化学品管理法规清单

三、《作业场所安全使用化学品公约》

四、危险化学品管理常用法律法规

1、常用危险化学品分类及标志

2、危险化学品安全管理条例

3、工作场所安全使用化学品的规定

4、危险货物包装标志

5、易燃易爆化学物品消防安全监督管理办法

◆案例分析:危险化学品安全管理条例规定

第07部分、危化品安全问题篇——危化品安全管理常见问题及改进建议

一、举例说明危险化学品安全管理常见问题有哪些

二、对这些问题有预防和改进和对策是什么

三、对公司危险化学品安全管理要求

1、仓库专人管理、持证上岗、上锁

2、控制温度,安装温度计进行监控

3、化学品仓设有通风口、避免太阳直晒

4、如有压缩气体如何管理

5、化学品仓的照明设施要求

6、危险化学品仓的防火要求、灭火措施

7、防雷、防静电措施

8、危险化学品的盛装容器要求

9、危险化学品仓应建立防泄漏设施

10、危险化学品标识明确、分类放置要求

四、现场思考题:

◆危险化学品仓库的温度和湿度一般要求为多少?如何进行控制?

◆欧盟ROHS指令限制使用的哪6种物质?

◆化学性爆炸的三要素是什么?

◆什么是MSDS?

◆危险化学品控制的四个要素是什么?

第08部分、危化品安全管理体系建设篇——环境保护与健康安全管理体系的管理要求

一、环境与健康安全管理系统的对危险品的要求

1、环境因素的识别和控制

2、重要环境因素清单

3、废弃物的分类和处理

4、对危险源辨识、风险评价及决定控制的策划

5、危险源辨识、风险评价及控制一览表建立

二、职业病的管理

1、职业病的预防措施

2、职业病是工伤吗

3、职业病如何应对

三、企业的安全文化的打造

1、预知预警,伤害早知道

2、谁说风险看不见

3、反复确认保安全

4、必要的安全指导老师

5、安全审计必不可少

6、建立安全文化就是金钟罩、铁布衫

7、说在最后——安全工作从何抓起?

◆大量案例分析:危险化学品管理案例分析

第09部分、互动交流篇——你问我答解决实际问题

六、【专家介绍】

李文发——著名企业安全生产管理与生产运营管理品牌专家

(一)专家背景:

◆武汉大学学士、华南理工大学EMBA,中国管理科员学院研究员,PPT国际职业培训师;

◆国家注册安全评价师,国家注册安全工程师,环境管理体系国家注册审核员,HSPM IEC注册主任审核员;

◆清华大学、上海交通大学、西北工业大学、中山大学特邀客座教授;

◆30年聚焦企业安全生产与精益生产现场改善运营管理的实践/咨询和培训;

◆17年集团公司精益生产现场/供应链运营经理/总监/副总职务;

◆13年专职管理咨询顾问和培训授课经验;

◆中国改革开放第一代精益生产、安全生产管理引航者和开拓者;

◆中国十强精益生产管理讲师。

(二)核心价值:

■李老师作为中国改革开放以来第一代精益生产现场改善/安全生产运营管理者,他拥有17年外企、港企、台资、日企、大型民企公司精益生产现场改善运营管理一线现场实战管理经验,曾任固特集团采购供应链总监,韩国三星电子、德国西门子集团、日本三洋集团精益生产运营管理高级经理,华科集团采购/PMC/供应链副总经理,步步高集团生产运营副总经理。90年代中期,作为深圳外资企业早期精益生产现场改善/供应链运营管理代表派往韩国三星本部,学习高效领先的供应链管理和现场精益生产管理技术。

■李老师拥有13年的专职培训咨询经验,曾帮助多家国有企业,外资企业,中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案,多年的现场咨询成功项目,为李老师授课,提供了大量的落地实战案例。作为中国第一代精益生产现场改善/安全生产运营管理的引领者、开拓者、播种者和实践者,他培训行程全国31个省、自辖市和自治区,每年均授课量230多天/年。多年来,他努力引导企业改变传统的生产方式、计划模式和生产运营方式,通过对企业内部和企业间上下游的精益生产,供应链模式转型、联盟融合、协同,快速降本,实现增值。

