苏生:高效团队和目标管理沙盘之沙漠掘金

课程背景

在美国西部的偏远矿山中，一支探险队曾发现金矿并满载而归，却因神秘原因大多未能平安返回，只留下一位神秘老人的传说。多年后，人造卫星在扫描地球资源时，意外探测到这座废弃矿山之下，竟蕴藏着规模更大、储量更丰富的金矿。这一消息经媒体传播，迅速轰动全球，吸引了一批批新的冒险者。他们驾驶吉普车，怀着激动与期待，踏上了这段充满未知的掘金学习之旅……

【课程简介】：

这场课堂中的“掘金之旅”，恰如现实商业环境的缩影——如何在有限资源中创造更大成果、更高业绩与更大成功。参与者将置身于一系列未知、多变且充满挑战的学习情境中，亲身体验现实工作中突如其来的压力与焦虑，学习在信息不完备的情况下，如何科学、系统地制定最佳决策。每个团队拥有共同资源，成员需扮演不同管理角色，学习新知与技能，并与新队友建立高效沟通、紧密协作，最终共同达成团队目标。

课程目标

1.学习在制定计划前充分收集信息

2.掌握信息收集与评估方法，识别关键信息

3.在信息全面的基础上进行科学决策

4.理解资源管理、运用及如何施加影响力

5.体会最低绩效与卓越绩效的差异

6.学习设定并传递富有挑战性的宏伟目标

7.感受团队成员角色分工与协作精神

8.认识风险规避与评估的重要性

【课程对象】：企业中基层管理者、普通职员、销售团队等

【课程时间】：6小时

课程收益

1.提升信息获取能力，强化信息评估技能

2.增强目标设定能力，改善科学决策能力，认识周密计划重要性

3.激发团队活力与激情，促进高绩效团队的沟通与协作

课程大纲

1.课程导入：背景介绍、目标说明、团队组建、规则讲解

2.沙盘体验：25天行程规划、结果公示与资源消耗、跨团队交流与资源整合

3.总结分享：学员讨论与代表发言，讲师点评并分享团队建设与目标管理要点

授课老师

苏生 沙盘认证讲师、行动学习引导师

常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理

邀请授课

主讲课程：《三部成师Ⅰ——内训师课程设计和开发技能训练》《三部成师Ⅱ——内训师教学设计和主导技能训练》《三部成师Ⅲ——内训师课程呈现和演讲技能训练》《内训师讲授式授课训练》《言值惊人——语言全脑表达六项训练》《感同身受——语言画面感生动表达训练》《炼经成课——基于岗位经验萃取的课程开发工作坊》《向高手学习——案例萃取工作坊》《铁路大亨——商务谈判与沟通沙盘》《沙漠掘金——团队建设与目标管理沙盘》《模拟联合国——跨部门沟通沙盘》《王者归来——中高层管理者团队领导力沙盘》 《航海图——目标与计划管理》《效率人生——卓越时间管理修炼》《赋能新生——新员工高效辅导与成长加速器》《灯塔之光——中基层管理者必修激励课》《人际沟通艺术——基于性格的差异化沟通》《关键对话——中基层管理者必备的沟通技能训练》《职场精英同理心沟通必修课》《雷厉风行——打造高绩效团队的执行力系统》《职场直通车——卓越管理者赋能实战工作坊》《万众一心——打造高绩效工作团队》《职业生涯规划与发展——从自我认知到目标实现》《组织绩效提升——系统化问题分析与解决》《三维决胜——企业高效当面沟通规范与技巧》《企业书面沟通规范与技巧》

苏生老师的课程大纲