杨明

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管好最重要的资源-部门管理中的人才建设和激励

部署激励与团队管理主讲老师：杨明；如何提升团队管理的有效性，是每个公司殚精竭虑的事情，根据一项公司管理者的调查，我们发现：94%的管理者对自身的定位及职责感到比较迷茫；82% 的管理者对团队的士气比较担忧；超过76%的管理者认为一线效率需要提升；大部分管理者关注下属特别是新员工的成长和培训；本课程针对部属心理行为规律及执行力两个方向设计。省去众多不必要的理论，立足于解决员工绩效乏力

人力资源 2026年06月18日 0 点赞 186 浏览

人力资源年度规划

人才+战略+数据+规划=人力年度规划主讲：杨 明【课程背景】所有人力资源问题均要服从企业战略，人力资源系统的设计、搭建、迭代升级离不开企业战略规划、企业战略目标设定、组织架构盘点。▪ 一份可落地、可执行的人资年度规划需要首先清楚企业战略目标和运营体系▪ 应用人才盘点技术，实现人尽其责、发挥最大价值和组织效能▪ 年度人资规划做的是计划、是组织各个部门通力协作的产品，突破思维的墙，可落地

人力资源 2026年07月20日 0 点赞 174 浏览

绩效管理&团队建设

基于绩效管理工作为核心有效开展人力资源工作主讲老师：杨明【课程背景】近年来，绩效管理几乎成为了组织管理的雷区，很多组织的管理者抱怨，企业的绩效管理难做。然而，绩效管理又是个永恒的话题，组织管理离不开绩效。 绩效管理绝对是组织内部管理绕不开的核心之一，就在很多企业盲目的将绩效考核等同于绩效管理的时候，绩效管理创新的呼声也不绝于耳，出现各种新的思维和考核理念。

人力资源 2026年08月03日 0 点赞 173 浏览

《2025版水利水电工程单元工程施工质量验收标准宣贯实务》

杨明老师主讲。当前，水利水电工程质量管理正面临标准趋严、责任追溯更深、验收流程更加刚性的新常态。二是“三检制”调整后，初检、复检不再强制归档，施工单位的内部质量管控逻辑需重构，如何避免流程虚化、责任落空。这些变化正在倒逼企业从“被动迎检”转向“主动控质”，从“流程合规”走向“数据可溯”。通过本课程，学员可系统掌握2025版验收标准的核心要求，提升工程质量管理水平，确保项目顺利通过验收。

能源电力 2026年07月19日 0 点赞 172 浏览

《科研项目管理与技能提升》

杨明老师主讲。当前，工程企业在科研项目管理中普遍面临三重深层困境：一是项目推进“有头无尾”，立项时热情高涨，执行中进度失控，关键节点一拖再拖，最终结题时发现成果与预期相距甚远。二是资源协同“各自为战”，技术、财务、市场等部门缺乏有效联动，预算执行偏差大，跨学科团队沟通成本高，外部合作资源利用不足。掌握科研项目全流程管理方法：从立项、规划、执行到结题验收，系统提升项目管理能力。

管理运营 2026年07月29日 0 点赞 172 浏览

员工职业化提升

打造职业铁军培训讲师：杨 明【课程背景】员工的职业素养和专业技能对于企业的经营管理是起着制约性的影响的，员工素质的高低，直接制约着企业发展战略能否行之有效，也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群，思维敏捷，执行力强的员工。【课程收益】培养员工良好职业心态，快乐工作；理解什么叫企业、企业需要什么人及不需要什么样人，让自已溶入团队；让员工明白责任，关注结果、注重细节，尊

职业素养 2026年07月24日 0 点赞 171 浏览

《大型水坝建设全过程风险管理》

杨明老师主讲。当前，大型水坝建设正面临前所未有的风险挑战，企业在全过程管控中普遍存在三重痛点：一是风险识别“碎片化”，规划、设计、施工、运营各阶段风险管理各自为政，缺乏全生命周期的系统性视角，往往在后期才发现前期埋下的隐患。本课程正是帮助企业管理者、项目负责人构建全过程风险管理体系，掌握从识别、评估到应对的核心方法，真正实现“风险可知、可控、可承受”。

能源电力 2026年08月02日 0 点赞 170 浏览

《水利工程成本管理》

杨明老师主讲。当前，水利工程成本管理正面临三重深层困境：一是成本估算“拍脑袋”，传统定额计价与市场行情脱节，类比估算依赖历史数据但缺乏动态修正，导致概算偏差大、执行中频繁超支。二是过程控制“看不见”，施工阶段人工、材料、机械成本动态变化，挣值管理流于形式，偏差发现时已成既定损失，成本超支难以挽回。本课程正是帮助水利工程成本管理者掌握从估算、控制到核算、优化的全流程方法，在每一个环节都能算得准、控得

建筑房产 2026年08月08日 0 点赞 168 浏览

《“十五五”规划背景下国家水网与水利高质量发展的资金支持与市场机遇》

杨明老师主讲。当“十五五”规划将国家水网建设提升到战略高度，当万亿级水利投资接连落地，水利行业迎来了前所未有的历史机遇。本课程正是直面这些痛点，从企业实战视角出发，拆解政策红利背后的商业逻辑，讲透融资工具的落地玩法，助力企业在水利大潮中不仅“看得见”机遇，更能“抓得住”红利。【课程对象】企业董事长、总经理、投资融资总监、财务总监、市场开发总监、战略投资部经理、总工程师、技术总监、项目管理负责人、运

能源电力 2026年07月21日 0 点赞 165 浏览

新员工职场表达训练营

结构化思维+职场高效沟通=助力企业业绩提升主讲老师：杨明,新员工入职6个月，有的员工会脱颖而出、有的员工依旧默默无闻，员工技能提升是企业业绩蒸蒸日上的保障，良好的沟通和能力+快速的执行力快速帮助企业新员工提升专业技能、职场沟通力和结构化思维，最终提升企业经营绩效。【课程收益】1）逻辑清晰：辅以沟通逻辑整理工具，帮助学员快速理清表

职业素养 2026年07月18日 0 点赞 162 浏览