沙盘模拟

像商业领袖一样思考[商业敏锐度篇]

课程背景在这个快速变化、VUCA(即不稳定、不确定、复杂、模糊)的时代,企业管理者面临着前所未有的挑战。他们需要在纷繁复杂的环境中,根据模糊的数据和现象去推测不确定的未来,驾驭企业的小舟在暗流涌动的商海上乘风破浪。特别是在中国经济告别快速增长的黄金岁月后,缜密的战略设计、完善的商业模式、均衡的管理体系以及高效的执行能力已成为企业不可或缺的制胜法宝。《像商业领袖一样思考》课程以全球领先的沙盘商业模拟

闫景瑜

闫景瑜 醉沙盘工作坊创始人北京心流体验沙盘研究院资深研究员京东物流华北区培训负责人本初子午集团培训总监转转集团培训高级专家职业背景:醉沙盘工作坊创始人,北京心流体验沙盘研究院资深研究员,京东物流华北区培训负责人,京东金牌讲师,本初子午集团培训总监,转转集团培训高级专家,20多年的管理实战经验和丰富的组织发展及人才培养领域的经验。做一个懂管理、做咨询、带团队的沙盘讲师。资质认证:中国青年政治学院特聘

企业全面经营管理沙盘模拟

高端经营管理模拟课程。背景设定为一家已经营若干年的企业,学员组建6家公司,分别担任CEO、CFO、CMO、COO、CIO等职位,从先前的管理团队中接手1家拥有1亿元资产,年销售额达5000万的企业,通过确立明确的战略定位,优化内部资源配置

复盘+项目管理沙盘模拟

随着互联网、工业4.0的蓬勃发展,企业发展已经从过去的大公司吃小公司过渡到现在快公司吃慢公司的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本,那么项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。本课程不仅教授项目管理的工具和方法,更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会项目管理的核心技术。课程效益: 学习项目管理的十大知识体系、五大过程组;学习关键链项目管理◎ 认识到在项目管理中,抓对事情比把事情

《勇攀高峰》-管理类情景模拟沙盘课程

《勇攀高峰》是一门管理类情景模拟沙盘课程,课程将学员置身于攀登珠穆朗玛峰的情景中,他们必须在十月的31天时间内,通过合理的资源配置和良好的团队协作完成登顶任务并成功返回大本营。课程模拟过程中,学员需要通过合理使用初始资金、分析判断各种突发状况、在挑战和压力情况下进行理性分析决策、通过与队员的有效沟通和协作来达成攀登任务。通过复杂环境下的任务挑战来提升学员的领导力、决策力、沟通力、协作力

全脑表达沙盘课程

【课程简介】职场中,沟通与表达能力是职业人的核心能力,是塑造职场影响力与竞争力的有力工具。如何让自己系统思考更清晰、表达更精准、语言更有说服力、呈现更精彩?《全脑表达沙盘》课程帮助职业人重塑语言背后的思维,通过掌握左脑框架,有效构建思想并呈现观点;同时,通过右脑力量,帮助职业人的表达打动人心,赢得注意力与共鸣。在沙盘的体验与训练中,从知道到应用,并为工作实践提供方法、打好基础。【课程目标】1.&n

系统运营与全面管理沙盘模拟演练

管理来源于实践,管理能力的提升更依赖于实践中的锤炼!《沙盘模拟演练》将带您走进管理实践的课堂,在实践中思考,在思考中学习,在学习中领悟,在领悟中成长!沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组,每组4-6人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个演练课程中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监、人资总监等)。

王静

王静浙江大学总裁班客座教授中国人民大学、山东大学等高校客座教授华为大学特聘讲师富士康大学特聘讲师中国移动集团培训指定培训导师中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师中央电视台特聘专家讲师人社部一级人力资源管理师/企业培训师人社部职业生涯规划师(二级)高级企业培训师人力资源测评师(中级)CFT引导式培训师乐视集团-培训顾问-主导培训体系搭建极致车网-培训顾问-主导创建极致学院专业实践王静老师

如何做高效能下属

情境管理沙盘:向上管理,根据盖洛普的调查,75%的雇员离职,其原因是无法和自己的上司处好关系。上下级的关系,已经成为团队绩效,组织稳定, 企业核心竞争力的重要因素。然而,在职场中,主动且有技巧地全面解读上司的人并不多,这是极其危险的。本课程通过科学有效的测评工具及大量的实践案例,帮助学员了解自己的团队角色及上司的领导风格,提高与上司配合的默契程度

赢在执行沙盘模拟实训

赢在执行经营模拟沙盘实训课程,定位于对企业利润负责,更多的关注如何将企业战略执行到位的执行层,通过加强了企业内部管理流程的设计,从而将培训重点更加专注于企业内部运营。课程将由构建公司开始,每组学员所组建的公司均将接手一家外部环境竞争激烈