课程背景
当时，美国南北战争战火已经燃起，这条铁路有重要的战略意义。为了在4个周期内开通铁路，美国政府在法案中颁布了现金补助法，还规定无论哪一家公司承建，凡铺轨两旁的土地即归其开发利用。因此，峡谷中的拓荒者和批发商们，必须在4个周期时间内，供应给铁路公司铺设铁路的必需材料，及工人的粮食补给品。 过程快速竞争激烈，拓荒者和批发商队伍要通过快速且频繁的买卖，灵活的交易，来使自己队伍的利益最大化，能创造最大的报酬的队伍将赢得冠军并赢1000万元美元的奖励！
【课程简介】：
《铁路大亨》课程聚焦于团队沟通、营销策略与客户谈判等主题。学员需在信息密集与决策复杂的模拟场景中，完成团队内部协作、与外部竞争对手的谈判，最终达成既定目标。课程将揭示：在任务推进中，个人与团队关注点容易产生偏差——过度聚焦个人成果往往影响团队整体目标的实现。同时，学员也将体验到在激烈竞争的商业环境中，如何准确把握自身优势、获取外部信息，并以此驱动团队走向成功。
课程目标
1.在多变与不确定的环境中，精准识别并分析需求
2.掌握并善用内外部伙伴的资源，实现资源优化配置
3.清晰理解团队高效运作与管理的流程体系
4.树立多赢思维，在成就他人的过程中推动团队成功
5.通过有效沟通与合作，确保组织目标的实现
课程收益
1.掌握SWOT分析等实用管理工具
2.提升个人谈判与影响力
3.学习并运用高效沟通的方法与技巧
4.增强复杂多变环境下的决策能力
5.提升商业谈判技能，建立可持续的伙伴关系
【课程时间】：6小时
【课程对象】：公司管理者、销售团队、采购团队等相关人员
课程大纲
1.课程导入：观看视频短片《铁路大亨》
2.目标设定：第四周期实现资产总值第一
3.规则说明：阅读课程任务书 + 讲师讲解规则
4.模拟体验：试运行及第一至第四周期经营演练
5.总结分享：学员分组讨论与代表发言，讲师提炼商业谈判与沟通技巧
授课老师
苏生 沙盘认证讲师、行动学习引导师
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