■多年来李老师也获得了多项荣誉称号,2012年-2018年连续7年获得中国名师网、中国讲师网、中华讲师网“精益生产现场改善/供应链运营品牌讲师”,“生产管理领域10强讲师”,“中国著名生产运营与供应链管理实战派专家”称号,并被多家大学:清华大学、上海交大、西北工业大学、中山大学、深圳大学、广东外语外贸大学特邀为《精益生产与供应链运营》客座教授。

(三)授课风格:

李老师培训主张“三不”(不忽悠、不虚假包装、不吹棒)和讲究“三实”(实干、实料、实用),在培训中以实战案例开眼,意识入手开刃,解决实际问题见长。理论与实际相结合,辅以小游戏,管理视频,小组讨论,情景模拟等培训方式,通俗易懂,诙谐幽默,深受企业和学员喜爱和极高评价。

(四)品牌课程:

《企业安全生产与危险化学品管理》 《精益7S现场管理实战》 《卓越班组长效能提升训练营》 《打造精细化生产现场》 《全员生产维护实务TPM》 《制造型企业成本的控制与分析》 《采购成本控制与供应商管理与谈判技巧》 《招投标、合同管理与法务风险规避》 《多种少量生产交期管理与排程技巧》 《柔性生产计划与物料控制PMC》 《精益供应链集成管理》 《供应链全面成本分析与控制》 《立体化仓储管理与现代物流配送》 《精益物料管理与库存控制》

(五)服务客户:

●食品、日化工业:中粮生化、成都新都化工集团、浙江物产集团、大宝化工制品、恒利化工材料、三友化工集团、拉芳集团、澳思美日用化工、隆利奇集团、嘉宝日化集团、丹麦曲奇食品、广东甜甜乐食品、无锡凯得灵糖果食品厂、深圳糖果乐园食品、广东可罗食品、天津大成食品集团、湖南绝味食品集团。。。。。。

●汽车行业:长春一汽大众、北京汽车集团、重庆长安汽车、厦门金龙汽车、神龙汽车、深圳航盛集团、湖北骆驼集团、陕西汽车集团、中国中车时代、华集汽配、上海大众集团、丰田集团、东风悦达·起亚、一汽奥迪、东方电气集团、亚普汽车集团、德根芬(鹤壁)汽车集团、喷达汽车集团、泰盛汽车集团、斯美达汽车集团、理研汽车集团、凌云汽车集团... ...

●物流物业:顺丰速递、新希望集团物流、广州港物流、大连港务局、深圳盐田港物流、WAL-MART物流、中粮集团、沃尔玛物流中心、北京万家物流中心、深圳福田保税区物流中心、深圳联想物流中心、山西振东股份物流中心、上海大众物流中心、顺丰物流中心、圆通快递公司、中信物业、华丰物业集团、赛格物业... ...

●房地产公司:万达地产、万科集团、碧桂园、龙湖地产、中信房地产、华润制地、远洋地产、金科实业(地产)股份、新世界地产……

●通讯金融业:华为科技、三星通讯、步步高集团、联想科技、中国电信、中国移动、中国银行惠州支行、中国银行东莞支行、中国工商银行... ...

●家居家纺业:杭州顾家家居、北京克拉斯、富宝沙发、万家沙发贸易(北京)公司、宜家集团、东莞宝林、杭州华唐、宁波富邦、深圳兴利、香港简欧集团、富安娜公司、金盾服饰公司、浙江华欣家纺、深圳维纳诗床上用品公司、佛山嘉韵家饰、江苏紫罗兰家用纺织品、广州梦特娇……

●医药行业:石家庄以岭药业、云南白药、北京药业集团、江苏南京正大丰海制药、山西振东药业集团、哈尔滨哈药集团、联邦制药、三九集团、山西亚宝药业公司、上海国药集团、河南仲景药业、新昌药业公司……

●能源钢铁煤炭行业:长江三峡、无锡国联能源、华北电网、南方电网、东北电网、茂名石化、天津电力、中电投、爱默生、大唐新能源、粤电集团、大庆油田、中国海洋石油、中国神华神东、中国华能集团、宝钢集团(钢铁).. ...

