项目管理实体模拟沙盘培训
掘金之旅主讲老师：朱焕 【课程背景】项目管理沙盘该课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金… …这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路，有人举步维艰！这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡
沙盘模拟
TOC电子沙盘-全面经营管理沙盘
TOC生产与经营电子沙盘模拟旨在通过实战体验的方式模拟整个企业管理过程，在体验中掌握完整的TOC生产经营管理知识体系，发现生产管理中的常见问题如计划无序性，生产线的偷料行为，存在大量在制品库存，产品无法准时交付等，在体验的过程中，运用TOC生产管理的知识理论提出切实有效的解决方案，从而改善整个生产管理过程。TOC沙盘模拟课程，让学员玩中带学，学中带玩，达到真正的寓教于乐。
管理者的判断力与推动力沙盘模拟课程
主讲：王涛老师，做出“从关注做事到用人成事、从关注行为到管理关系、从关注表面到系统思考、从关注过程到强调效果”的改变。本课程从如何更好的实现管理者的角色改变，如何全面的认识管理的本质，如何提升管理者的核心管理能力出发，从“识人、用人、激励人、计划、组织、领导、控制” 七个方面提供具体的管理思路、 方法和工具， 使你能够在管理工作中游刃有余，收放自如。
企业战略与经营管理沙盘
主讲：步婷老师【课程背景】在全球化竞争和数字经济快速发展的背景下，企业面临的经营环境日益复杂，管理者需要具备战略思维、经营思维、决策能力和全面统筹能力，以应对市场变化、技术创新和行业变革的挑战。传统的理论教学难以全面模拟真实商业场景，而沙盘模拟作为一种沉浸式、互动性强的教学方法，能够帮助学员在动态竞争环境中实践战略制定与经营管理，提升综合决策水平。《企业战略与经营管理沙盘》作为目前国际先进的品牌沙
高效团队和目标管理沙盘之沙漠掘金
苏生老师主讲的《高效团队和目标管理沙盘之沙漠掘金》课程。课程背景在美国西部的偏远矿山中，一支探险队曾发现金矿并满载而归，却因神秘原因大多未能平安返回，只留下一位神秘老人的传说。多年后，人造卫星在扫描地球资源时，意外探测到这座废弃矿山之下，竟蕴藏着规模更大、储量更丰富的金矿。这一消息经媒体传播，迅速轰动全球，吸引了一批批新的冒险者。
团队领导与协同-口戈天下沙盘课程
焦小亮老师主讲。口戈天下沙盘课程模拟“战国七雄”争霸的历史情境，与现代企业竞争格局有着高度的相似性：七国割据对应企业不同部门的竞争态势，各国的资源整合、联盟搭建、战略决策对应企业的经营管理过程，而各国君主与将相的领导力水平，直接决定了国家的兴衰存亡。本课程以“战国七雄”沙盘为教学载体，将抽象的领导力理论与具象的沙盘推演相结合，通过模拟真实的竞争与协同场景，让学员在沉浸式体验中感悟领导力的核心内涵。
《同频共振—基于性格特质的团队沟通能力提升》
王克进老师主讲。在当今快节奏、高协作的商业环境中，团队沟通能力已成为决定组织效能与绩效的关键因素。沟通风格差异：团队成员因性格特质（如内向与外向、理性与感性等）不同，导致信息传递不畅、误解频发，影响协作效率。目标对齐困难：团队成员若无法通过有效沟通达成共识，可能导致任务执行偏离目标，浪费资源。本课程将DISC性格特质工具与管理沙盘游戏相结合，让学员在游戏体验与沟通冲突中，掌握沟通管理的工具、方法和
《经营意识与财务思维实战沙盘》面向核心骨干及储备干部的“业财融合”特训
焦小亮老师主讲。本课程通过企业经营沙盘的实战模拟，让学员在一天之内亲身体验从“单一产品”到“多产品经营”的完整决策过程，在动态竞争和资源约束中，建立现金流思维、利润率思维、资产负债思维，并学会用ROI（投资回报率） 和 “五个看”经营决策模型来分析问题、作出判断。课程不要求学员有财务基础，全程通过沙盘实战+即时复盘+知识点提炼，让经营意识和财务思维“看得见、摸得着、带得走”。
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