系统运营与全面管理沙盘模拟演练
管理来源于实践，管理能力的提升更依赖于实践中的锤炼！《沙盘模拟演练》将带您走进管理实践的课堂，在实践中思考，在思考中学习，在学习中领悟，在领悟中成长！沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组，每组4-6人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个演练课程中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、人资总监等）。
沙盘模拟
管理者全局思维与决策能力提升沙盘模拟
通过两天的《巅峰对决》模拟经营过程中，各组学员均要完成不同市场的战略决策与执行，除需制定明确的战略规划外，还需根据其他两组市场竞争态势，适时调整客户定位、目标设定，销售市场、财务状态、风险把控，人力资源等方面的策略，以期不断地超越竞争对手，成功地走向未来。
赢在执行沙盘模拟实训
赢在执行经营模拟沙盘实训课程，定位于对企业利润负责，更多的关注如何将企业战略执行到位的执行层，通过加强了企业内部管理流程的设计，从而将培训重点更加专注于企业内部运营。课程将由构建公司开始，每组学员所组建的公司均将接手一家外部环境竞争激烈
航海时代—市场营销全流程沙盘模拟演练
序：“营销无处不在，是取得销售业绩最大化的制胜法宝”，随着培训行业的发展，越来越多样的营销培训课程悄然兴起。为了适应市场及高端客户的更高的需求，传统的讲师授课式的培训形式已经慢慢无法满足客户多元化、趣味化、落地化的培训需求，因此更好的培训形式与客户培训核心内容的完美融合，成为了当今及未来培训行业的主流课程。《航海时代》情境沙盘模拟课程将市场营销与沙盘模拟互动为一体，在玩与学的过程相互转
无形引力—战略性经营与商业敏锐度沙盘
挖掘驱动公司价值的关键要素——各种资源和成本。认知这些核心要素，掌握他们如何相互关联创造价值的原理，把久经考验的真理运用到你所做的任何事情中去，这就是成功的关键。如何在管理企业有形资产的基础上，同时管理企业的无形资产，形成系统的商业敏锐度，最终塑造出适应现代企业的经营思维。
企业战略与决策沙盘模拟
企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究
独角兽战略之-非财务经理的财务培训
沙盘模拟课程•视角独特：让学员了解企业统一的经营语言——财务语言；化繁为简、抓住企业经营的最根本要素；轻松敲开企业筹资之门和掌握企业投资之道•体验性高：通过沙盘模拟演练，使学员更乐于参与，更易于接受和理解•实操性强：每个知识模块下对应简单、有效的工具与方法，便于在实践中应用第一部分 课程概述1.1现实中的冲突企业经常会遇到这样的抱怨：市场总监说，“财务给我们的预算就那么多，“弹药不足”
房地产项目总视角的经营沙盘模拟
整个沙盘以房地产开发企业为模拟对象，虚拟某城市CBD区域地图，模拟了竞买土地、项目启动、规划设计、施工建造、市场营销、投融资决策等七大关键运营节点；学员被分为若干组，每组由5—6名学员组成一家房地产公司，分别扮演总经理、投资发展总监、项目总监、营销总监