●电子电器业:海尔集团、TCT电子、歌尔股份、华勤集团、金立电子、合兴电子、中深光电、百一电子集团、东聚集团、固特电子、华科电子集团、东莞伟创立集团、东芝泰格、NEC中国、创维电子、茂元电子、凯尔斯电子、顶美电子、茂弘电子、达宏电子、光宝集团、卓瀚电子、恒通电子、美维电子集团、熬器电子、恒达电子、高科润电子、精灵电子、三达电子集团、翰宇电子... ...

●烟草行业:贵州毕节烟草、中国烟草集团、广州烟草公司、红河烟草公司、合肥烟草公司、杭州烟草公司、重庆烟草有限公司……

●制造业:三一重工、华润集团、金固股份、万利达集团、富士康集团、骏材磁业、大同集团、TCL集团、联想科技、珠海兄弟工业、宏基集团、宏翔电器集团、三星电机、太华半导体、茂森集团、衡威集团、万家贸易、瑞升华科技、万江捷丰、珠海格力集团、创唯达实业、柏威五金、伟易达集团、正泰集团、加宝得材料、华南建材、大兴集团、恒腾达实业、嘉丝制品、乐百通实业、宇佳实业、徐工集团、图创实业、方鑫实业、印肯实业、东控实业、东瑞机械、龙江实业、平驰化工、群力制品、宏邦电器、科普电器、宏业金属... ...

●其他行业:上海航天、中国航天科工集团、中国航天信息集团、中航工业、国防兵器装备集团、二炮科工、中国兵装、中国船舶研究所、中电科研究院、中能建研究所、南京鹏力集团、顺德供销集团、华润超市、家乐福、沃尔玛超市、可口可乐集团、百事可乐集团、青岛啤酒、伊利集团、中粮生化、王老吉集团、新希望集团、光大集团(地产)、浙江物产集团、骆驼集团、长盈泰博精密公司、冠腾集团、广东乐从供销集团、广州兴森快捷集团、广州万宝集团、华坚集团、飞鸿集团、天昊科技、住友电工、企旗电线、希尔光学、金源光学集团、智通人才、汇安人力、富宝沙发、德州鞋材公司、益鸿鞋材、裕元鞋业集团、广州CFS鞋业有限公司、美迪集团、群心美甲、大宝纸品、卓荣塑胶、达宇器材、龙光电业集团、水源清密、东海精密、超卓五金、恒丰五金、耀辉五金、安力科技、汇电电池、富力电池、广州园林园艺公司、广东佛山艺园工艺品公司、兴达艺品、精工灯饰、罗森照明、天宝五金、光华橡胶、科羽科技、为人信息工程、利达纸品印刷、才众电脑、优钢铁芯、飞天照明、中徳精锻、海诚净化、广东省采购与供应链协会... ...

●大学院校:北京大学、清华大学、上海交大、西北工大、中山大学、深圳大学、汕头大学、广州外语外贸大学、东莞理工学院、茂名学院、华东理工大学... ..

(六)课堂剪影:

500强中冶集团—《安全生产管理》

广东佛山工艺品公司—《危险化学品的管理》

广东顺德供销集团《安全生产与危化品管理》

昆山长盈精密集团——《工业安全运营管理》

武汉新都化工集团《工厂安全管理与预防》

双欣能源集团——《供应商全面管理》

江苏苏州纽威集团—《7S与目视管理》

浙江利欧集团——《现场7S实施与改善》

河南中光学集团《采购成本降低与谈判技巧》

500强中国神华神东集团《招投标管理实务》

授课老师

李文发 采购/物流/供应链管理品牌专家

常驻地:安庆
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《精益供应链集成管理》 《采购管理专业技能提升》 《采购成本控制与供应商管理与谈判技巧》 《招投标、合同管理与法务风险规避》 《供应链全面成本分析与控制》 《立体化仓储管理与现代物流配送》 《多种少量生产交期管理与排程技巧》 《柔性生产计划与物料控制PMC》 《精益物料管理与库存控制》 《新时代智慧物流与供应链协同管理》 《MRO、设备、行政非生产采购管理与控制》

李文发老师的课程大纲

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