沙盘模拟

创新党建党务与落地

曲涛老师主讲的《创新党建党务与落地 党业融合可纯讲可沙盘》课程。主讲老师: 曲涛老师课程受众: 管理层 党务工作者 入党积极分子 全员课程时间: 半天版 一天版 两天版授课方式: 理论梳理+精神解读+知识讲授+沙盘推演(可选)+案例体验+故事启迪+提问互动+分组研讨+针对点评+引导促动等方式授课。授课特色: 气氛活跃互动,内容启发顿悟,沙盘有趣新颖。

三国绩效管理沙盘

▲冉斌老师说:指标很重要,比指标更重要的是工具,比工具更重要的是平台,比平台更重要的是顶层设计,比顶层设计更重要的是员工激活,比员工激活更重要的是绩效教练,比绩效教练更重要的是员工发展,比员工发展更重要的是战略实现!▲如何运用平衡计分卡进行战略解码?如何运用五大系统进行战略执行?如何进行组织绩效管理?如何进行个人绩效管理?如何破除绩效五大障碍?如何实现最大化指标量化?如何编制绩效指标词典?如何真正

管理者的判断力与推动力沙盘模拟课程

主讲:王涛老师,做出“从关注做事到用人成事、从关注行为到管理关系、从关注表面到系统思考、从关注过程到强调效果”的改变。本课程从如何更好的实现管理者的角色改变,如何全面的认识管理的本质,如何提升管理者的核心管理能力出发,从“识人、用人、激励人、计划、组织、领导、控制” 七个方面提供具体的管理思路、 方法和工具, 使你能够在管理工作中游刃有余,收放自如。

吉塔行星:高效决策与执行沙盘模拟

蒋华军老师主讲的《吉塔行星:高效决策与执行》课程。课程背景任何成功的结果都取决于做出明智的决策。如何解决质量问题或者客户不满意。……等等这些都依赖于相关人员具备高效的决策与执行能力。如何避免对于决策的水平的提升不仅仅停留在理论研究,而是着眼于通过更加实用的策略、方法和流程,进而真正提升各类情况的决策能力。《吉塔行星—高效决策与执行》全面系统提升管理者决策与执行的情景模拟沙盘课程。

高级财务分析沙盘模拟

学员将通过沙盘实物道具,围绕市场竞争所面临的内外部环境和各项约束条件,对影响企业经营管理的诸多方面进行决策,制定战略方向并付诸执行。全部经营决策均在沙盘上进行推演,参加者能够清晰地观察到每一步决策对于企业经营运作结果的影响,并通过财务报表了解到企业运营的实际状况。

勇攀高峰-高绩效团队建设与管理

随着90后和00后逐渐成为职场主力军,他们的独特价值观、工作方式和职业期望对传统管理模式提出了新的挑战。这些新生代员工充满活力、富有创意,但也更注重自我实现、工作生活平衡和即时反馈。如何激发他们的潜力,打造高绩效团队,成为管理者亟待解决的问题。本课程将结合心理学、管理学和行为科学,提供一套系统的工具和方法,帮助管理者更好地理解、激励和管理90后与00后员工

心流沙盘—情绪与压力管理

徐运娥老师主讲的《心流沙盘—情绪与压力管理》课程。课程背景有没有这样的体验,自己或者团队成员感觉到工作压力大,情绪容易焦躁。面对自己的负面情绪不知该如何应对,感觉心力交瘁。这门体验式课程很可能可以帮助到你。该课程是一款与心流沙盘紧密结合,帮助职场伙伴认识压力的源头,掌握舒缓压力和调节情绪的方法的课程。心流沙盘可以通过有趣的互动体验创造高度的幸福感,让人们感受到真正的连结。

数智化绩效管理沙盘

绩效管理如何为公司带来持续的利润?绩效与战略目标之间到底是什么关系;短期利益与长期利益如何平衡;关键业绩与非关键业绩之间的矛盾;为什么个人的绩效很好,组织的绩效不好;数智绩效如何与奖金挂钩;优秀员工不愿意做的更好,等等。此类问题不解决,数智绩效会大打折扣---本课程讲解成功案例、展示关键成果,培养内部绩效操盘手。

模拟联合国-跨部门沟通与协作沙盘

《模拟联合国》沙盘课程是由国际版权沙盘课程体系引进到中国以来,引起跨国企业以及知名企业的采购与引进实施。以新颖、独特方式将商业中的管理通用技能融入其中,是一个检讨和增进团队特别是管理者之跨部门沟通与协作的情景模拟项目。参训学员在理性与感性交替感悟中寻找跨部门沟通与协作的解决之道,培养科学、有效的跨部门沟通能力

大齐

大齐老师培训杂志CPTD特邀导师一级企业培训师高级经济师日产训TWI一线管理人员技能训练认证培训师日产训MTP中高层管理技能训练认证讲师成果教练认证讲师OD组织发展咨询师6D认证学习技术转化师好讲师大赛金牌辅导导师360商学院签约讲师培训经理俱乐部特邀导师多家院校客座讲师【职业经历】经历过制造业、物业、地产行业,在国企、民企、上市公司工作近20年,担任过大型制造企业车间主任、生产总经理,从0到1创
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