沙盘模拟

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吉塔行星——高效沟通沙盘

黄山老师课程：沟通是第一重要生产力，是职场人必备的能力、有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行，并有助于取得更高的业绩。然而对于如何进行有效沟通、我们常遇到如下问题：公司大会上被邀请临时上台发言，讲的一塌糊涂；明明做了很多工作，汇报的时候讲不清重点；团队协作不配合，执行力差，战斗力弱；如何降低部门墙，有效提升跨部门协作的效率；对待不同性格的同事该采取怎样不同的沟通方式，才能收到最佳的效果本课程旨在通过运用现

管理运营 2026年08月01日 0 点赞 99 浏览

《同频共振—基于性格特质的团队沟通能力提升》

王克进老师主讲。在当今快节奏、高协作的商业环境中，团队沟通能力已成为决定组织效能与绩效的关键因素。沟通风格差异：团队成员因性格特质（如内向与外向、理性与感性等）不同，导致信息传递不畅、误解频发，影响协作效率。目标对齐困难：团队成员若无法通过有效沟通达成共识，可能导致任务执行偏离目标，浪费资源。本课程将DISC性格特质工具与管理沙盘游戏相结合，让学员在游戏体验与沟通冲突中，掌握沟通管理的工具、方法和

管理运营 2026年07月30日 0 点赞 99 浏览

盈利方程式沙盘：资源争夺的胜负手中高层管理者战略决策与领导力实战-商战风云

盛然老师主讲。领导驾驭力：动员团队解决难题，将战略意图转化为组织行动力。战略执行断层：高层战略无法有效传导至执行层，团队缺乏战略共识与行动力（体现在组织架构与人员分工的脱节）。每个团队模拟一家商业投资公司，目标是在5个经营财年内，通过战略制定、市场分析、竞争对手预判、沟通谈判、资源整合，最终成为即赚钱又值钱的优胜企业。行动计划：制定回到工作岗位的战略决策能力提升计划。

管理运营 2026年07月26日 0 点赞 97 浏览

《解放》--红色领导力情境模拟沙盘课程

盛然老师主讲。课程深度融合领导力理念，适配解放战争场景的红色领导力思想，兼顾历史传承与实践落地，既回顾中国共产党领导人民夺取全国解放的光辉历程，又通过角色代入、沙盘博弈，让学员在模拟实战中践行领导力、感悟领导力，将革命战争年代的领导力智慧转化为新时代履职尽责的行动自觉，实现“以史悟理、以练赋能、以学促行”的红色领导力培育目标。

党政国防 2026年09月03日 0 点赞 96 浏览

前瞻布局：AI+EI揭秘职场人“进化密码”训练营

讲师：毛利涛课程背景2024年政府工作报告，国家倡导新质生产力驱动经济高质量发展，对于企业来讲也需要借助AI人工智能的力量提高生产力重塑增长，每一个职场人都无法逃避AI技术变革的趋势。▪如何借助AI技术和超级工具提升职场竞争力？提高工作效率，布局未来▪如何在AI时代，进一步增强个体“软性”不可替代的情商价值和情绪智能？荷兰任仕达咨询研究表明：职场人制胜未来的九大能力中，前两

管理运营 2026年07月18日 0 点赞 95 浏览

沙盘-财务方向看经营关注点

成本控制，风险合规【课程背景】有人认为，公司管理最大的挑战在于，在实施过程中面临的不确定因素太多，要确保成本不超预算、还要取得预期的效果，并按时完成，几乎是一项无法完成的任务。但由于项目支出是企业最大的成本和“现金流出”科目，能否对项目进行有效的财务控制，对企业的整体运行和财务状况都会产生重要的影响。 如何将财务控制贯穿于项目的整个生命周期？如何在执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡，如何构建

财务管理 2026年07月31日 0 点赞 93 浏览

战国七雄-销售赋能沙盘课程

本课程由王冬老师主讲，战国上承春秋乱世，中续百家争鸣，后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期，史称“百家争鸣”；与此同时，图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革，如吴起商鞅的变法图强；而在兼并战争过程中，如张仪、苏秦的纵横捭阖，廉颇、李牧的战场课程旨在角色分工： 1. 国王——国家战略最终的决定者 2. 文臣——出谋划策，运筹帷幄 3. 武将——负责国家战争，有勇有谋 4. 外交大臣——纵横捭阖，负……

营销管理 2026年07月24日 0 点赞 93 浏览

模拟联合国：跨部门沟通与协作沙盘模拟

杨尚泽老师课程：课程背景：美国石油大王洛克菲勒说：“假如人际沟通能力是同糖或咖啡一样的商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”由此可见沟通的重要性。本课程的学员被均分到10个国家，每个国家2-10人，分别扮演不同的角色，比如总统、外交大臣、国防大臣和国民等。

管理运营 2026年08月01日 0 点赞 91 浏览

AI+创新思维沙盘：赋能企业经营管理工作坊

讲师：毛利涛当人们提起苹果，无疑第一反应就是乔布斯的形象，尽管乔布斯已经离开我们十多年了。提到特斯拉，甚至是提到电动车，就会自然想到马斯克。自从马斯克的火箭成功回收再利用，提到火箭和火星，首先想到的，还是那个高大、帅酷的马斯克。AI科技时代，创新已经成为驱动经济增长，驱动组织成长的利器，越来越被看重，如何建立创新意识，掌握创新的方法？对于企业经营管理者而言，非常重要！

管理运营 2026年07月23日 0 点赞 91 浏览

从菜鸟到高潜 职场进化论新员工职业化跃迁实战-沙漠掘金3.0

盛然老师主讲。在当下的市场环境中，企业迫切需要新员工具备以下能力：。结果导向力：理解职场价值交换逻辑，以结果而非过程衡量贡献。团队协作力：打破个人主义惯性，在团队中发挥协同价值。目标管理 从"理想导向"到"结果导向" 掌握SMART目标设定与计划执行工具，提升落地能力。成长思维 从"固定心态"到"进化心态" 建立终身学习意识，掌握压力应对与情绪管理方法。

职业素养 2026年09月04日 0 点赞 91 浏览